中建某局总经理在2024年系列重点工作推进会上的讲话报告
总经理 **
同志们：
今年以来,*局坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大及二十届三中全会精神,认真落实集团工作要求,积极抢抓稳增长政策机遇,准确识变应变各类风险挑战,紧密聚焦“提质增效年”工作主线和“四大任务”目标,深入开展“五大攻坚行动”和党纪学习教育,各项工作取得了较好成绩。
一是高端营销有进展。区域深耕方面,**区域占比提升至**.**%,京津冀区域居集团首位。华南公司广东本埠市场占比提升至**.**%，北方公司辽宁分公司沈阳市场落地**.**亿元、占比**%。业务结构方面，基础设施业务同比增长**.**%,中建电力落地三个核电项目、合同额** 亿元。房建业务实现质的有效提升,住宅和商业综合占比压降**个百分点;民营地产占比压降至**%,四公司、北方公司等**家单位“零”承接。项目品质方面,“公投+基建”占比提升至**%,共斩获**亿元以上项目**个,其中三公司**个。有预付款项目和月付≥80%的项目占比均达到**%以上。客户结构方面，国资背景客户合同额同比增长**.**%,占比提升至**.**%,华东公司、西南公司占比达到**%以上。海外业务方面,新签会同额**.**亿元，中标**等项目。
二是投资业务有创新。完成投资额**亿元，实现投资回款 **亿元，投资收支比 **%;**项目提前开盘、当天售罄、劲销**.**亿元。综合投资主攻“两D 一新”模式,落地集团首个EOD项目——**项目;实现投资带动施工合同额**.**亿元。**等项目风险处置取得阶段性进展。
三是现金流管控在加力。靠前催收防欠，打好现金流管控攻坚战,共收款**亿元,经营性现金净流出**亿元,同比减少**亿元。华东公司收款完成率**%,超收款**亿元。严防资金风险，从严管控垫资项目审批,提级管控逾期应收款和大额受限资金，共回收存量逾期应收款**亿元,清理专项资产**.**亿元。稳妥开展融资,持续压降融资成本，发行应付供应链资产证券化**亿元，以保理方式提前回收工程款**亿元，发行永续科创债**亿元补足权益资本和资金需求。
四是降本增效强动能。“大商务”管理更加深入,分级开展超大项目创效策划，分类开展产品线创效策划,提升大项目盈利能力、产品线盈利能力和企业均质化创效水平;优化“五中心一平台”建设,** 项核心指标中有**项显著提升,合计创效**亿元。华东公司竣工结算完成率**%，大项目高盈利引领整体利润水平提升。“勤俭办企”全面推开,推出“两降、三优,四强化”方案,推动“勤俭办企”在更高层面展开,全局管理费用、贷款利率等实现不同程度压隆，建筑垃圾减量和资源再利用在** 个项目试点推行，二三级机构精简部门**个、优化总部编制**%。一公司率先优化机构设置和人员配置并取得显著成效。
五是机构治理在行动。推进B类企业提质增效，组建**个B类企业工作组，“一企一策”制定工作方案,动态掌握 六条管控底线达标情况。**个B类企业久竣未结项目完成成本封闭;B类企业所属三级次机构未出现新的亏损。推进三级次机构提档升级,坚持扶强治弱导向,开展“抓两头、带中间”行动,赋能提升三级次机构市场营销、盈利创效、履约管控三大能力;精准识别末端三级次机构,按照“宁养人不养机构’的原则撤销**家实体机构。
六是项目管理调定位。加快重塑项目管理在企业管理中的核心地位。健全“大履约”体系,加强五大体系联动,明确各级次机构必须要有一名主要领导主抓履约;扎实推进“法人管项目”强化项目上级单位的“管控+支撑”责任;深入实施工程总承包第二个“三年行动”和“建人民满意工程三年质量提升行动”。推进采购模式升级,通过“三集中”实现采购成本最小化,分包分供投诉随之减少。塑强产品线科技文撑力,重点打造核电、光伏、地铁三条产品线,提升细分领域核心竞争力和品牌影响力。加大海外项目帮扶力度,实现总部管理职能的海内外拉通,**项目顺利完成节点交付目标,**供水管线项目风险化解有序推进。上半年,局一批重点项目迎来关键节点:**核电项目全部按期完成重大节点;**城际项目在广州地铁公司**家参建单位中排名第五，成为集团唯一获评A级单位;三公司**综合管廊项目顺利交付;一公司**航站楼喜封金顶;华南公司**水库项目获得局首个中国水利工程最高奖-大禹奖;四公司**新能源电池项目、华东公司**新能源产业园项目上半年分别完成产值**.**亿元、**.**亿元。
七是风险化解降负担。加快化解民营地产风险,共压降风险债权**亿元，处置抵债资产**亿元，RCBGY、WD 风险化解取得阶段性进展。西南公司抵债资产处置完成率**%,三公司处置抵债资产**亿元。及时止损涉诉风险,实现诉讼确权**亿元,诉讼回款**亿元,减少风险项目总额**亿元,被诉案件减损**亿元,挂网案件清理**亿元。三公司诉讼回款**亿元，安装公司诉讼回款完成率 **%。源头管控安全风险,提出并实现了从“零”责任事故到“零”安全事故的跨越。坚决整改审计风险，常规审计助力提质增效和合规建设,专项审计着力防范化解突出风险,国家审计署发现的“立查立改”范畴问题全部完成整改。
八是党建引领聚合力。牢牢把握党纪学习教育目标要求，加强组织领导，力戒形式主义，推动《条例》学习、警示教育、解读培训、检视整改、宣传引导等各项工作有力开展，广大党员、干部坚持不懈把党的纪律规矩贯穿于工作生活学习的各方面全过程，把党规
