2024党建工作总结,以“123456”工作法推进各项工作取得新突破:一个目标、二大抓手、三大任务、四个突出、五化体系、六项工作

一、坚定“一个目标”

一是围绕一个目标,思想引领力度提升。始终将思想建设摆在首位,突出筑牢“根”“魂”意识,牢牢把握学习贯彻新思想主题主线,及时跟进学习最新重要讲话、重要指示批示,不断增强党员干部的“三力”。党的领导和建设取得明显成效,确保党员干部在思想上、行动上始终与党中央保持高度一致,为改革发展提供了强有力的保障。二是围绕一个目标,企业改革稳步推进。通过精简机构、优化人才结构、全面实施竞聘上岗,建立权责清晰、高效运转的管控体系,推动年轻干部占比显著提高。薪酬与激励机制改革进一步激发了员工积极性,合理拉开收入差距。通过强化精细化管理与成本控制,推动企业减亏增效,改革成效显著。三是围绕一个目标,企业形象塑造有力。借助新中国成立75周年契机,开展主题宣传,唱响主旋律、传播正能量。多部新闻作品、微视频作品和党课视频斩获佳绩,企业的文化影响力和社会形象大幅提升。

二、聚力“二大抓手”

一是抓实党建与业务深度融合。坚持“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”的原则,研究制定推进党建与业务工作深度融合的指导意见,形成高质量党建引领高质量发展的良好实践。二是抓牢党建品牌创建与创新提升。围绕党建品牌提升行动,推动基层党组织结合实际打造“一单位一品牌”“一支部一品牌”“一党员一品牌”体系,分类开展党建精品工程创建活动。通过提炼总结特色品牌经验,发布党建品牌建设指导手册,培育了一批党建与业务深度融合的典型案例,党建工作的影响力和示范效应显著增强。

三、围绕“三大任务”

一是深化学习“任务”。坚持以学习贯彻党的二十大及历次全会精神为核心,健全“第一议题”机制,全年组织学习一把手重要讲话、指示批示百余次,党委理论学习中心组开展专题研讨5次,推动领导班子“三力”持续提升。二是做实发展“首要任务”。积极推进智能化平台建设和技术创新,年研发投入超XX亿元,聚焦智能升级和绿色发展,攻克多项关键技术,推动技术创新与生产效率的同步提升。三是筑牢安全“核心要务”。完善安全责任制和安全防控体系,推行“无监控不作业”的管理模式,实施多项安全培训活动,累计覆盖员工XX万人次,显著提升了全员安全意识和操作水平。多个安全生产项目的建成使用,有效提升了企业的安全治理能力。

四、推行“四个突出”

一是补短板强弱项更加突出。通过破解党建与业务“两张皮”问题,推进党建工作融入企业治理体系,制定具体操作指引,形成推动企业高质量发展的长效机制。二是规范化制度化更加突出。修订党委会工作规则,优化薪酬激励机制,推进竞聘上岗,确保选人用人公正透明,进一步夯实治理基础。三是职能作用发挥更加突出。统战、帮扶及工团工作中,推出一系列文化、教育、关爱活动,增强员工归属感和幸福感,企业的和谐发展格局进一步巩固。四是党建品牌塑造更加突出。深化党建品牌建设,通过创建示范党支部、实施品牌提升行动,形成企业文化与党建工作相辅相成的良好格局。

五、推行“五化体系”

一是管党治党“严格化”。持续推进党风廉政建设,通过警示教育、干部作风整顿等活动强化纪律规矩意识。二是党员队伍“扩大化”。完善党员发展梯次储备计划,确保党员队伍质量,同时发挥党员先锋模范作用,在重大任务中彰显担当。三是党建基础“牢固化”。持续深化基层党建标准化建设,通过督导考核、教育培训等举措,不断夯实基层党建基础。四是守纪意识“自觉化”。通过学习教育、专题党课、主题党日活动,引导党员筑牢信仰、提升本领。五是服务职工“主动化”。聚焦职工实际需求,实施一系列民生项目,提升职工获得感与幸福感。

六、抓实“六项工作”

从抓实党建责任、组织生活、换届选举、巡视整改、意识形态、党建考核等六方面入手,全面强化基层党组织的凝聚力和执行力,推动党建工作纵深发展,为企业高质量发展提供坚强保障。

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