2025 年上半年，集团党委始终把意识形态工作作为党的建设和企业高质量发展的重要内容，坚持 “守正创新、稳中求进”工作总基调，聚焦“强引领、防风险、促融合”目标，推动意识形态工作与生产经营、改革发展同部署、同落实、同考核。通过完善责任体系、强化理论武装、守牢阵地安全、化解风险隐患，上半年未发生意识形态领域重大事件，职工思想动态总体稳定向好，为集团完成“双过半”目标提供了坚强思想保证和舆论支持 。 现将 2025 年上半年落实情况自查如下：
一、 主要做法
（一）强化责任落实，构建 “全链条”工作体系 。 集团党委严格履行意识形态工作主体责任，以 “明责、履责、督责”闭环管理推动责任落地。 一是 高位统筹部署。召开党委会专题研究意识形态工作 * 次，制定《 2025 年意识形态工作要点》《意识形态风险防控清单》，明确 * 类 * 项重点任务；将意识形态工作纳入《党建工作考核细则》，与所属 * 家二级单位签订《意识形态工作责任书》，实现责任层层传导。 二是 压实 “关键少数”。党委书记履行“第一责任人”职责，带头抓意识形态工作，上半年主持召开意识形态分析研判会 * 次，批阅相关文件 * 件；班子成员严格落实 “一岗双责”，结合分管领域开展意识形态专题调研 * 次，形成调研报告 * 篇，推动解决职工思想困惑 * 项。 三是 完善制度保障。修订《意识形态工作责任制实施细则》《网络意识形态阵地管理办法》等制度 * 项，建立 “党委—党群部—基层党支部”三级责任体系，明确宣传、网信、纪检等部门协同职责，形成“党委统揽、部门联动、全员参与”的工作格局。
（二）深化理论武装，筑牢 “主心骨”思想根基 。 坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，推动理论学习走深走实走心。 一是 抓好 “关键少数” 示范学。党委理论学习中心组开展专题学习 * 次，围绕 “习近平总书记关于国有企业改革发展重要论述”“意识形态安全”等主题开展研讨 * 次，中心组成员撰写心得体会 * 篇；邀请省委党校专家作专题辅导 * 场，覆盖中层以上干部 * 人次。 二是 推动 “绝大多数”常态学。以基层党支部为单元，通过“三会一课”、主题党日等形式开展学习 * 场次，发放《习近平著作选读》《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》等书籍 * 册；创新 “班前 10 分钟微课堂 ”“车间流动书角”等载体，推动理论学习向一线班组延伸，覆盖职工 * 万人次。 三是 强化 “学用结合”转化学。开展“学思想、强担当、促发展”主题实践活动，组织党员干部围绕“如何以意识形态工作助力科技创新”“职工思想动态与生产效率关联分析”等课题开展调研 * 项，形成转化成果 * 项。
（三）守牢阵地防线，管好 “主阵地”舆论空间 。 坚持 “正能量是总要求 ， 管得住是硬道理 ”，全领域、全流程加强意识形态阵地管理。 一是 严管内部阵地。制定《新媒体平台管理办法》，对集团官网、微信公众号、抖音号等 * 个自有媒体实施 “三审三校”制度，上半年发布稿件 * 篇，无违规内容；规范宣传栏、内部刊物等传统阵地管理，开展专项检查 * 次，整改内容不规范问题 * 项。 二是 严控外部阵地。建立媒体合作清单，与 * 家主流媒体签订战略合作协议，上半年在《 ** 日报》《 ** 新闻网》等平台刊发正面报道 * 篇；加强社交媒体舆情监测，对涉及集团的 * 条网络信息实施 “ 24 小时巡查 +人工复核”，未发现恶意炒作、虚假信息。 三是 活用文化阵地。以 “国企姓党”为核心，打造“红色车间”“劳模工作室”等文化品牌 * 个；开展 “ ** 集团 70 周年 ”主题宣传，组织职工文艺汇演、历史成就展等活动 * 场，覆盖职工及家属 * 万人次，凝聚 “爱企兴企”共识。
