国企董事长集团公司2025年上半年工作推进会上的讲话
董事长 **
同志们:
刚才，*总对上半年生产经营情况进行了总结分析，对下一步工作进行了部署安排，我完全同意。请大家结合实际抓好贯彻落实。今年是“十四五”规划收官之年,对国家、对我们企业都是一个关键的发展时期。面临百年未有之大变局，面对行业发展新形势，我们要准确研判，积极应对，围绕推动高质量发展、安全发展工作主线，推动企业在关键时期实现更好更稳发展。下面，我讲两点意见。
一、上半年生产经营工作情况
今年以来，我们坚持以高质量发展为主题，紧盯年度工作会确定的“两要两高四达标”目标，狠抓各项工作落实，上半年生产经营运行平稳起步，总体上保持了良好的发展态势。
一是生产经营指标总体趋好，实现“开门稳”。我们适应经济发展变化，加强行业趋势研判，积极响应市场需求，优化产业布局，规模和效益保持稳中有进的发展态势。上半年实现新签合同额**亿元、营业收入**亿元、利润总额**亿元，分别同比增长**%、**%、**%。
二是在建项目有序推进，安全生产总体可控。上半年以来我们克服**项目队伍退场、**项目成本管控失效等不利因素影响，完成产值**亿元，达到预期目标。通过深入开展安全风险隐患大排查大整治，推进安全生产专项整治三年行动、安全生产提升年行动和房屋市政工程安全生产治理行动等，压紧压实安全生产责任，各在建项目安全生产平稳有序。
三是企业改革和风险管理扎实开展，成效显现释放。国企改革深化提升行动完成任务**项，完成率达**%，改革重点任务接续突破。现代企业制度、董事会运作日趋规范，专兼职外部董事完成任职培训，履职尽责能力进一步提高。“大风控”“大监督”体系作用逐步发挥，企业风险防控能力得到切实加强。
四是央企社会责任全面履行，彰显使命担当。以“**品牌、**质量、**服务”践行**精神，扎实做好**高速、**赛事运动场馆等的运营维保工作，为**会提供了高质量的保障服务，获得赛事组织感谢和高度赞誉。在国资委党委和地方政府的领导下,第一时间支援**等地灾害处置，累计投入救灾人员**余人、机械设备上千台，充分展现了**担当，发挥了央企骨干作用。
五是深入贯彻ZYBXGD精神学习教育，作风建设强力推进。自党中央部署深入学习贯彻ZYBXGD精神以来，公司党委高度重视，坚决贯彻落实上级党委决策部署，将学习贯彻ZYBXGD精神作为加强党的建设、推进全面从严治党的重要政治任务，通过系统谋划、周密部署、扎实推进，在全公司范围内深入开展学习教育活动，切实增强了党员干部的纪律意识和规矩意识，有力推动了企业作风建设向纵深发展。
总体来看，上半年我们实现了预定目标，为公司全年发展打下了良好的基础。在总结成绩的同时，还要客观看待当前存在的一些问题，把握和重视一些需要关注的倾向苗头。一是需要高度关注“两高四达标”问题。上半年“两高四达标”没有完全实现，与央企平均值存在一定差距。资产负债率和营业收入利润率略有不足，“两金”较年初增长**亿元，同比增长**%;带息融资增加**亿元，同比增长**%;资产负债率同比增长**个百分点。二是需要高度关注经营承揽任务的质与量。上半年虽然承揽任务同比有所增加，但境外业务、物资物流及产业金融新签合同额均呈现不同程度下降，和预期还存在一定差距。特别是铁路、公路等传统优势领域的承揽发力不足。三是需要高度关注企业安全生产工作。上半年公司虽未发生较大及以上安全事故，但发生一般生产安全事故**起，死亡**人，安全生产形势不容乐观。有些安全质量隐患和事故征兆时有显现，需要我们保持高度警醒。四是需要高度关注重点工作的推进实效。对标世界一流管理提升行动仍需加力，“大风控”“大监督’体系仍需加快落地见效，企业内部管理需要提质提效。这些“需要关注”的重点问题是影响企业高质量发展的关键点，必须高度重视，采取有效措施持续改进。
二、下一步重点工作
当前面临的形势是严峻的，任务是艰巨的，要坚定信念不动摇，锁定目标不放松，下大力气抓好以下重点工作:
(一)努力实现高质量发展
紧紧围绕年度工作目标,把完成稳增长任务和推动高质量发展结合起来，向产业升级要增量，向精益管理要效益，推动高质量发展取得新成效。
进一步压实稳增长责任。下半年对实现全年目标至关重要面对更趋严峻的经济形势，我们必须坚持稳中求进工作总基调加压奋进，为完成全年目标任务打牢基础。今年
