国有企业领导班子作风建设精神查摆问题清单（ZYBXGD）
一、违规收送名贵特产和礼品礼金
1．商务往来把控不严。在业务合作中，对供应商赠送的纪念性特产警惕性不足。例如部分项目验收后，供应商以“地方特色”名义赠送包装精美的特产礼盒，班子成员未及时拒绝，存在“人情往来”侥幸心理，未从制度层面明确商务馈赠红线，导致个别部门出现零星收受情况，破坏公平合作环境。
2．节日廉洁防线松动。传统节日期间，对下属单位“看望慰问”行为监管不到位。如春节前后，有二级单位以“汇报工作”为由，携带高档烟酒到班子办公室，虽多数当场退回，但反映出节前廉洁教育不够深入，班子成员对“微腐败”风险警惕性需提升，未形成“严”的自觉氛围。
3．中介机构利益输送隐蔽。对合作中介机构的合规管理存在盲区。部分中介为维系业务，以“专家咨询费”“市场调研费”等名义变相赠送礼金，班子在审核业务费用时，未严格核查资金流向与实际服务匹配度，存在“重业务轻廉洁”倾向，未能有效斩断隐蔽利益链条。
二、违规吃喝
4．商务接待标准模糊。商务宴请中存在“讲排场”现象，接待陪同人数超规定，菜品选择未严格执行简约原则。如接待重要客户时，超出公司宴请标准安排海鲜、野味等高档食材，且未及时制止劝酒行为，导致接待费用超支，既违反纪律又影响企业形象，反映出节约意识淡薄。
5．内部聚餐隐形变异。以“工作交流”“团队建设”名义组织非必要聚餐。部分部门周末加班后，班子默许在公司附近餐厅聚餐，费用由项目经费列支，虽人均消费不高，但频次较多，形成“小圈子”吃喝风气，破坏清正廉洁的工作氛围，未从根源上杜绝违规吃喝土壤。
6．供应商宴请监管缺失。对供应商邀请的非公务宴请缺乏刚性约束。如部分供应商以“行业交流”为由，邀请班子成员参加高档餐厅聚餐，虽多数拒绝，但仍有个别成员因“怕伤合作”应邀，席间涉及业务敏感话题，存在利益交换风险，暴露出纪律执行“宽软松”问题。
三、违规操办婚丧喜庆事宜
7．婚丧报备制度执行不严。对班子成员婚丧喜庆事项报备审核流于形式。个别成员子女结婚时，未如实申报宴请范围，实际邀请了供应商、合作单位人员，桌数超出报备标准，且收受管理服务对象礼金，虽未利用职权谋利，但违反廉洁纪律，反映出制度执行力不足。
8．借机敛财风险防范不足。对“化整为零”操办现象警惕性不够。有班子成员父母去世时，分批次在不同地点宴请下属单位人员，表面上每场次规模不大，但累计收受礼金数额较大，且存在下属单位“凑份子”现象，暴露出对隐形变异问题排查不细，未形成有效监督合力。
9．移风易俗引领作用弱化。在倡导简约婚丧新风尚方面示范带头不足。部分班子成员亲属婚丧事宜仍沿用传统繁复流程，大摆筵席、铺张浪费，甚至雇佣乐队、燃放烟花爆竹，在职工群众中造成不良影响，未充分发挥国有企业领导干部在文明
