根据要求，现将本人2025年抓基层dj工作情况报告如下。
一、履职情况
2025年是”十四五”规划收官之年，也是深化国企改革提升行动的攻坚之年。作为集团*委书记，始终牢记抓dj第一责任人职责，坚持以*的二十届四中全会精神为指引，将深入贯彻中央八项规定精神学习教育作为重要政治任务，推动dj工作与国有资本运营深度融合，为集团高质量发展提供坚强政治保证。
一是聚焦责任闭环抓dj任务落实。年初召开*委会研究制定年度dj工作要点，明确6大类28项重点任务，逐项分解责任到岗到人。全年组织召开dj专题会议15次，其中包括深入贯彻中央八项规定精神学习教育动员部署会、*的建设和反腐败工作推进会等，形成”部署-督查-反馈-整改”工作闭环。班子成员带队开展”四不两直”专项督查12次，对21家所属单位实施dj考核，约谈提醒履职不力*组织书记3人，压紧压实各级dj责任。
二是聚焦政治引领抓思想理论武装。把学习贯彻*的二十届四中全会精神作为首要政治任务，带头组织*委理论学习中心组集中学习14次，专题研讨7次，重点学习”十五五”时期经济社会发展基本思路、深化国资国企改革等重大部署。分层分类开展*员教育培训覆盖2100余人次，为基层*支部配发学习资料3500余册。创新开展”学习全会精神、建功资本运营”线上答题竞赛，参与率达95%以上。组织*员集中收看纪念抗战胜利80周年系列活动，在潜移默化中筑牢理想信念。全年集团在省级以上主流媒体刊发dj宣传稿件45篇，公众号推送信息280余条，意识形态工作牢牢掌握主动。
三是聚焦战斗堡垒抓组织体系建设。推进基层*组织标准化规范化建设，新成立*支部5个，调整撤销3个，实现*组织应建尽建。截至2025年11月底，集团*委下辖*组织总数达xx个，其中*委xx个、*总支xx个、*支部xx个，*员总数xx名，较2024年增长8%。严格执行”三会一课”制度，基层*组织”三会一课”完成率达98%，全年开展主题*日活动累计680余场次。举办*务工作者专题培训班4期，培训*务干部320人次，基层*支部书记轮训实现全覆盖。深化dj品牌创建，培育”资本红链””运营先锋”等特色dj品牌12个，形成”一企一品”dj格局。
