根据上级*委年度考核工作要求和公司管理需要，现将xx国有企业领导班子2024年度运行情况报告如下。本报告全面总结班子履职情况，客观分析存在问题，并提出改进措施，旨在进一步提升班子整体运行效能和企业发展质量。
一、报告概述
本报告围绕领导班子运行情况，系统回顾了2024年度各项工作。报告期内，领导班子坚持以**************思想为指导，全面贯彻*的二十大精神，在上级*委的正确领导下，紧紧围绕企业改革发展中心任务，团结带领全体干部职工，积极应对复杂多变的市场环境，扎实推进生产经营、改革创新和*的建设各项工作，实现了企业平稳健康发展。
二、班子基本情况
本公司领导班子按照现代企业制度要求，建立了完善的法人治理结构，形成了权责明确、协调运转、有效制衡的决策执行监督机制。目前领导班子由x名成员组成，其中：
*支部书记、董事长、总经理：1名（由集团派出的国有股权代表）
*支部副书记、副董事长 ：1名（由集团派出的国有股权代表）
*支部委员、副总经理：2名（公司自聘领导班子成员）
财务总监：1名（公司自聘领导班子成员）
其他班子成员：x名
公司下设x个职能部门，拥有x家全资子公司和x家控股子公司。领导班子成员分工明确，职责清晰，形成了协同高效的工作机制。
三、班子运行情况及工作成效
2024年，领导班子面对复杂多变的宏观环境和激烈的市场竞争，始终保持战略定力和发展信心，团结协作，攻坚克难，带领企业取得了显著成绩。
（一）强化政治建设，把准发展方向
领导班子始终坚持把政治建设摆在首位，深入学习贯彻**************思想，全面贯彻落实*的二十大精神和上级*委各项决策部署：
一是强化理论武装。坚持”第一议题”制度，组织开展中心组学习x次，专题研讨x次，不断提高班子成员的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。
二是健全决策机制。完善*支部议事规则和”三重一大”决策制度，全年召开支委会x次，研究重大事项x项，确保*组织在企业治理中把方向、管大局、促落实的作用得到有效发挥。
三是扎实推进zt教育。按照上级统一部署，深入开展zt教育，班子成员带头讲授专题*课x次，形成调研报告x篇，解决职工急难愁盼问题x项。
（二）聚焦主责主业，经营业绩稳步提升
领导班子紧紧围绕年度经营目标，积极应对市场变化，狠抓生产经营管理，主要经济指标实现稳步增长：
1.经济指标完成情况。全年实现营业收入xx亿元，完成年度预算的x%，同比增长x%；实现利润总额xx亿元，完成年度预算的x%，同比增长x%；国有资产保值增值率达到x%。
