2025 年， ** 集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，严格落实《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》（以下简称《条例》）要求，以 “把方向、管大局、保落实”为根本遵循，聚焦“强基固本、融合赋能、提质增效”目标，系统推进国有企业党的建设各项任务落地见效，为集团高质量发展提供了坚强政治保障。现将有关情况报告如下：
一、工作开展情况及主要举措
集团党委始终将《条例》作为加强基层党建的 “纲”和“本”，通过“系统化部署、清单化推进、闭环化落实”机制，推动《条例》要求融入企业治理全链条、生产经营各环节。
（一）强化政治引领，筑牢 “根”“魂”优势 。 一是 深化理论武装。严格落实 “第一议题”制度，全年召开党委会“第一议题”学习 18 次，重点学习习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建 设的 重要论述、《条例》核心条款及配套政策，覆盖基层党组织 236 个，开展专题研讨 42 场，推动党的创新理论入脑入心。 二是 完善制度机制。修订《集团党委会议事规则》《 “三重一大”决策制度实施办法》，明确党委研究讨论作为董事会、经理层决策重大问题的前置程序，全年前置研究重大事项 67 项，确保党中央决策部署和上级党委要求在企业落地生根。 三是 压实政治责任。制定《集团党委落实全面从严治党主体责任清单》，细化党委班子、书记、班子成员责任 32 项，签订《党建工作责任书》 236 份，将《条例》执行情况纳入党委书记抓基层党建述职评议考核，考核结果与绩效考核、干部任用 “双挂钩”。
（二）建强组织体系，夯实基层基础 。 一是 优化组织设置。结合集团产业布局调整和项目拓展，动态调整基层党组织，新成立项目党支部 12 个、联合党支部 3 个，撤销低效党支部 2 个，实现党的组织和工作在生产一线、关键岗位 “两个全覆盖”。截至 2025 年底，集团共有基层党委 21 个、党总支 35 个、党支部 180 个，党员总数达 5236 名，党员占职工比例提升至 28 . 7 %。 二是 规范组织生活。严格执行 “三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度，开发“智慧党建”平台，实现组织生活线上纪实、动态督导。全年开展支部主题党日活动 2700 余次，覆盖率达 100 %；党委班子成员带头讲党课 68 次，覆盖党员 4300 余人次。 三是 打造示范品牌。实施 “基层党建提质增效”行动，选树“党员先锋岗” 120 个、 “党员责任区” 85 个，培育 “红色运维”“匠心制造”等特色党建品牌 23 个，其中 3 个品牌获省级 “国有企业党建示范案例”称号。
（三）聚焦队伍建设，激发先锋活力 。 一是 建强 “头雁”队伍。严格落实《条例》关于党组织书记“双向进入、交叉任职”要求，选拔配备基层党组织书记 236 名，其中 “一肩挑”比例达 82 %；开展党组织书记轮训 4 期，覆盖 212 人次，重点培训《条例》实务、党建与业务融合等内容，提升履职能力。 二是 严管厚爱党员队伍。制定《党员积分管理办法》，将参与组织生活、业务攻关、志愿服务等纳入积分，作为评优评先、岗位晋升重要依据；全年发展党员 126 名，其中生产一线、技术骨干占比 85 %；开展“党员亮身份、践承诺”活动，党员牵头完成技术攻关项目 47 项，解决生产难题 63 个。 三是 强化党务力量保障。配齐配强专职党务干部，集团总部及二级单位党务部门编制占比达 5 . 2 %，高于《条例》规定的“不低于 1 %”要求；落实党务干部与经营管理干部同考核、同待遇、同使用，全年交流任职党务干部 18 名，激发队伍活力。
（四）推动深度融合，赋能高质量发展 。 一是 找准融合切入点。围绕集团 “十四五”规划目标，制定《党建与业务融合三年行动方案》，明确“产业链党建”“项目攻坚党建”等 5 类融合场景，建立 “党建+安全生产”“党建+科技创新”等 12 项融合机制。例如，在 ** 重大工程项目中成立 “党员突击队”，提前 2 个月完成建设任务，节约成本 1200 万元。 二是 搭建融合载体。开展 “党建引领·聚力攻坚”专项行动，设立“揭榜挂帅”项目 35 个，由党员团队领衔攻关，其中 21 个项目实现技术突破；推广 “支部建在班组上”模式，在 156 个生产班组设立党小组，推动党建工作延伸至最小单元。 三是 完善融合评价。建立 “党建+业务”双考核体系，将经营指标完成率、创新成果转化率等纳入党建考核，占比达 40 %；设立“融合发展奖”，对成效突出的党组织和党员给予表彰奖励，全年表彰先进集体 30 个、先进个人 120 名。
