近年来，公司*支部坚持以学习贯彻**************思想为指引，以“推动关键核心技术攻关和科研成果转化，促进科技与金融深度融合”为目标，锚定“科技创新”与“产业赋能”双轮驱动，以“dj红”绘就“科技蓝”发展底色，推动dj与科技发展深度耦合，打造“红色引领、蓝色突围”的特色dj标杆样本，引导资本、人才、技术、项目等要素资源向市科技创新领域集聚，致力于创新链、产业链、人才链、资金链的深度融合，重抓项目招引，培育链主企业，探索构建“科技金融+战略平台+公共服务+科创园区”四位一体的科技发展战略平台和集源头创新、前期孵化、成果加速、产业转化为一体的全生命周期科技创新和产业赋能体系，为市新质生产力培育注入硬核动能。
（二）锚定“双招双引”中心工作，激活发展新动能。一是靶向招商，优质项目加速落地。科技集团*支部组建“*员招商先锋队”，建立“*员带头、全员参与”的招商机制。深入研究产业政策，主动对接目标企业和高端人才，以“真诚+专业”成功引进零跑科技、苏州汉天下等重大产业、战略性新兴产业项目55个，计划总投资额超325亿元，涵盖半导体及光电、新能源汽车等领域，为区县新增固定资产投资超200亿元,带动就业4000余人，为经济发展和产业升级作出重要贡献。二是红色赋能，园区运营提质增效。以dj引领园区发展，积极打造“红色领航・园区管家”服务品牌。高效运作科学谷赋能中心，启动创业合伙人共赢计划等，累计举办各类赋能活动40余场，提供技术、人才、资本对接服务超500人次。通过“赋能中心+科学咖啡馆”联动，实现科技创新赋能服务由“点对点”转变为“面对面”，推动创新链、产业链、资金链、人才链深度融合。三是全程护航，全周期服务助企发展。企业服务*员先锋队构建全生命周期服务机制，以“一对一”模式跟进项目，解决企业难题40余项。并联动集团投资、金融资源，为70余家次企业提供投资、金融支持，彰显国企担当。
（三）锻造堪当重任干部队伍，夯实发展强根基。一是铸魂补钙，强化思想建设。严格落实“三会一课”制度，坚持每月25日主题*日活动，通过开展集中学习、专题研讨，邀请专家学者授课、观看红色警示教育片等形式，深入学习贯彻*的创新理论，强化*员理想信念教育，不断提升*员政治觉悟和政治素养，确保*员在思想上、行动上与*中央保持高度一致。二是*业融合，创新制度建设。以支部书记“领办项目”、支部委员“攻关项目”，推动“dj+项目”“dj+服务”模式，将dj嵌入项目招引、园区运营等核心业务，激发*员先锋作用，实现dj与业务同频共振。三是正风肃纪，锤炼过硬作风。常态化开展廉政教育，组织dj学习、警示教育，引导*员严守底线。工作中*员亮身份、作表率，累计开展50余人次志愿服务，树立国企*员良好形象。
二、下一步工作打算
（一）强化政治引领，锚定创新方向。坚持用**************思想定向领航，将*中央关于发展新质生产力的决策部署转化为企业战略。通过*委理论学习中心组研讨、专题*课等形式，统一全员思想共识，明确以科技创新、绿色低碳、数字转型为主攻方向。建立dj与重大项目联动机制，在关键技术攻关、产业升级等任务中设立*员先锋岗，推动dj责任制与创新绩效挂钩，确保*的方针政策在基层落地生根。
（二）构建人才矩阵，激活创新动能。实施“双培双带”工程，把业务骨干培养成*员、把*员培养成技术能手，打造复合型人才梯队。联合高校、科研院所共建dj联盟，搭建产学研用协同平台，定向培养高端人才。完善创新激励机制，设立*员创新工作室，对突破“卡脖子”技术的团队给予专项奖励，营造“敢闯敢试”的干事氛围。同时加强容错纠错机制建设，为创新者提供制度保障。
（三）优化治理体系，释放改革红利。推进“dj入章”，推动*组织前置研究讨论重大经营管理事项制度化。深化三项制度改革，建立以价值创造为导向的考核体系，打破论资排辈传统。运用数字化手段建设智慧dj平台，实现*务、业务数据互通，提升决策效率。在混合所有制改革中坚持“dj进章程、进协议”，确保改革方向不偏离、发展动力不减弱。
（四）厚植文化土壤，凝聚发展共识。弘扬“工匠精神”与“创新文化”，通过*员示范岗、劳模工作室等载体，传播精益求精的价值理念。打造“dj+企业文化”品牌，开展红色研学、技能比武等活动，增强团队凝聚力。强化社会责任担当，在乡村振兴、区域协同等国家战略中发挥国企“顶梁柱”作用，以发展成果彰显dj成效。
