今年以来，公司*委坚持坚持以**************思想为指导，创新“三化三制三走进”（*委规范化、支部标准化、*小组项目化；*员积分制、dj工作者准入制、dj“两员”工作机制；“三走进”意识形态法）工作模式，创新探索出了一套规范有效、便于操作、贴近实际的dj工作模式，确保dj工作与中心工作深度融合，充分发挥基层*支部的战斗堡垒作用和*员先锋模范带头作用，为推进企业改革创新、转型发展、提质增效统一思想和凝聚力量。
一、主要工作情况
（一）深化“*委规范化”建设，以高质量dj引领保障高质量发展。公司*委坚持把*的政治建设摆在首位，严格落实“第一议题”制度。*委会重大决策前开展专题学习制度和*委理论学习中心组学习制度，引导*员干部坚定不移做“两个确立”忠诚拥护者、“两个维护”示范引领者。健全国有企业贯彻落实中央、省委省政府、省国资委、上级集团重大决策部署机制，每年初出台《dj工作要点》和《纪检工作要点》。贯彻*的领导融入公司治理制度化、规范化、程序化，健全落实*委前置研究讨论事项清单、*委议事规则和“三重一大”决策制度，明确*委在决策、执行、监督各个环节的权责和工作方式。制定发布《全面从严治*“四责清单”》《加强对“一把手”和领导班子监督“五张责任清单”》，修订《dj*风廉政建设责任制考核办法》，加强监察督办，确保项项落到底、件件抓到位，彰显国企“顶梁柱”的责任担当。*委与*支部、*支部与*小组层层签订《全面从严治*加强dj*风廉政建设责任书》，将各项工作任务分解到月。*委会专题研究安全生产、经营管理、意识形态、群团建设、统战等工作，切实发挥*委“把方向、管大局、保落实”的领导作用。严格落实*组织书记dj第一责任人“三个一”工作要求，持续开展“角色意识大体检”。常态化开展典型问题自查“回头看”，深入开展“一体双融补短板强功能”专项行动自查活动。深入践行“一线工作法”，实施*委书记“领办项目”、班子成员“攻关项目”、基层*支部“创新项目”和*员“实事项目”，并撰写“四个项目”优秀案例。
（二）深化“支部标准化”建设，坚持的一切工作到支部。公司委制定并完善《星级支部创建暨创先争优活动考评细则》，强化*支部工作督导和反馈，推进支部建设与部门管理、班组建设“双融入、双促进”。深化“一支部一特色”dj品牌创建，打造“峰运·谷行”“红·维·精”等多个支部子品牌。创新开展主题日开放日活动，在活动时间和活动空间上对外开放，在承办支部活动开展前向全厂所有支部发出通知邀请，告知活动的主题、时间和地点等内容，在丰富员组织生活的同时提升了组织活动的覆盖面和影响力。组建“情景式、示范式、走进式、云端式、实践式”“五式”宣讲团，由支部书记、劳模工匠、基层政治宣传员等担任成员，结合上级工作安排适时确定主题，由各支部推荐政治过硬、能力突出的员，用深入浅出、接地气的语言，用讲故事讲体会的方式进行宣讲，把上级文件精神、社会热点难点讲好，让员职工乐意听、记得住。全覆盖开展“三会一课”旁听活动、建立交流机制，促进大家成果交流共享。制定支部换届流程sop、员发展操作指南等，实现dj工作流程可视化、标准化。运用好“支部堡垒指数”，采取听、查、看、评等方法，对基层dj工作进行季度全面检查，及时查找短板和弱项，并下发整改通知书，列出问题清单，及时整改提高。将支部工作纳入全员绩效平台，支部书记述职评议结果纳入中层干部年度考评，从而传导压力、激发动力，以严格的考核倒逼标准化建设的落地。发布《关于推深做实dj工作与生产经营深度融合的实施意见》，全面深化“全企一体、双融共促”工程，深入开展员责任区、员突击队、员示范岗、*员志愿者服务。
