市交通运输局2025年上半年党建工作总结

今年以来,在市委的坚强领导和市直机关工委的有力指导下, 市交通运输局党组 坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大及二十届二中、三中全会精神,紧密围绕 “ 四强党支部 ” 建设目标, 推动 党建与业务深度融合、双向促进,为推动 奋力推动交通强市建设提供了坚强的政治和组织保障 。

一、 主要工作情况

坚持政治统领,强化理论武装,打造 学悟先锋 政治高地 一是 构建 1 + 3 + N 理论学习体系 。 将习近平新时代中国特色社会主义思想作为党委会第一议题和党支部第一任务,建立中心组领学、专家导学、实地践学三维模式。上半年开展党委理论学习中心组学习 12 次,邀请省委党校专家专题辅导 6 场,组织沿着总书记足迹现场教学 4 次。创新晨读夜研机制,利用上班前 30 分钟和下班后 1 小时开展集中学习讨论。 二是 深化 红色教育铸魂工程 。 深化延安精神学习天地教育基地建设,增设 VR 沉浸式体验区,上半年分 3 批次组织 158 名党员干部赴延安、淮安开展初心之旅。创新情景党课形式,编排《周恩来的交通情缘》舞台剧在恩来干部学院展演。建立书香交通读书角,配发《习近平谈治国理政》(第五卷)等书籍 632 册,党员人均撰写心得体会 2 . 3 万字。 三是 推进 青年理论学习提升计划 。 成立青交学堂青年理论学习小组,开展马克思主义青年说等活动 28 次。实施双导师制,为 35 岁以下青年干部配备政治导师和业务导师各 1 名。创新 “ 码上学 ” 平台,开发微党课视频 36 个,单课最高点击量达 1 . 2 万次。

夯实组织基础,筑牢支部堡垒,打造 领跑先锋 示范体系 一是 压实责任链条 。 完善四级五岗责任清单(党委、机关党委、党支部、党小组;书记、委员、组长、党员、群众),制定《党建责任追究办法》,开展三查三改专项督导(查责任落实、查制度执行、查工作成效)。上半年约谈履职不力支部书记 2 人,表彰先进党组织 8 个。 二是 推进 智慧党建提质行动 。 开发交通党建云平台,实现组织生活 100 %线上留痕。建立党支部健康指数评价模型,设置 6 类 28 项指标动态监测。开展五星支部创建,航运管理处党支部获评市直机关示范党支部。 三是 强化 党员教育管理创新 。 深化 10 分钟微党课品牌,开展党课开讲啦擂台赛 12 场。建立党员政治生日六个一机制(重温誓词、赠送书籍、谈心谈话、志愿服务、建言献策、家庭走访)。创新项目党小组模式,在重点工程成立临时党小组 23 个。

党建融合业务,服务中心大局,打造 实干先锋 示范标杆 一是 开展 党建 +重大项目攻坚行动 。 创新开展先锋绿源通三联共建(联学、联建、联办),与自然资源、生态环境部门建立项目红管家机制,针对沪宁高速扩建等 12 个重点项目组建联合党支部,召开协调推进会 28 次,解决用地审批、环评等问题 47 项。其中, * 枢纽工程通过党建联建缩短审批周期 65 天,创下同类项目 最快纪录 。 二是 推动 品牌矩阵提档升级 。 深化一支部一品牌建设 , 港航中心党支部匠心铸港品牌开展红色技术攻坚,完成港口智慧化改造 3 处,节约运营成本 1200 万元 。 运管处党总支助您好运品牌推出红色代驾爱心送考等服务,累计惠及群众 2 . 3 万人次 。 机场分局党支部红翼领航打造空港先锋岗,保障重要航班起降零延误 。 三是 深化 营商环境优化工程 。 推行党建 +政务服务改革 , 设立党员示范窗口 8 个,实现一件事一次办事项扩容至 53 项,办理时限压缩 82 % , 与 6 家银行组建红色金融联盟,创新党建增信模式,发放专项贷款 4 . 2 亿元,惠及中小微企业 87 家 。 开展百名干部联千企活动,收集解决问题 326 个,企业满意度达 98 . 6 %

建设廉洁交通,涵养清风正气,打造 清廉先锋 防护体系 一是 完善 责任传导立体网络 。 构建四责协同机制(党委主体责任、书记第一责任、班子成员 “一岗双责” 、纪委监督责任),签订《全面从严治党责任书》 142 份。创新三色预警系统,对苗头性问题发出黄色提醒 12 次、橙色纠偏 5 次。 二是 深化 廉洁教育浸润工程 。 打造 “五位一体” 教育矩阵 , 开设交通廉课堂线上平台,注册学员达 1865 人;建设清风走廊文化阵地 3 处;编印《交通廉洁故事集》;组织家庭助廉活动 9 场;建立警示教育资源库 。 5 · 10 思廉月期间开展七个一活动(一次主题党日、一场知识竞赛、一封家书征集等),征集廉洁作品 238 件 。 三是 开展 监督执纪雷霆行动 。 开展工程建设领域清源专项行动,发现并整改问题 37 个,建立五不准负面清单 。 创新大数据 +监督模式,对执法记录仪数据 100 %回溯检查,发现并处理不规范行为 8 起 。 组建作风建设观察员队伍,开展体验式监督 26 次,推动整改问题 43 项 。 完善 风险防控智慧平台 , 开发工程廉政风险防控系统,实现 157 个风险点动态监控 , 招标采购等关键环节双随机抽查覆盖率 100 % 。 建立廉政档案电子台账 326 份 。 创新廉洁体检机制,对重点项目开展中期审计 5 次

数字赋能发展,创新驱动转型,打造 数智先锋 新引擎 一是 深化 党建数字化改革 。 开发党员数字画像系统,集成学习时长、志愿服务等 12 项数据维度。试点区块链 +党建应用,实现组织生活全程可追溯。建成全省首个交通党建数字孪生展厅。 二是 深化 党建 +新业态融合 。 在网约车行业建立流动党员党支部 3 个,打造红色方向盘教育阵地。与京东物流等企业开展新就业群体党建联建,设立红色驿站 56 个。 三是 深化 数字惠民工程 。 推出党建惠民一码通,整合 23 项便民服务。开展银龄跨越数字鸿沟活动,培训老年群体 3200 人次。开发红色代跑小程序,解决群众办事难题 147 件。

二、下一步工作打算

强化思想政治建设,筑牢党建根基 ‌ 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大精神,严格落实第一议题制度,全年开展中心组学习不少于 12 次。创新交通大讲堂红色教育基地研学等学习形式,推动理论学习走深走实。加强意识形态阵地建设,建立舆情快速响应机制,确保交通运输领域意识形态安全。

深化组织体系建设,提升党建质量 ‌ 实施党支部标准化规范化建设三年行动,开展五星党支部创评活动。推行党建 +项目工作模式,在重大交通工程一线设立临时党支部。加强新业态党建,推动网约车平台、货运企业党组织全覆盖。完善党员积分制管理,开展岗位练兵技能比武等活动,培育交通先锋党建品牌。

优化作风效能建设,服务发展大局 ‌ 开展作风建设提升年活动,重点整治行政审批、执法监督等领域突出问题。建立领导干部三走进机制(走进工地、走进企业、走进车厢),全年解决群众急难愁盼问题不少于 50 件。实施党建与业务双百分考核,将党建工作成效与干部选拔任用、绩效考评直接挂钩,推动党建工作与交通建设、安全生产、民生服务深度融合。

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THE END
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