今年以来，公司党组深入学习贯彻落实党的二十大和二十届三中全会精神，认真贯彻落实二十届中央纪委四次全会精神，严格落实全面从严治党主体责任，把严的基调、严的措施、严的氛围长期坚持下去，推动主体责任、监督责任贯通协同，推动作风建设持续向好，为公司高质量发展提供坚实保障。
一、主要工作情况
（一）以严的基调持续纠治“四风”。公司坚决贯彻落实党中央关于全面从严治党的战略部署，持之以恒以“严”的基调强化正风肃纪，锲而不舍纠治“四风”，持续巩固拓展作风建设成果。一是靶向纠治“四风”顽疾。结合公司实际，紧盯以商务接待名义违规购买、赠送礼品等普遍发生、反复出现的作风顽疾，整治会议多、陪会多等形式主义、官僚主义，以“小切口”撬动“四风”问题纠治，以强有力监督形成震慑。二是坚持查腐败必查“四风”。坚决整治“靠企吃企”等违规违纪行为，对开工建设以来的招采、工程、销售、财务管理等关键环节进行全面监督。梳理排查2019年以来的业务流程、财务账目、合同档案等资料，共查阅合同文件223份，财务凭证2181笔，对利益输送、设租寻租、关联交易、暗箱操作等违纪违法行为进行全面起底排查整改。三是开展重点问题专项监督。组织排查80余人次，重点查处违规楼堂馆所建设、公款旅游、违规收送礼金礼品、违规发放津贴补贴、公车私用等违纪行为,持续纠治违规吃喝问题，严查酒驾醉驾背后的腐败问题，打击“快递送礼”等隐形变异腐败行为。开展工程项目监督检查。针对“一企一题”开展专项监督检查，签订承诺书64份。强化对招投标环节的监督，对157项招标采购工作开展日常招采执行情况监督，严查违规招标、化整为零、肢解发包、排斥潜在投标人以及违法转包、违法分包等行为,严防竣工验收、审计结算等环节的不正之风，严格按照交控集团采购交易平台规定的程序分步骤组织实施。五是整治群众身边不正之风和腐败问题。紧盯重要时间节点，针对违规吃喝、值班值守、公车管理、违规发放补贴福利等问题开展明察暗访，下发11份整改通知，并督促立行立改，持续释放越来越严的强烈信号。严查严纠“督检考”过多过频、“政绩工程”“形象工程”“指尖上的形式主义”等问题，切实维护人民群众切身利益。
（二）以严的举措阻断风腐演变。公司坚持风腐同查同治、实现标本兼治，以强化监督执纪问责为着力点，有效推动正风反腐一体深化，阻断风腐演变，不断提升正风肃纪反腐效能。一是严格落实党务公开和企务公开制度。高度重视企务公开民主管理工作，推动公开形式由“发布式向互动性”深化，程序由“结果公开向全过程公开”转化，时间由“定期公开向常态化公开”转化，确保阶段性工作按时公开，常规工作定期公开，热点问题及时公开，进一步增强内部监督效能，有效保障职工的知情权、参与权、表达权、监督权。二是签订“廉洁合同”。按照公司要求，在与施工单位签订施工合同时，一并签订廉洁合同，进一步建立健全双方互相监督、互相提醒机制，对背后请托办事、权钱交易、利益勾兑等深查细究，严肃惩治，斩断由风及腐、由风变腐的勾连链条，做好工程建设领域廉洁风险防控工作，共筑廉洁防线。三是健全完善规章制度。及时修订《公司章程》《议事规则》以及《董事会向经理层授权管理办法》等公司规章制度，强化支委会、董事会、经理层运行的规范性和有效性。制定《内部控制管理办法(试行)》，修订《合同管理办法》，进一步树牢合规意识和风险防范能力。严格落实四项法律制度、三项法律审核，确保各类经济合同、规章制度、重大决策法律事项等法律审核率100%。四是完善监督机制，构建“大监督”体系。加强纪检与组织、信访、审计、财务、法务等监督部门的贯通协调，定期召开季度监督部门联席会议及党风廉政建设和反腐败协调小组会，完善纪检部门与职能部门线索移交、整改督办、信息共享、成果共用的整治机制。
（三）以严的氛围推动作风建设。公司纪检室聚焦主责主业，坚决扛牢政治监督职责，以加强纪律观念和严实作风为导向，以严的氛围推动作风建设常态化、长效化。一是全面压实责任。通过重大事项请示报告、提出意见建议等方式，严格落实党支部主体责任，强化纪检部门监督职责，完善“两个责任”贯通机制，实现同向发力。二是强化日常监督。深化运用“四种形态”，特别是第一种形态，加大对工程建设领域关键环节、关键岗位相关人员的谈话函询覆盖面，综合运用批评教育、警示提醒、诫勉谈话、责令检查等多种方式，积极探索常态化、近距离、可视化监督。同时，深挖案例资源，综合运用警示教育展、典型案例汇编、警示教育片等做深做实警示教育。三是推动“廉洁交底”。在项目开工等关键节点，召集项目参建单位，从规章制度、政策要求、廉洁风险点、典型案例等方面做好交底工作，指导工程项目参建人员增强廉洁意识、防范廉洁风险，以优良作风凝聚发展合力。开展纪律教育。积极探索纪律教育经常化、制度化的途径，突出对“一把手”、新提任干部、年轻干部、关键岗位干部的纪律培训，加强新发展党员和新入职员工的纪律教育，坚持把纪律教育融入干部成长全周期、组织管理全过程。五是加强正面引导。依托新时代文明实践中心、党风廉政教育基地等载体，加强正面引导，塑造一批新时代清正廉洁楷模。打造丰富、多元的廉洁文化阵地，持续扩大廉洁文化辐射范围，不断凝聚风清气正、昂扬向上的正能量，切实增强全体干部职工的纪法意识、底线意识和自律意识，进一步加强廉洁文化建设。组织领导班子成员、中层干部和全体党员赴廉政教育基地接受党纪教育、重温入党誓词，着力把“纸上的教训”转化为“心中的敬畏”，持续营造风清气正的干事创业氛围。
二、下一步工作打算
作风建设永远在路上，必须常抓不懈。公司将以更加坚定的决心、更加有力的措施，持续深化作风建设，筑牢纪律防线，持续深化纠治“四风”，以作风建设新成效推动公司高质量发展迈上新台阶。
（一）深化思想教育，筑牢作风根基。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，结合党纪学习教育常态化机制，组织开展作风建设提升月专题活动。通过党委中心组学习、支部书记讲党课、廉政教育基地实地教学等形式，重点整治形式主义、官僚主义顽疾。建立领导干部作风档案，将作风建设纳入新员工入职培训必修课，运用学习强国等平台开展每日微党课，全年确保党员干部参训率达100%，切实增强四个意识。
（二）健全制度体系，构建长效机制。修订完善《作风建设实施细则》，建立三张清单管理制度（权力清单、责任清单、负面清单），推行首问负责制和限时办结制。针对招标采购、选人用人等关键领域，制定十严禁行为规范。开发作风监督信息化平台，实现群众扫码评价、问题线上督办、整改闭环管理。每季度召开作风建设联席会，建立跨部门联合督查机制，将作风考核权重提升至年度绩效考核的30%，形成制度管人、流程管事的工作格局。
（三）强化监督检查，推动整改落实。组建由纪委牵头，审计、法务等部门参与的专项督查组，采取四不两直方式开展明察暗访。重点检查工作推诿扯皮、调研走马观花等突出问题，建立红黄蓝三级预警机制。开设24小时作风监督热线，推行职工代表巡视制度，对典型问题点名道姓通报曝光。实施整改销号管理，明确责任人和完成时限，对整改不力的单位扣减领导班子绩效年薪10%-20%，确保问题整改率达95%以上。
（四）培育廉洁文化，营造清风正气。打造线上线下相结合的廉洁文化阵地，建设廉政文化长廊和数字展馆，开展好家风好作风故事征集活动。选树作风建设标兵，组织先进事迹巡回报告会。创新开展领导接待日、一线办公周等实践活动，建立领导干部基层联系点制度。将作风建设与企业文化建设深度融合，编印《员工廉洁从业手册》，定期举办廉政书画展、微视频大赛，让勤勉务实、清正廉洁成为全体员工的共同价值追求。
