图转化为实景画，奋力谱写高质量发展壮阔篇章。
第一，广大党员要知行而合一，党建引领赋能一流标杆，奋力书写“旗帜鲜明讲政治”的新答卷。
“根”深才能枝繁叶茂，“魂”固才能基业长青。**六十八年的发展史，就是一部坚持党的领导、加强党的建设的奋斗史。站在新的历史起点上，作为在经济领域为党工作的国有企业，我们必须按照新时代党的建设总要求，筑牢企业改革发展的“根”和“魂”，以高质量党建引领企业高质量发展。
要突出凝心铸魂，始终坚持党的全面领导，坚持正确政治方向，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，始终在思想上政治上行动上同以*同志为核心的党中央保持高度一致。
要坚持强基固本，紧紧围绕“强根铸魂”“三融一化”“干部队伍建设”“基层组织建设”“清廉国企建设”“党建绩效考核”的大党建思路，不断强化党建体系和能力建设，不断提升党建质量效能和价值创造能力；要旗帜鲜明提升政治领导力，坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”；要凝心铸魂提升思想引领力，推动党的创新理论入脑入心；要广聚英才提升队伍创造力，建设引领前沿、托举未来的干部人才队伍；要强基固本提升组织执行力，健全上下贯通、执行有力的组织体系；要创新优化提升品牌影响力，强化高质量发展的舆论和精神支撑；要激浊扬清提升拒腐免疫力，健全明责履责、统筹联动的全面从严治党工作格局；以高质量党建引领企业高质量发展。
要确保压实责任，在推动落地见效上下功夫，进一步加强警示教育，突出以案促学、以案说纪，教育引导党员、干部知敬畏、存戒惧、守底线，促进担当作为，确保学习教育抓深抓实不走样、落实落地见成效。
第二，广大党员要博观而约取，高绿智链点燃新质引擎，奋力书写“求新求变勇开拓”的新答卷。
党代会以来，我们第一时间学习贯彻、研究落实、谋划部署新质生产力相关工作，因地制宜加速培育新质生产力。对照技术革命性突破、生产要素创新性配置、产业深度转型升级等催生因素，公司已经拓展明晰出新质生产力的科技创新、现代化产业体系构建、新型生产关系优化配置“三大培育发展路径”，企业的资源禀赋、产业基础、科研方向以及战略规划，完全契合发展新质生产力的实践要求。我们要用好“因地制宜”方法论，奋力打造*产业领域新质生产力前沿阵地。
要以体制机制焕新赋能新质生产力，深入推进分类改革，持续优化“按市场机制运营、按市场规律办事”的制度机制，建立形成科学规范、开放包容的人才发展体系，形成更加精准灵活、规范高效的收入分配机制，继续深化经理层成员任期制和契约化管理，完善领导干部能上能下的配套措施和办法，通过深化改革着力打通束缚新质生产力发展的堵点卡点，让各类先进优质生产要素向发展新质生产力顺畅流动和高效配置，建立与生产力发展要求相适应生产关系。
要以**产业拓新做实新质生产力，培育高端发展业态，厚植高端发展能力，提升高端发展水平，推动“高端化、绿色化、智能化”深度发展，“产业链、创新链、资金链、人才链”深化融合，基础产业固链升级、新兴产业拓链壮大、未来产业建链布局，构建现代化产业体系，做强做优做大铜基核心主业，打开更多前沿性、颠覆性的高质量发展新空间，为发展新质生产力提供坚实基础。
要以科技迭代创新壮大新质生产力，深入实施创新成果倍增计划，加速完善全链条全过程全要素的创新生态，在链上各环节深化开展“三个一批”行动，不断抓实新材料高端研发，积极承担高端前沿领域关键核心技术攻关，打通企业迈向产业链中高端及新兴产业领域的堵点盲点，推动企业创新在部分领域迈向技术领先，勇做创新创造的策源之地，为发展新质生产力提供强大支撑。
第三，广大党员要积力之所举，拔节生长诠释企业担当，奋力书写“乘势而上谋发展”的新答卷。
绳短不能汲深井，浅水难以负大舟。当我们从历史的经度和空间的纬度，审视企业的新战略定位，我们都会禁不住要憧憬，一流标杆企业是什么样子？百年千亿**如何去实现？我们必须着力提升推进发展的“五种能力”，让关键变量转化为企业发展的最大增量，拔节生长。
要巩固企业治理能力，始终坚持党的领导这个根本，紧扣完善法人治理结构这个核心，突出权责边界划分这个关键，着力构建定位准确、权责衔接、有效制衡的治理机制，与时俱进优化完善各类规章制度，科学配置资源，逐级优化机构设置、业务布局及业务流程，积极构建精简、专业、高效、扁平化的组织体系，切实推动企业治理体系和治理能力现代化。
要增强核心竞争能力，不好高骛远，不沉溺于机会主义和规模速度情结，不随意跟风频繁转换赛道，不盲目铺摊子、上项目、乱投资，避免多而不精、大而不强、脱实向虚，而是要对照企业核心功能，专注于自己熟悉且擅长的领域，实实在在、心无旁骛地深耕细作主责主业，切实把产业链优势、资源优势、工艺装备优势、技术优势、人才优势、品牌文化优势持续转化为高质量发展优势，真正将自己的“独门绝技”练的炉火纯青成为我国铜行业不可替代的“精专尖”“硬标杆”，不断增创企业核心竞争力。
要提升开拓创新能力，充分利用好资本市场支持创新的各类工具，有目的、有效和高质量的开展多层面的创新，不断深化以技术创新为先导的科技经济创新、以体制机制创新为载体的制度创新、以思维方式、观念理念创新为主要内容的思想创新，充分利用好自主创新、集成创新、引进消化吸收再创新、持续性创新、颠覆性创新等模式，着力解决铜基高端前沿领域关键核心技术“卡脖子”难题，勇做创新要素集成、科技成果转化的重要策源地。
要提高防控风险能力，“风起于青萍之末，浪成于微澜之间”，亲历的黑天鹅事件告诉我们，企业的风险防控意识和能力还不够强。要系统构建风险防控体系，将底线思维转化为具体行动，坚定不移的研究风险、识别风险、防范风险、抵御风险，杜绝安全风险、防控财务风险、关注市场风险、化解经营风险、把控改革风险、理顺稳定风险，积极化解风险存量，有效防范风险增量，见微知著，化危为机，趋利避害，全面提升风险预判力，牢牢把握发展主动权。
要强化持续盈利能力，善于从上级政策找路径、找资金，真正做到分析政策如数家珍，运用政策信手拈来，应用国家及**省优惠、专业政策“一口清”“一门精”；要将“目标管理”“精细化管理”“函数化管理”“清单化管理”“全面预算管理”等管理的模型优化完善起来、高效统筹起来，强化市场分析研判、优化生产经营的组织调度和过程控制、做好各类产品营销创效、深入开展“提质降本增效两年攻坚行动”，构建起全方位立体化的盈利模型，让持续盈利成为发展征途中的硬道理。
第四，广大党员要众智之所为，昂扬向上凝聚精神力量，奋力书写“用心用情善作为”的新答卷。
巍峨秀美的**山，历经千万年的积淀，又迎来了新时代的新奔赴，我们唯有以持续的“进”，才能确保企业恒久的“稳”。
“进”就要涉险滩敢冲敢拼，敢于啃硬骨头，敢于向积存多年的顽瘴痼疾开刀，敢于打破维持传统发展模式的巨大惯性，敢于摆脱思维模式的“固化”和体制机制的“路径依赖”，聚焦企业短板欠账，奔着问题去，迎着困难上，带着责任改，不断推进观念之新、格局之新、面貌之新，在高质量发展的道路上冲出加速度、拼出新气象。
“进”就要破坚冰比学赶超，昂扬拼搏进取的精气神，来一次能力素质的大比拼，比一比谁在产业链发展中发挥着重要作用、谁在技术创新中钻研出重要的成果、谁在急难险重中担当着重要角色、谁在生产经营管理中拥有着示范经验、谁在改革发展稳定中承担着重要任务、谁立足岗位做的贡献更大、谁为安全付出的努力更多，铆足“比”的劲头、增强“学”的主动、激发“赶”的动力、强化“超”的追求，以每个单位每个职工的“精彩一笔”共绘“一流标杆、百年千亿”新**现代化建设的“华彩篇章”。
“进”就要拔城池争分夺秒，过了一山再登一峰，跨过一沟再越一壑，一锤一锤接着敲，一件接着一件办，统筹当前长远，分清轻重缓急，排好先后次序，紧盯重点工作和主要指标，雷厉风行抓落实、敢作善为抓落实、转变作风抓落实、完善机制抓落实、严明纪律抓落实，将工作争分夺秒的抓到点子上、干在关键处，有力推动各项事业蓬勃发展。“进”就要勇攀登唯旗是夺，深刻领会“打胜仗”的精髓要义，强化践行“打胜仗”的使命担当，始终按照“打胜仗”的要求破解发展难题，厚植发展优势，各个系统都要与最优者“对标”，与最强者“比拼”，与最快者“赛跑”，做到事争一流、唯旗是夺，以“打胜仗”来提升自己的工作标准和水平能力，把高质量发展各项工作推向新的高度。
同志们：大争之世，非优即汰；崛起之时，不进则退。面对高质量发展的诸多任务，让我们少一些“雪拥蓝关马不前”的踌躇，多一点“风卷红旗过大关”的果决，努力在“一种能力、两个使命、三大牵引”的强企方略中把牢“使命担当”，扎实推进“123456”总体战略布局和“3356”工作体系释放更大动能，顺势而为、御风而上、奋斗不止、精进不怠，团结一班人，凝聚一条心，共圆一个梦，以更加优异的成绩推动企业高质量发展迈上更高台阶！
谢谢大家！
