上半年来，办公室在集团公司党委的坚强领导下，坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神，全面落实“十四五”战略规划部署，紧紧围绕“强党建、优管理、提效能、促发展”核心目标，以“系统化统筹、精细化服务、专业化支撑”为工作主线，推动党建与业务深度融合、管理与服务协同并进。全体干部职工凝心聚力、砥砺奋进，在组织建设、行政保障、文化引领等领域取得显著成效，为集团公司高质量发展筑牢根基、注入动能。
一、上半年主要工作情况
（一）固本强基，党建引领作用全面加强。
一是组织建设迈向更高水平。以“标准化、规范化、品牌化”为方向，系统推进基层党组织建设。修订《基层党组织建设三年行动方案》，制定《党支部考核评价细则》，对全集团**个党支部开展“对标提升”专项行动，完成**个党支部标准化验收，新建新能源项目联合党支部、海外业务党支部等特色党组织**个，调整优化党组织设置**处，实现党组织覆盖率**%。创新“党建+”融合机制，在重大项目一线成立党员突击队**支，设立党员责任区**个，推动党建与生产经营同频共振。党委班子成员落实“一岗双责”，建立基层联系点**个，累计开展“书记接待日”活动**次，推动解决职工食堂改造、通勤班车优化等民生问题**项，群众满意度达**.**%。
二是党员教育实现多维突破。把开展ZYBXGD精神学习教育作为锤炼党性、加强纪律、涵养作风的重要政治任务，第一时间传达学习上级精神，通过党委理论中心组学习、专题读书班、警示教育会等形式，组织集中学习余次，推动党员干部真正把“作风建设永远在路上”的要求入脑入心。构建“理论教育+实践锻炼+考核激励”全链条培养体系。开发“红帆”党建云平台，上线微党课节，组织“每日一学”线上打卡活动，党员参学率达%；开展“重走长征路”沉浸式教育批次，覆盖党员骨干人，撰写学习心得篇。实施党员“双培双带”工程，将名业务骨干发展为党员，名党员提拔为中层干部。创新主题党日形式，组织“党建+安全生产”“党建+技术创新”等融合型活动场，党员技术攻关小组解决设备故障率高、能耗超标等难题项，节约成本万元。建立党员积分制考核体系，设置理论学习、岗位贡献、志愿服务等大类**项指标，评选季度“先锋之星”名，发放红色教育读本册，形成“比学赶超”浓厚氛围。
