区、各科室、各单位要根据局活动实施方案确定的工作内容，进一步细化工作措施，明确推进措施和时间节点，倒排工期、挂图作战，以目标、责任、时限倒逼工作落实，确保实现一季度“开门红”
（三）持续推进阶段。各县区各科室、各单位要及时总结工作经验，查找分析不足，形成长效工作机制，持续推进完成年度目标。未列入本《方案》的工作内容要参照此次专项活动标准抓好落实，确保全年工作全面实现“满堂彩”
四、工作内容
（一）紧盯重点任务，激发动能活力
1.谋划建设重点项目。加快推进XX市第二水厂扩建工程等10个市重点项目：依据《XX市城市地下管网管廊及设施建设改造实施方案》统筹推进项目建设。一季度积极对接市级、省级相关部门，争取专项资金，做好项目前期工作。
2.持续推进城市基础设施生命线安全工程建设。按照省方案要求，继续推进各项重点任务，强化市级平台共享或业务指导，稳步提升XX县、XX县等县城生命线安全工程建设水平。一季度及早推动项目谋划和前期工作，积极对接推动相关县有关工作。
3.高质量完成海绵城市建设验收。持续全域推进海绵城市建设工作，高质量完成项目库中XX个示范项目。结合我市实际，形成系统化全域推进海绵城市建设示范城市的经验成果，确保顺利通过国家三部委和市委最终的考核验收。季度全面完成项目库中XX个示范项目建设。
4.逐步落实全省供排水一体化试点工作任务。严格执行排水许可制度，全面排查现有排水设施，确保排放合规；开展市区XX个污水处理运维考核工作，督促指导运营企业提升污水运营管理水平；研究供排水运营机制。一季度抓紧研判确定污水处理设施建设、管理、运营一体化的运营模式思路。
（二）落实管理标准，提升城市环境
1.全面提升城市市容大环境。充分发挥“一委一办一平台”统筹作用，形成全市城市管理工作“一盘棋”、指挥有力、运行顺畅、落实高效的工作局面；针对管理中暴露出的、领导重点关注的热点、难点、痛点问题开展专项集中整治；做好节假日期间、全市重大活动期间市容环境秩序保障。一季度开始进行专项集中整治，使城市市容大环境得到明显提升。
2.持续提升环境卫生质量。对标国内一流水平，继续推进“洁净城市客厅”示范创建。在节假日和重大活动期间，加大重点路段、景区周边、城市出入口等人流量密集区域的清扫保洁力度，延长公厕开放时间，打造更加整洁靓丽的城市面貌。一季度针对春节期间出现的环境卫生问题，拿出行之有效的措施，推动工作体制增效。
3.提高城区绿色品质。开展城区绿化九大专项行动，四月底前，完成去冬今春城区绿化全部XX个项目，新建和提升绿化面积XX万平方米，实现绿地率、人均公园绿地面积双提升。一季度基本完成去冬今春城区绿化项目，达到全市绿化观摩条件。
4.持续做好污水处理提质及黑臭水体治理。统筹开展管网建设提升等工作，确保市区生活污水得到有效处理；加强市城区黑臭水体日常巡查，严格落实河长制，压实相关部门及属地责任：各县加快治理进度，确保各县城区黑臭水体于2025年底完成整治。一季度加快推进东南污水处理、中水再利用等项目建设，督促各县加快整治速度。
（三）增强服务意识，增进民生福祉
1.提升公共事业服务水平。新建燃气管网X公里；完成新建改造供水管网XX公里；扎实开展供热设施“冬病夏治”和新增拟供小区的建设工作。一季度确保供热季平稳结束，供水、燃气平稳运行。责任领导：翟少军责任科室：公用科
2.完成管道燃气“一城一企”整合。XX县、XX县、XX县按照“整合方案”，全面开展管道燃气资产评估工作，依法依规淘汰一批合同履约差、供应保障弱、安全投入少、风险管控水平不高的管道燃气企业，有序推进规模化、集团化整合，2025年底基本形成“一城一企”的经营格局。一季度督导相关县按照时间节点加快推进整合工作。
3.提升审批效能。全年预计完成临街建筑外部装修（门头牌匾）、临时占用城市道路、挖掘城市道路、燃气经营许可、市政基础设施工程施工许可、工程建设涉及绿地审批等行政许可审批XXX件，确保办结率达到100％。一季度做到行政许可审批应办尽办。
（四）化解风险隐患，守牢安全底线
1.守牢防汛“金标准”。优化完善2025年度排水防涝应急方案，压紧压实各成员单位防汛备汛责任；开展管网清淤设施隐患排查、物资储备、队伍演练等汛前准备工作；细化更新城市排水防涝“一本账”；运用城市防汛智慧平台，高效应对每轮降雨，保障城市安全度汛。一季度抓紧推进城管口XX个易涝积水点的整改工作。
2.持续开展燃气安全专项整治。持续开展城镇燃气管道设施带病运行排查整治；持续开展瓶装液化石油气领域打击“三黑”专项行动；持续推进城镇燃气非居民用户“瓶改管”工作；严防第三方施工破坏燃气管道设施；全面开展瓶装燃气充装站规范化建设。一季度加压推进各县区、相关单位开展工作，持续提升整治成果。
（五）加强队伍建设，强化监督考核
1.巩固深化“强转树”活动。总结推广祥符区在执法队伍军事化管理、服务执法模式等方面的先进经验，定期组织观摩学习，扬长补短、固本强基。指导各级城市管理执法部门严格执行城市管理执法程序，规范执法资格管理，统一执法文书格式文本。开展综合业务培训，提高城管队伍综合业务素质。一季度组织开展一次专项活动。
2.积极开展城市管理执法比武竞赛活动。在全市城管执法系统开展军事化训练，组织学习培训和知识测试，运用模拟执法竞演促进执法人员熟悉执法流程规范执法行为。择优参加全省第三届城市管理执法竞赛，争取在全省竞赛中取得优异成绩。一季度制定执法比武竞赛活动整体方案并推进实施。
3.做好数字化案件督导考评。进一步完善局数字化平台的考核作用，在现有工作基础上，继续做好局属相关单位数字化案件处置的督导考评，降低超时、返工、督办等各类问题案件的发生率。一季度优化考评机制，进一步发挥督导考评成效。
五、工作要求
（一）加强领导，明确责任。“学先进、找差距、尽职责、树形象”专项活动，是城管系统贯穿全年的中心工作，各县区、各科室、各单位要按照工作职责和工作目标进一步理清思路，压实责任，强化措施，确保任务分解到位、压力传递到位、责任落实到位，最大限度地激发全系统干事创业的主动性和创造性，圆满完成全年目标任务。
（二）强化宣传，营造氛围。要切实加强对专项活动的宣传报道工作，运用微信公众号和局门户网站将动态宣传与深度解读相结合，迅速掀起活动热潮。及时总结好经验好做法，营造浓厚舆论氛围。
（三）严格督导，务求实效。各县区、各科室、各单位要通过建立台账、明确责任、划分时间节点等方式，自我加压，开展内部跟踪问效。办公室、驻局纪检组及相关科室将组成联合监督组，考评各项工作完成情况，并将考评结果通报局系统，考评结果将与单位年终考核挂钩。
