干部教育培训是干部队伍建设的先导性、基础性、战略性工程,在进行伟大斗争、建设伟大工程、推进伟大事业、实现伟大梦想中具有不可替代的重要地位和作用。为培养造就忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍,推动街道各项工作又好又快发展,根据省市区文件精神,结合街道实际,制定本方案。
高举中国特色社会主义伟大旗帜,全面学习贯彻党的二十大精神,以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真落实新时代党的建设总要求,贯彻落实新时代党的组织路线,以打造政治过硬、具备领导现代化建设能力的干部队伍为关键,以提升干部解决实际问题的能力为重点,优化干部教育培训体系,提升干部教育培训质效,为XX高质量发展提供有力保证。
(1)开展党的二十大精神学习。结合宣讲团活动,组织开展党工委中心组学习和理论宣讲,分期分批组织全员培训,把党的二十大精神列入党工委中心组学习、冬训、2023年度党员轮训等各类常规学习活动内容中。(2)开展党性教育。深入开展党的宗旨、党的优良作风、党的政治文化、党纪党规教育培训,组织到白马海军诞生地纪念馆、海军舰艇文化园、新四军黄桥战役纪念馆等红色教育基地开展学习。(3)开展群众路线教育。坚持以人为本,执政为民,讲授有关群众工作方法,创新社会治理。(4)开展公文写作培训。邀请市区相关部门专业人士开展公文写作培训,进行现场闭卷答题,全力挖掘、培养“提笔能写”的优秀人才。(5)开展廉政教育。开展经常性警示教育,观看警示教育片,引导干部知敬畏、存戒惧、守底线。
第二部分:典型引路专题。
1.培训主体:机关全体人员、村居“两委”班子
2.培训内容:抓好学讲结合,开辟“先锋论坛”,让中层干部、业务能手走上讲台,以讲促学,以学带干。(1)邀请街道业务能力比较突出的同志讲工作经验、谈工作感悟,分享工作心得。(2)邀请年度综合考核前6名的村(居)党组织书记讲群众工作、文明城市创建、乡村振兴、特色工作等。
第三部分:实境教学专题。
1.培训主体:机关全体人员、村居“两委”班子
2.培训内容:(1)组织人员分批分类到周边地区(引江社区、大泗镇大马水生植物园、兴化沙沟镇、周庄镇、黄桥祁巷村等),开展实境教学。(2)组织到刁铺爱情海、秋雪湖等地开展户外拓展,激发奋斗活力,达到“磨炼意志、陶冶情操、完善自我、熔炼队伍”的良好效果。
第四部分:乡村振兴专题。
1.培训主体:机关及村居两委35周岁以下年轻同志
2.培训内容:(1)党建主题:党组织生活规范化、党员发展、两新党建等;(2)集体经济主题:壮大集体经济、产业振兴等;(3)农村财务主题:土地流转、农村三资规范化管理等;(4)民生保障主题:农保、社保基本政策;1+14农村低保、五保、困境儿童、残疾人核定补贴等救助政策;(5)安全生产责任体系。(6)工业经济指标政策解读。
(二)研学提能力,在实践调研中提素质、强水平。
1.培训主体:35周岁以下非部门负责人的机关人员
2.培训内容:开展以实情调研、“青年干部擂台”为主的“2+N”实践活动,为青年干部打造“专属课堂”: (1)选定课题。选定一个领域开展实情调研,通过自学、请教、走访等方式了解实情。(2022年12月底前);(2)撰写调研报告。坚持问题导向,结合领域实情撰写调研报告并提出工作建议,提升解决实际问题的能力。(2023年5月底前);(3)开展擂台展示。年底搭建“青年讲堂”擂台,每一位参赛人员结合自己所选定的调研领域,从理想信念、城市更新、营商环境、服务群众、舆情处置等多个角度,灵活设置主题进行打擂述讲,邀请街道党政负责人和各职能科室负责人开展评议。通过以上多种途径锻炼培养年轻干部,全力打造一支“提笔能写、上台能讲、遇事能干”的青年铁军。(2023年9月底前)
(三)创新拓思维,在品牌打造中提素质、强水平。
1.培训主体:各村居党组织书记、职能科室负责人
2.培训内容:(1)谋划项目选题。根据村居党组织书记和职能科室负责人的特点和实际,坚持“理论+实践操作”相结合的方式进行,结合自己的职能领域面临的重点、难点和堵点问题确定一个特色创新项目。(2022年12月底前);(2)抓好推进落实。制定切实可行的工作方案,明确时间表、路线图,实行清单化管理、项目化推进,并根据项目阶段性目标,推进落实。(2023年5月底前);(3)开展实情征求。在项目推进过程中要实时开展实情征求,并提出合理化建议。(2023年7月底前);(4)开展年底评选。党工委原则上将通过听取汇报、现场查看等形式进行抽查,了解项目实施情况,并于年底通过打分评选等形式评选优秀创新项目。
四、组织保障
1.强化组织领导。街道党工委统筹推进,各专题培训明确牵头部门,着力形成各司其职、密切配合、齐抓共管的系统化工作机制,推动全员参与。
2.加强经费保障。坚持艰苦奋斗、勤俭办学,对于在培训中表现突出的同志给予一定的精神和物质奖励,相关培训费用由财政在干部培训中列支,强化经费使用管理。
3.注重结果运用。对于在研学、创新等项目评比中表现突出的同志,机关人员年底考核中加大“优秀”倾斜力度,村居党组织书记年底考核给予适当加分。对于不积极参与人员,取消评先、评优、晋升等资格。