子公司总经理在上级单位2025年一季度工作会上的经营工作汇报材料
总经理 **
各位领导:
2025年一季度,**公司紧密围绕年度经营目标和战略部署,坚持稳中求进工作总基调,以高质量发展为主线,统筹推进业务拓展、管理提升和改革创新,各项工作取得积极进展,为实现全年目标任务奠定了坚实基础。现将一季度经营工作总结如下:
一、经营指标完成情况
一季度,公司整体经营态势稳中向好,主要经营指标实现“开门红”。截至3月**日,公司实现营业收入*亿元,完成年度计划的**%,同比增长**%;利润总额达**万元,完成年度计划的**%,同比增长**%;新签合同额**亿元,同比增长**%,为全年目标任务的完成提供了有力支撑。在细分业务领域,核心业务板块实现收入**万元,同比增长**%;重点区域资源开发收入**万元,同比增长**%;新兴业务领域收入**万元,同比增长**%。此外,公司在重点区域市场的拓展成效显著,新签合同额中,华东地区占比**%,西南地区占比**%,区域布局进一步优化。
二、一季度主要经营成效
(一)市场开拓成效显著
1.重点客户开发取得突破。一季度,公司成功与多家行业龙头企业达成合
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