在全国上下深入学习贯彻党的二十大精神、全面推进中国式现代化的关键时刻，2025年全国“两会”胜利召开。习近平总书记在“两会”期间发表的一系列重要讲话，高屋建瓴、思想深邃、内涵丰富，为我们做好各项工作提供了根本遵循和行动指南。今天，我们召开理论学习中心组专题学习研讨会，旨在深入学习领会总书记重要讲话精神，紧密结合国网XX供电公司工作实际，把思想和行动统一到党中央决策部署上来，以更加坚定的信心、更加有力的举措，推动公司高质量发展，为经济社会发展贡献力量。
思想是行动的先导，理论是实践的指南。习近平总书记在全国“两会”上的重要讲话，涵盖经济发展、科技创新、改革开放、民生保障等多个领域，蕴含着深厚的政治智慧、战略定力和使命担当。深入学习领会这些重要讲话精神，对于我们准确把握时代脉搏，明确工作方向，具有重大而深远的意义。
二、对标对表，明确公司发展方向
学习的目的在于应用，在于指导实践、推动工作。通过深入学习习近平总书记在全国“两会”上的重要讲话精神，我们要紧密结合国网XX供电公司的工作实际，对标对表，找准公司发展的切入点和着力点，明确发展方向，制定切实可行的发展战略和措施。
（一）加快电网建设，夯实能源保障基础。 一是优化电网布局，提升供电可靠性。电网是电力输送的重要载体，优化电网布局是提升供电可靠性的关键。我们要结合XX地区经济社会发展规划和能源发展战略，科学规划电网布局。加强主网架建设，提高电网的输电能力和稳定性。优化配电网结构，推进城乡配电网一体化建设，提高配电网的智能化水平和供电可靠性。通过合理布局电网，实现电力资源的优化配置，满足不同区域、不同用户的用电需求。二是推进电网智能化，适应能源变革需求。随着能源革命和数字革命的深入推进，电网智能化已成为发展的必然趋势。我们要加大对电网智能化技术的研发和应用投入，推进智能变电站、智能配电网、智能电表等建设。利用大数据、人工智能、物联网等技术，实现电网的智能监测、智能分析和智能控制。提高电网对新能源的消纳能力，促进能源清洁低碳转型。通过电网智能化建设，提升电网的运行效率和管理水平，为能源变革提供有力支撑。三是加强电网安全管理，确保电网稳定运行。电网安全是电力系统运行的生命线，我们要始终把电网安全管理放在首位。建立健全电网安全风险防控体系，加强对电网设备的运行维护和检修管理。提高电网应急处置能力，制定完善的应急预案，加强应急演练。加强与政府部门、发电企业、用户等的沟通协调，共同维护电网安全稳定运行。通过加强电网安全管理，确保电力可靠供应，为经济社会发展提供坚实的能源保障。
（二）强化科技创新，提升企业核心竞争力。 一是加大研发投入，突破关键技术瓶颈。科技创新是企业发展的核心动力，我们要加大对电力科技研发的投入，建立稳定的研发投入机制。聚焦智能电网、能源互联网、电力储能等关键领域，开展前沿技术研究和关键技术攻关。加强与高校、科研院所的合作，建立产学研用协同创新机制，提高研发效率和创新水平。通过加大研发投入，突破一批制约公司发展的关键技术瓶颈，提升公司的技术实力和核心竞争力。二是加强创新平台建设，集聚创新资源。创新平台是科技创新的重要载体，我们要加强创新平台建设。积极争取国家和地方政府的支持，建设一批国家级、省级科技创新平台。打造企业内部的创新实验室、技术研发中心等，为科技创新提供良好的硬件设施和条件。通过创新平台建设，集聚各类创新资源，吸引和培养高层次创新人才，营造良好的创新氛围，促进科技创新成果的转化和应用。三是完善创新激励机制，激发创新活力。创新激励机制是激发创新活力的关键，我们要建立健全创新激励机制。完善科技成果评价体系，加大对科技创新成果的奖励力度。鼓励员工开展技术创新、管理创新和商业模式创新，对有突出贡献的创新团队和个人给予表彰和奖励。通过完善创新激励机制，充分调动员工的创新积极性和主动性，让创新成为公司发展的鲜明底色。
（三）深化企业改革，激发企业发展活力。 一是推进体制机制改革，优化企业管理模式。体制机制改革是企业发展的内在要求，我们要按照现代企业制度的要求，推进公司体制机制改革。完善公司治理结构，明确各治理主体的职责和权限，建立科学决策、有效监督的治理机制。优化企业内部管理流程，提高管理效率和决策水平。推进人力资源管理改革，建立市场化的用人机制和薪酬分配机制，激发员工的工作积极性和创造力。通过体制机制改革，提升企业的管理水平和运营效率，为企业发展注入新的活力。二是加强市场化运营，提升企业经济效益。市场是企业生存和发展的基础，我们要加强市场化运营。积极参与电力市场交易，优化电力营销策略，提高市场份额和经济效益。加强成本管理，降低运营成本，提高企业的盈利能力。拓展多元化业务领域，培育新的经济增长点。通过加强市场化运营，提升企业的市场竞争力和经济效益，实现企业的可持续发展。三是推进数字化转型，提升企业管理效能。数字化转型是企业适应时代发展的必然选择，我们要加快推进公司数字化转型。加强数字化基础设施建设，提升企业信息化水平。利用大数据、云计算、人工智能等技术，推动企业管理流程的数字化再造。实现企业生产运营的智能化监控和管理，提高管理效能和决策的科学性。通过数字化转型，提升企业的管理水平和运营效率，为企业发展提供新的动力。
（四）加强党的建设，引领企业高质量发展。 一是强化政治建设，坚定正确政治方向。党的政治建设是党的根本性建设，我们要始终把政治建设摆在首位。加强党员干部的思想政治教育，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。严格遵守政治纪律和政治规矩，确保党中央决策部署在公司得到贯彻落实。通过强化政治建设，坚定企业发展的正确政治方向，为企业高质量发展提供坚强的政治保障。二是加强组织建设，提升党组织战斗力。党的组织建设是党的建设的重要基础，我们要加强公司党组织建设。完善党组织设置，加强基层党组织标准化规范化建设。选优配强党组织书记和党务工作者，加强党员队伍教育管理。开展党组织和党员创先争优活动，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。通过加强组织建设，提升党组织的凝聚力和战斗力，为企业高质量发展提供坚实的组织保障。三是推进党风廉政建设，营造风清气正环境。党风廉政建设关系到企业的形象和发展，我们要坚定不移地推进党风廉政建设。加强廉政教育，增强党员干部的廉洁自律意识。完善廉政风险防控机制，加强对重点领域和关键环节的监督。严肃查处违规违纪行为，保持惩治腐败的高压态势。通过推进党风廉政建设，营造风清气正的企业发展环境，为企业高质量发展提供有力的纪律保障。
三、担当作为，推动工作落地见效
一分部署，九分落实。学习贯彻习近平总书记在全国“两会”上的重要讲话精神，关键在于行动，在于把各项工作落到实处。我们要以高度的责任感和使命感，勇于担当作为，采取有力措施，确保各项工作任务取得实效。
（一）加强组织领导，明确责任分工。 一是建立健全工作机制，确保工作有序推进。为确保各项工作任务顺利完成，我们要建立健全工作机制。成立工作领导小组，明确领导小组的职责和任务。制定详细的工作方案，将工作任务分解到具体部门和个人，明确工作目标、工作措施和完成时限。建立定期汇报制度，及时掌握工作进展情况，协调解决工作中遇到的问题。通过建立健全工作机制，确保各项工作有序推进。二是强化责任担当，落实工作责任。责任重于泰山，我们要强化责任担当，切实落实工作责任。各级领导干部要以身作则，发挥带头作用，亲自抓、负总责。各部门要按照职责分工，认真履行职责，密切配合，形成工作合力。对工作落实不力的部门和个人，要进行严肃问责。通过强化责任担当，确保各项工作任务落到实处。三是加强沟通协调，形成工作合力。各项工作任务涉及面广，需要各部门之间加强沟通协调。我们要建立健全沟通协调机制，加强部门之间的信息共享和工作协同。定期召开工作协调会议，及时解决工作中存在的问题。加强与政府部门、用户等的沟通协调，争取各方支持，形成工作合力。通过加强沟通协调，确保各项工作顺利开展。
（二）加强人才培养，提供智力支持。 一是完善人才培养体系，提升人才素质。人才是企业发展的第一资源，我们要完善人才培养体系。制定人才培养规划，明确人才培养目标和方向。加强员工培训，根据员工的岗位需求和职业发展规划，开展有针对性的培训。建立培训效果评估机制，不断改进培训方式和内容，提高培训质量。通过完善人才培养体系，提升人才素质，为企业发展提供坚实的人才保障。二是拓宽人才发展渠道，激发人才活力。为了让人才能够充分发挥自己的才能，我们要拓宽人才发展渠道。建立多元化的职业发展通道，为员工提供更多的晋升机会和发展空间。鼓励员工参加各类技能竞赛和创新活动，对表现优秀的员工给予表彰和奖励。通过拓宽人才发展渠道，激发人才活力，让人才在企业中实现自身价值。三是加强人才引进，优化人才结构。为了满足企业发展对各类人才的需求，我们要加强人才引进工作。制定人才引进计划，明确人才引进标准和条件。通过校园招聘、社会招聘等方式，引进一批高素质、专业化的人才。优化人才结构，注重引进具有创新能力和实践经验的人才，为企业发展注入新的活力。通过加强人才引进，优化人才结构，为企业发展提供有力的智力支持。
（三）加强监督考核，确保工作质量。 一是建立健全监督考核机制，加强工作监督。为了确保各项工作任务高质量完成，我们要建立健全监督考核机制。制定监督考核办法，明确监督考核的内容、标准和方式。加强对工作过程的监督，及时发现问题并督促整改。建立工作台账，对工作任务完成情况进行记录和跟踪。通过建立健全监督考核机制，加强工作监督，确保工作质量。二是严格考核评价，强化结果运用。考核评价是检验工作成效的重要手段，我们要严格考核评价。按照监督考核办法，对各部门和个人的工作任务完成情况进行客观公正的评价。将考核结果与绩效奖金、评先评优、职务晋升等挂钩，充分发挥考核的激励约束作用。对工作成绩突出的部门和个人给予表彰和奖励，对工作不力的进行问责。通过严格考核评价，强化结果运用，推动工作任务的有效落实。三是持续改进工作，提升工作水平。监督考核的目的不仅是为了发现问题，更重要的是为了改进工作。我们要根据监督考核结果，及时总结经验教训，分析存在的问题和不足。制定改进措施，明确改进目标和时间节点。持续跟踪改进措施的落实情况，不断提升工作水平。通过持续改进工作，推动公司各项工作不断迈上新台阶。
（四）加强文化建设，培育企业精神。 一是传承文化基因，凝聚发展共识。深入挖掘公司发展历程中的宝贵文化基因，将其融入到日常工作和员工行为中。整理公司多年来的重大事件、典型案例以及优秀员工事迹，编写成企业文化故事集，通过内部培训、交流分享等形式，让每一位员工都能深刻理解公司文化的内涵和底蕴。这些文化基因承载着公司的历史记忆和价值追求，能够激发员工的归属感和认同感，凝聚起推动公司发展的强大共识。例如，回顾公司在应对重大自然灾害时保障电力供应的英勇事迹，展现公司的社会责任担当和团队协作精神，激励员工在日常工作中也能秉持同样的精神，面对困难勇往直前。二是创新文化活动，增强团队凝聚力。结合公司实际和员工需求，创新开展丰富多彩的企业文化活动。定期组织各类文体竞赛，如篮球比赛、歌唱比赛等，增进员工之间的沟通与交流，培养团队合作精神。开展主题文化月活动，围绕科技创新、优质服务等主题，举办讲座、研讨会、成果展示等活动，激发员工的创新意识和服务热情。同时，鼓励各部门自行组织特色文化活动，形成百花齐放的文化氛围，让员工在参与活动的过程中，更好地感受企业文化的魅力，增强团队凝聚力。三是打造文化品牌，提升企业形象。着力打造具有国网XX供电公司特色的文化品牌，通过品牌塑造来提升企业的知名度和美誉度。明确文化品牌定位，提炼出独特的品牌口号和标识，将公司的核心价值观、服务理念等融入其中。加强品牌传播，利用线上线下多种渠道，如公司官网、社交媒体、公益活动等，广泛宣传文化品牌。积极参与行业内的文化交流活动，展示公司文化建设成果，树立良好的企业形象，吸引更多优秀人才加入，为公司发展营造更有利的外部环境。
同志们，学习贯彻习近平总书记在2025年全国“两会”上的重要讲话精神，是我们当前和今后一个时期的重要政治任务。我们要以更加坚定的信念、更加饱满的热情、更加务实的作风，把各项工作落到实处。让我们紧密团结起来，在党的坚强领导下，以实际行动为公司高质量发展贡献力量，为经济社会发展提供可靠的电力保障，在新时代的伟大实践中书写国网XX供电公司的辉煌篇章，不辜负党和人民赋予我们的神圣使命。
