根据安排，现将 2024 年度抓党建工作报 告如下。
一、履职情况
（一）抓班子 、 带队伍，充分发挥党委核心作用。 一是认真抓好理论武装。 深入学习贯彻党的二十届三中全会 精神 ，组织开展党纪学习教育 ， 累计开展 党委 理论学习 中心组集中学习*次、 研讨*次 、 撰写发言材料*篇，提高了运用科学理论破解改革、发展难题的能力。 二是 提高党委决策质量 。 制定集团党委“三重一大”决策 和 研 究事项 三张清单 制度， 年内组织 召开党委会议*次， 研究“三重一大”事项*个，专题 研究党建 、意识形态 工作*次 ，党建与 业务 工作同安排、同部署、同落实。 三是狠抓作风能力提升。优化 集团纪检体系搭建，开展“*”专项行动， 累计深入查摆问题 * 项 ， 形成一批调研成果。 深化运用监督执纪“四种形态” ， 年内 谈话提醒 * 人次，批评教育 * 人次，通报批评 * 人 ，责令作出书面检查 * 人。 四是优化干部管理水平。 先后出台干部选拔任用、薪酬管理等制度， 完善 干部能上能下、人员能进能出、收入能增能减的管理机制。
（二）抓基层 、 打基础，充分发挥基层党组织 战斗堡垒作用 。 一是加强党员学习教育。 通过 开设集团干部职工每天“第一课”、 发放专题学习书籍 等 方式带动 广大党员干部 学习热情 ， 激发学习动力 。 二是规范党内组织生活。 落实三会一课、主题党日等党内制度，严格按照程序召开民主生活会、组织生活会 ， 全年 各党支部“三会一课”完成率达100% 。 三是引导党员志愿服务。 常态化组建 *支志愿服务队 ，集团党员先后积极投身*、*等志愿服务活动一线。
（三）抓党建 、 促发展，实现党建与 业务 融合互促。 一是抓体制机制建设。 党组织 设置与 公司组织架构 设置同步推动 ，以 集团 子公司为载体设立党支部 ， 凝聚业务板块党员合力。 二是抓品牌文化建设。 实施党建与企业经营“双品牌”战略 ， 全方位塑造“*”党建和企业文化品牌， 编印集团年刊，形成 品牌 体系建设实施方案。 三是抓重点任务攻坚。 在工程建设、招商引 资领域成立 * 支党员突击队， 全年 完成项目建设投资 * 亿元，固定资产纳统 * 亿元，完成外资到账 * 亿美元 ， 完成内资到账 * 亿元。
二、存在问题
