在国有企业X建工作座谈会上的发言

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！非常荣幸能参加此次国有企业dj工作座谈会，与大家共同探讨如何更好地加强和改进国有企业*的建设，以高质量dj引领保障企业高质量发展。根据会议安排，下面我结合分管工作实际，就dj副书记履职情况和下一步工作思路作一汇报交流。

一、提高政治站位，切实扛起抓dj的首要责任

作为企业分管dj工作的副书记，我深刻认识到，坚持*的领导、加强*的建设是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。

一是持续强化理论武装。始终把*的政治建设摆在首位，坚持落实“第一议题”制度，深入学习贯彻*的创新理论，特别是******关于国有企业改革发展和*的建设的重要论述，教育引导广大*员干部职工不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。​

二是坚决贯彻上级决策部署。确保*中央的大政方针和上级*委的工作要求在企业不折不扣得到贯彻执行，将加强*的领导与完善公司治理统一起来，推动*组织在公司法人治理结构中的法定地位落到实处，完善“三重一大”决策制度，明确*组织研究讨论是董事会、经理层决策重大问题的前置程序。

三是压实管*治*政治责任。认真履行抓dj第一责任人职责，坚持dj工作与生产经营同谋划、同部署、同推进、同考核，制定责任清单，层层传导压力，确保dj各项工作任务落到实处、见到实效。

二、聚焦主责主业，扎实推进dj重点工作任务

围绕企业改革发展中心任务，我们着力推动dj工作与生产经营深度融合，避免“两张皮”现象，努力把dj优势转化为发展优势、竞争优势。