尊敬的国资委领导、各位同仁：
2025年，xx有限公司（以下简称“公司”）领导班子深入贯彻落实*中央、国务院决策部署及国务院国资委工作要求，锚定“保供电、促转型、强创新、惠民生”核心任务，以高质量dj引领高质量发展，全面完成年度各项目标任务，持续巩固全球最大公用事业企业领先地位。现将领导班子年度工作情况述职如下，请予评议。
一、强化政治引领，筑牢dj根基，凝聚发展合力
领导班子始终把*的政治建设摆在首位，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”，以dj“红”引领电网“强”。
一是深化理论武装铸魂。严格落实“第一议题”制度，组织班子成员专题学习*的二十届四中全会精神，结合能源电力行业实际研讨贯彻举措。推动国网*校（高培中心）开展“五个一”dj实践活动，组织共产*员服务队先后赴甘肃、安徽宣城等地开展理论宣讲，深入泾县云岭中心供电所、古泉换流站等基层一线，阐释新质生产力培育、能源安全保障等重要部署，推动全会精神落地生根。全年组织*委理论学习中心组学习16次，专题研讨8次，班子成员带头讲授专题*课23堂，带动各级*组织开展学习实践活动4200余场。
二是夯实基层dj强基。实施基层*组织标准化规范化建设提升工程，新建标准化*员活动室320个，培育“电网先锋*支部”150个。深化“dj+项目”融合模式，在特高压工程、新能源并网等重点任务中设立临时*支部46个，组建*员攻坚队280支，解决施工技术难题320余项。严格执行*风廉政建设“两个责任”，开展“清风电网”专项行动，排查廉政风险点187个，完善防控措施210项，营造风清气正的政治生态。
二、聚焦主责主业，提升经营质效，彰显央企担当
领导班子紧扣“稳增长、提效益、强主业”工作主线，统筹推进电网建设、经营管理和服务升级，经营业绩保持稳健增长。
一是经营规模持续领跑。2025年，公司以5484亿美元营业收入蝉联《财富》中国500强榜首，较上年稳步增长；品牌价值达7152.58亿元，连续十年位居中国500最具价值品牌榜首，同比增长9.39%。截至12月底，公司资产总额突破7.2万亿元，经营区供电面积占国土面积88%，服务人口超11亿，持续保持国际信用评级机构主权级评级。在全国国有企业1-10月经济运行承压的背景下，公司通过精益化管理实现应交税费同比增长1.2%，为国家财政贡献持续增强。
