2025年作为“十四五”规划收官与“十五五”发展谋篇布局的关键之年，XX国企始终秉持“国企姓党、国企为民”的政治属性，把安全管理责任落实当作践行“人民至上、生命至上”理念的核心关键。严格遵循国家安全生产治本攻坚行动要求，立足企业“生产经营多元化、风险隐患复杂化”的实际状况，构建起“责任闭环、排查整改、能力提升、监督考核”的全链条管理体系。全年达成安全生产零事故、重大隐患零遗留的优异成绩，安全管理责任覆盖率达100%，为企业高质量发展筑牢了坚实的安全根基。 回顾全年工作，我们在安全管理责任落实方面取得了阶段性成效。五级责任体系全面贯通，双重预防机制高效运行，全员安全技能显著提升。然而，仍存在“基层责任执行偶有偏差、新业务风险辨识不够精准、应急协同衔接不够顺畅”等短板。现将全年落实安全管理责任工作情况报告如下。
一、搭建体系，明责定责全面覆盖
落实安全管理责任，首要任务是构建“横向到边、纵向到底”的责任体系，杜绝“责任悬空、推诿扯皮”现象，确保每一级、每一岗都清楚知晓、明确理解并切实履行自身责任。
（一）五级责任层层递进压实。 构建“集团—子公司—车间—班组—岗位”五级责任架构。集团层面，由党委书记、董事长担任安全生产领导小组组长，每月召开安全专题会议，统筹解决“跨子公司责任协同、重大安全投入”等关键问题，全年牵头督办重大风险12项。子公司落实属地管理责任，总经理每月至少2次深入一线督查责任落实情况，对高风险岗位（如危化品存储、特种设备操作）实行“一对一”责任包保。车间主任履行“现场第一责任”，每日开展班前安全交底、班中风险巡查、班后责任复盘。班组长负责“岗位责任落地”，督促员工按规程操作、及时上报身边隐患。岗位员工签订《安全责任承诺书》，明确“操作规范、隐患上报、应急处置”三项核心责任，未兑现承诺的纳入绩效问责，全年责任承诺书签订率达100%。
（二）责任清单精准勾勒画像。 编制《全员安全管理责任清单》，打破“千岗一面”的模糊表述，根据不同岗位定制责任内容。技术岗重点明确“设备风险辨识、安全技术方案制定”责任，例如每月完成1次关键设备健康评估。操作岗重点明确“规范操作、防护装备佩戴”责任，如车床岗需每日核查卡盘夹紧力、焊接岗需清理作业点5米内易燃物。管理岗重点明确“监督检查、隐患督办”责任，如安全管理员需每周抽查3个车间的隐患整改情况。清单细化至“具体事项、完成标准、考核节点”，如“车间主任每月组织1次应急演练，参与率需达100%”，避免责任“虚化、泛化”。
（三）承诺践诺双向监督促进。 推行“责任承诺+公示监督”机制，各级责任人在企业内网、车间公示栏公开责任清单与承诺内容，接受全员监督。建立“责任履行季度评议”制度，员工代表、工会组织对各级责任人履职情况进行评议，评议不合格的需制定整改计划，限期改进。对承诺履行优秀的“责任标兵”，给予年度评优、岗位晋升优先资格，全年评选标兵50名，带动全员形成“主动担责、自觉履责”的良好氛围。
二、狠抓排查，整改闭环消除隐患
落实安全管理责任，核心是“把风险找出来、把隐患改到位”，通过“全维度排查、分层级整改、常态化巩固”，将责任落实到隐患治理的全过程。
