同志们：
今天上午的会议开得很好，很成功。我们共同观看了网格员宣传短片，听取了六个社区的专题汇报，相关领导同志也作了精准的点评。这既是一次对第二季度工作的全面检阅，也是一次宝贵的经验交流与智慧碰撞。刚才六位同志的发言，有思考、有办法、有成效，讲得实、听得进、用得上，充分展现了我们*街道社区工作者队伍过硬的专业素养和昂扬的精神风貌。
可以说，刚刚过去的第二季度，是全街上下攻坚克难、奋发有为的一季，也是我们基层治理能力和社区服务水平取得显著提升的一季。各项成绩的取得，凝聚着在座每一位社区工作者的辛勤汗水和不懈努力。借此机会，我代表街道党工委，向大家道一声：辛苦了！下面，结合大家的发言和日常工作，我谈三点意见。
一、肯定成绩，总结经验，在实干中彰显基层治理新成效
回顾第二季度的工作，亮点纷呈，成果丰硕。我们欣喜地看到，各社区紧紧围绕街道党工委的中心工作，主动作为，创新实践，形成了一批可复制、可推广的经验做法。
第一，我们聚焦“党建引领”这个核心，有效破解了一批治理难题。 基层治理的根基在党，力量在党。我们始终坚持党的领导贯穿于社区治理的全过程、各方面。特别是大家在物业治理领域的探索，成效尤为突出。*里社区和*园社区联合推动的党建引领“阳光物业”治理新模式，就是一个非常生动的案例。面对部分老旧小区长期存在的物业服务缺位、收支不透明、矛盾纠纷频发等顽疾，社区党委、居委会主动扛起责任，通过搭建多方议事协商平台，邀请党员代表、居民骨干、物业公司共同参与，把服务标准、收费明细、公共收益“三本账”全部晒在阳光下。这种“阳光”操作，不仅重塑了业主与物业之间的信任关系，更激发了居民参与社区自治的热情。据统计，推行该模式后，试点小区的物业费收缴率从过去不足40%一跃提升至93%以上，累计化解各类物业相关的矛盾纠纷超过150件。这一实践雄辩地证明，只要我们把党组织的核心引领作用发挥出来，就没有解决不了的难题。
第二，我们聚焦“民生关切”这个根本，切实传递了为民服务新温度。 社区工作的出发点和落脚点，永远是人民群众对美好生活的向往。第二季度，我们在“一老一小”等重点群体的服务上投入了大量精力。*里社区针对辖区老年人口多、空巢独居比例高的特点，深入开展解围纾困专项行动，探索建立了“时间银行”互助养老服务机制，鼓励低龄健康老人和社区志愿者为高龄、失能老人提供陪伴、助餐、助洁等服务。仅第二季度，就为超过300名老年人提供了近2000小时的志愿服务。同时，社区还联合卫生服务中心，为辖区95%以上超过80岁的高龄老人建立了电子健康档案，并成功预警并协助处置了58起独居老人的紧急健康状况，真正做到了民有所呼、我有所应。此外，*家社区将党建与志愿服务深度融合，打造了一系列特色服务项目，注册志愿者人数较一季度增长20%，累计服务时长超过8000小时，这些闪亮的数据背后，是我们对民生福祉的深切关怀和有力担当。
第三，我们聚焦“队伍建设”这个关键，充分激发了干事创业新动能。 事业成败，关键在人。一支高素质、专业化的社区工作者队伍，是做好一切工作的基础。*里社区分享的青年社工成长转变案例，让我们看到了新生力量的快速崛起；*里社区关于副职作用发挥和网格管理的经验，则体现了我们团队内部的协同作战能力。街道党工委高度重视社工队伍建设，持续实施“青苗”培养计划，通过“经验传帮带”等方式，让经验丰富的老社工与充满活力的年轻社工结成对子，在实践中互学共进。正是这种良好的传帮带氛围和团队协作精神，锻造了一支召之即来、来之能战、战之必胜的铁军队伍。这支队伍，是我们应对一切风险挑战、推动工作不断向前的最宝贵财富。
