自深入贯彻作风建设专题全面启动以来,xx建设集团*委坚决贯彻落实*中央决策部署及xx省委、xx地区*委工作要求,以高度的政治自觉和强烈的使命担当,聚焦“准、实、久”三字诀,扎实推进学习教育、问题查摆与整改落实工作。集团*委坚持将整改整治作为检验学习教育成效的“试金石”,以刀刃向内的勇气和刮骨疗毒的决心,着力解决作风建设中存在的突出问题,全力将“问题清单”转化为推动企业高质量发展的“成效清单”,取得了阶段性显著成效。现将有关情况通报如下。
一、坚持问题导向,聚力“精准”施策,确保问题查摆全面深入
集团*委深刻认识到,问题查摆的深度决定着整改落实的力度。为确保问题找得准、查得实,集团*委把问题导向贯穿学习教育全过程,坚持在思想深处“闹革命”,以不遮丑、不护短的态度直面矛盾,实现了对作风问题的精准“画像”。
(一)高位推动,层层压实查摆责任
学习教育启动伊始,集团*委便迅速成立由*委书记任组长的领导小组,第一时间传达学习上级精神,研究制定集团内部实施方案,明确“时间表”和“路线图”。集团*委常委会带头示范,严格对照******关于加强*的作风建设重要论述,对照新修订的《*政机关厉行节约反对浪费条例》等法规文件,以及上级*委部署的“七查七看”、“三问、三看、四查、四改”等具体要求,先后召开4次专题会议进行集中学习研讨和问题查摆,动态更新*委班子问题清单。*委班子成员以“关键少数”的率先垂范,带动集团“绝大多数”*员干部的自觉跟进,形成了以上率下、整体联动的良好局面。
(二)深挖根源,多维拓展查摆路径
为确保问题查摆不留死角、不存盲区,集团*委综合运用多种方式,构建了“上下结合、内外联动”的立体化问题查摆体系。
1.对标自查“深”。组织集团总部各部门、各级子公司及项目部,围绕思想认识、政治纪律、工作作风、廉洁自律等多个维度,进行全面、系统、深入的自我剖析。要求每位*员干部,特别是领导干部,必须把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,深刻检视自身存在的问题。
2.开门纳谏“广”。通过设置意见箱、开通热线电话、召开职工代表座谈会、与合作伙伴恳谈会等多种形式,广泛征集来自基层员工、服务对象、合作伙伴的意见建议。例如,在xx区域的重点项目部,通过与分包单位、材料供应商的深入交流,收集到关于合同款项支付流程、现场管理协调等方面的意见建议20余条。
3.调研走访“实”。集团领导班子成员带头深入基层一线,特别是偏远、艰苦的项目现场开展“蹲点式”调研。通过与一线工友同吃同住同劳动,切身感受基层的困难与诉求,真正把问题捞上来、把症结分析透。在“我在群众身边”专项行动中,集团领导班子成员累计深入35个项目一线,现场协调解决各类实际问题50余项。
(三)精准梳理,建立系统化问题台账
经过全面、深入的查摆,集团上下共梳理出各类问题158项。其中,集团*委班子层面查摆出问题21项,总部各部门查摆出问题45项,各级子公司及项目部查摆出问题92项。这些问题主要集中在四个方面:
1.形式主义、官僚主义方面(55项):主要表现为会议多、文件多、检查考核过多过频;部分管理人员服务基层意识不强,存在“机关病”,对项目一线困难解决不及时;工作落实中存在“重部署、轻实效”的现象。
2.享乐主义、奢靡之风方面(38项):主要表现为部分公务活动存在铺张浪费现象;公务用车管理不够精细化,存在公车私用风险;部分干部勤俭节约、艰苦奋斗意识有所淡化。
3.担当作为、服务效能方面(43项):主要表现为面对项目建设中的复杂难题,存在畏难情绪和“等靠要”思想;部门间协同效率不高,存在推诿扯皮现象;对业主单位及合作伙伴的合理诉求响应不够迅速。
