同志们：
今天，集团公司召开这次“三化”建设年行动推进会暨纪检半年工作会，主要任务是深入学习贯彻上级重要指示精神，总结分析2025年上半年集团在推进“三化”建设与全面从严治党方面的工作，剖析当前面临的形势与挑战，并对下半年的重点任务进行全面部署。这次会议既是一次回顾总结的“复盘会”，更是一次明确方向、加压奋进的“动员会”。刚才，有关同志已经传达了上级相关会议精神，并通报了上半年监督执纪和问题线索处置的总体情况。下面，我讲几点意见。
一、肯定成绩，客观评估上半年工作成效
今年以来，面对复杂严峻的外部环境和艰巨繁重的改革发展任务，集团上下坚持以战略目标为引领，将“三化”建设作为推动高质量发展的核心引擎，同步深化全面从严治党，各项工作在攻坚克难中取得了来之不易的成绩。
（一）发展层面的“三化”建设初见成效，新动能持续汇聚。 集团紧紧围绕“高端化、智能化、绿色化”的战略方向，推动产业转型升级迈出坚实步伐。在高端化方面，集团在核心技术攻关上取得新突破，尤其是在*智慧高速综合解决方案、新一代路网感知设备等关键领域，自主创新能力显著增强，成功中标*区域智慧交通枢纽等多个具有行业标杆意义的重大项目，市场竞争力和品牌影响力得到有效提升。在智能化方面，数智化转型按下“快进键”。上半年，集团数字化转型综合指数较去年同期提升了12个百分点，已建成的*条智慧高速试点路段，通过大数据与人工智能分析，通行效率平均提升约15%，事故处理响应时间缩短了20%。特别是“智慧云仓”项目的顺利推进，实现了物资采购、仓储、配送的全流程数字化管控，为成本控制和供应链优化提供了强大支撑。在绿色化方面，集团坚定不移走生态优先、绿色低碳的发展道路。通过在服务区推广光伏发电、在公路建设中应用环保新材料等举措，上半年单位产值综合能耗同比下降了4.5%，重点项目碳排放强度也实现了预期控制目标，展现了国企的责任与担当。
（二）治理层面的“三化”建设稳步推进，全面从严治党根基更加牢固。 各级纪检组织聚焦主责主业，积极推动纪检监察工作“规范化、法治化、正规化”建设，为集团健康发展提供了坚强的纪律保障。在规范化建设方面，上半年修订完善了《纪检工作监督执纪操作规程》《廉洁风险排查与防控手册》等5项核心制度，使监督执纪的每一个环节都有章可循、有据可依。在法治化建设方面，组织开展了《中国共产党纪律处分条例》等党纪法规专题培训8次，覆盖全体纪检干部及关键岗位管理人员，法治思维和依规依纪依法履职的能力得到普遍增强。在正规化建设方面，通过优化纪检组织架构、明确职责边界，推动纪检干部队伍的专业化水平和履职能力持续提升，为纪检工作高质量发展奠定了坚实基础。
（三）服务层面的“三化”建设持续深化，民生福祉不断增进。 集团始终秉持“以人民为中心”的发展理念，聚焦群众出行与服务需求，推动服务工作“惠民化、便捷化、协同化”建设，切实将发展成果转化为群众可感知的获得感。在服务惠民化方面，集团围绕群众“急难愁盼”问题精准发力。上半年在*条高速服务区新增母婴室18间、无障碍卫生间25个，优化餐饮价格体系，推出“15元便民套餐”等惠民产品，惠及旅客超300万人次；针对货车司机群体，打造“司机之家”12个，提供免费热水、休息区、车辆简易维修等服务，累计服务货车司机8.2万人次。同时，开展“高速助农”行动，帮助沿线农户销售特色农产品150余吨，实现社会效益与民生效益双提升。在服务便捷化方面，依托数智化手段打破服务壁垒。全面推广“无感支付”“ETC无感通行”，覆盖率达100%，车辆通行时间缩短至3秒内；上线“智慧高速”APP，集成路况查询、应急救援、投诉建议等功能，上半年累计服务用户超50万次，问题响应时间缩短至15分钟内。此外，在*个收费站开通“绿色通道”，简化鲜活农产品查验流程，保障物资运输高效畅通。在服务协同化方面，构建“内外联动”服务体系。对内整合集团旗下养护、运营、客服等部门资源，建立“一站式”问题处置机制，上半年跨部门协同解决群众诉求420件，办结率达100%；对外与属地交警、气象、文旅等部门合作，实时共享路况、天气信息，联合推出“高速+旅游”便民套餐，上半年累计引导游客超20万人次，切实提升服务的整体性与实效性。
总的来看，上半年的工作成绩值得肯定。这些成绩的取得，是上级党委和纪委正确领导的结果，更是集团全体干部职工，特别是奋战在纪检监察战线上的同志们辛勤付出的结果。在此，我代表集团党委，向大家表示衷心的感谢！
