同志们：
今天，我们在这里召开集团公司安全警示教育大会，主要任务是深入分析当前我们面临的安全生产形势，传达学习上级主管单位关于安全生产工作的重要指示精神，结合近期国内及行业内发生的一系列安全事故，进行深刻反思和警示教育，并对下一阶段，特别是当前高温、汛期等极端天气叠加下的安全生产工作进行再动员、再部署、再落实。希望通过这次会议，能够让每一位同志的神经再紧一紧，责任再实一实，措施再硬一石，共同筑牢我们集团公司高质量发展的安全生命线。 安全生产，怎么强调都不过分。就在昨天，我们已经通过内部通报，学习了上级安全生产委员会 2025 年 第四 次全体会议的相关精神，也看到了近期一些事故的通报和触目惊心的警示教育片。今天我们再次聚焦这个主题，就是要让警钟长鸣，让安全意识真正融入血液、浸入骨髓。下面，我讲三点意见。
一、认清严峻形势，保持高度警醒，深刻把握安全生产工作的极端重要性和紧迫性
当前，我们必须清醒地认识到，安全生产工作并非高枕无忧，而是如履薄冰。这种严峻性、复杂性和紧迫性，体现在三个层面。
首先，从全国范围看，安全生产形势总体稳定但局部风险依然突出。 根据国家应急管理部门发布的数据， 2025 年上半年，全国共发生各类生产安全事故 8562 起、死亡 8079 人，同比分别下降 22 . 9 %和 17 . 8 %。从数据上看，全国安全生产形势持续向好，这得益于国家层面的高压严管和制度体系的不断完善。但是，我们决不能被总体数据所迷惑，必须看到硬币的另一面。就在这半年内，全国仍然发生了 4 起重大事故，造成 70 人死亡。这冰冷的数字背后，是 70 个破碎的家庭，是血淋淋的教训。特别是，这些事故暴露出一些行业领域的深层次问题，例如人员密集场所的火灾风险、交通运输领域的重大事故、化工和烟花爆竹行业的爆炸风险等，依然是悬在我们头顶的 “达摩克利斯之剑”。一季度的数据也显示，尽管事故总量下降，但建筑、交通、燃气等领域的事故占比超过了 60 %，许多中小企业设备老化、安全投入不足、违规赶工等问题依然普遍，这些都是随时可能引爆的“炸药桶”。这充分说明，安全生产领域的“黑天鹅”和“灰犀牛”事件随时可能发生，我们必须时刻保持箭在弦上、引而待发的临战状态。
其次，从我们所处的建筑行业看，高危特性决定了我们必须严防死守。 建筑业是传统的高危行业，事故类型多样，防范难度大。高处坠落、物体打击、坍塌、起重伤害和机械伤害，是业内公认的 “五大伤害”，其中仅高处坠落一项，在往年的事故统计中占比就曾超过 50 %。近年来，虽然技术和管理水平有所提升，但建筑施工事故依然时有发生，模板支撑坍塌、基坑塌方、塔吊倾覆等恶性事故的案例警示着我们，任何一个环节的疏忽，都可能导致无法挽回的后果。就在近期，上级主管单位下发的《关于*项目现场检查的通报》和《关于严格落实汛期公路建设工程防汛工作要求的通知》，也给我们敲响了警钟。通报中指出的路口封闭不严、无专人引导等问题，看似细节，实则反映出我们一些项目现场管理的松懈和安全意识的淡漠。我们必须深刻认识到，对于建筑施工企业而言，抓安全就是抓发展，抓安全就是抓效益，抓安全就是我们最大的政治责任。
最后，从我们集团自身看，成绩面前更需反思潜在的风险和短板。 近年来，集团公司上下齐心协力，在安全生产方面投入了大量精力，也取得了一定成效，保持了总体平稳的态势。但我们必须清醒地看到，成绩不能掩盖问题，稳定不代表没有隐患。我们的一些管理人员是否产生了 “事故出在上级通报里、新闻报道里，离我们很远”的麻痹思想?我们的一些项目部，隐患排查是不是还停留在“纸上画画、墙上挂挂”的形式主义?我们的一线作业人员，安全技术交底是不是真正做到了入脑入心，还是仅仅签个字就完事?卢梭曾说：“最大的祸患，是不再担心祸患”。当前我们最大的风险，就是看不到风险。如果我们的安全管理只是满足于开会、发文、搞检查，而不能真正深入现场、解决问题，那么再完善的制度也只是一纸空文。我们必须用最挑剔的眼光审视自身，用“放大镜”去查找隐患，深刻剖析问题根源，从制度完善和管理优化两方面入手，真正做到防患于未然。
