根据上级纪委监委关于深入开展纪检监察工作规范化、法治化、正规化建设年行动的统一部署，*市*银行纪委紧密结合全行经营管理与改革发展实际，坚持以高标准、严要求、实举措，扎实推进“三化”建设年各项任务落地见效，着力锻造忠诚干净担当的纪检铁军，为护航全行高质量发展提供了坚强纪律保障。现将阶段性工作情况总结如下。
一、聚焦队伍建设，夯实组织根基，锻造高素质专业化纪检铁军
行纪委深刻认识到，纪检监察工作的质量与成效，根本在于建设一支政治过硬、本领高素质干部队伍。为此，行纪委始终将队伍建设作为“三化”建设的基石性工程，持续用力、久久为功。
（一）优化组织架构，明确职能定位
以推进治理体系和治理能力现代化为契机，行纪委对内部组织架构进行了系统性优化。一是科学设置内设机构。在原有基础上，新设监督检查室与案件审理室，分别负责日常监督、专项检查与问题线索初核，以及案件的审理、复核与处分执行工作，形成了职责清晰、分工明确、协同高效的组织体系。二是厘清权责边界。同步制定并完善了各科室的职责清单与工作规程，确保权力运行有边界、有监督，从组织架构层面保障了纪检工作的规范化运行。三是强化基层力量。推动在各一级分行、直属中心设立专职纪检委员，并明确其履职清单与报告机制，构建了上下贯通、全面覆盖的组织网络，有效延伸了监督触角。
（二）建强干部队伍，激发内生动力
坚持德才兼备、以德为先的选人用人标准，着力打造一支专业化、年轻化的纪检干部队伍。一是拓宽选人视野。面向全行公开选拔优秀人才充实纪检队伍，本年度已成功增配5名专职纪检干部，平均年龄下降了4岁。在选拔过程中，优先考虑具有信贷审批、风险管理、法律合规、审计稽核等复合型专业背景的年轻骨干，使得纪检队伍的专业结构得到显著优化，目前具有相关金融专业背景的干部占比达到85%以上。二是注重能力培养。通过建立“师徒结对”帮带机制，由经验丰富的老同志对新进干部进行“一对一”指导，帮助其尽快熟悉业务、进入角色，有效缩短了队伍的成长周期。
（三）深化自我革命，锤炼过硬作风
打铁还须自身硬。行纪委坚持刀刃向内，以彻底的自我革命精神加强自身建设。一是深入开展专题学习教育。对照上级要求和群众期盼，深入查摆在纪检工作中可能存在的“斗争精神不足、监督本领不强、工作作风不实”等问题。二是严肃开展自查自纠。组织全体纪检干部对照职责使命，重点检视在信贷审批、集中采购等关键领域、重点岗位，以及对党员干部“八小时以外”活动的监督是否存在盲区和短板，形成问题清单并逐项整改，一体推进学习、查摆与改进工作，确保队伍纯洁性和战斗力。
二、聚焦教育培训，提升履职能力，打造善于斗争的纪检精兵
