县委社会工作部关于2025年村(社区)“两委”换届准备工作情况的报告

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县委社会工作部关于2025年村(社区)“两委”换届准备工作情况的报告
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为深入贯彻落实中央及省、市关于村(社区)组织换届工作的系列决策部署,确保全县 2025 年底村(社区) “两委”换届选举工作平稳、健康、有序进行,根据县委整体工作安排,*县委社会工作部于 2025 年 7 月 28 日至 8 月 11 日,在全县范围内组织开展了为期两周的换届准备工作专项调研指导。本次调研指导工作,旨在全面摸清基层现状,排查化解风险隐患,为高质量完成换届任务奠定坚实基础。现将具体情况报告如下。

一、创新工作模式,以 “学督验”三位一体夯实换届选举工作根基

面对新形势下换届工作的新要求、新挑战,我部摒弃传统单一的工作检查方式,创新性地构建了 “学、督、验”三位一体的闭环工作模式,将思想引导、过程监督与成效检验有机结合,确保换届准备工作不走过场、不留死角,实现从“被动应付”向“主动作为”的根本转变。

(一)以 “学”为基,筑牢思想根基与政策防线

思想是行动的先导,政策是工作的准绳。换届准备工作千头万绪,首要任务是统一思想、明确规范。我部坚持将学习教育贯穿于调研指导工作的全过程,着力解决基层干部政策不清、界限不明、执行不力等问题。 一是 系统化组织学习培训。我部将中央关于加强基层治理、严肃换届纪律的相关文件,以及省、市下发的换届工作指导意见汇编成册,组织各乡镇、街道分管领导、业务骨干及村(社区)现任 “两委”主要干部进行集中学习。通过专题讲座、政策解读、案例分析等形式,深刻阐释换届选举的重大意义、法定程序、纪律要求和目标任务,确保基层干部学深悟透、入脑入心,切实增强其政治责任感和依规办事能力。 二是 精准化聚焦《三项清单》运用。《三项清单》制度,即 “基层组织依法自治事项清单”“依法协助政府工作事项清单”与“基层组织减负赋能事项清单”,是推动基层治理体系和治理能力现代化的重要抓手,也是衡量基层组织运行健康度的核心标尺。在调研指导中,我部将《三项清单》作为核心学习内容,要求各村(社区)对照清单逐条梳理自身工作,明确权责边界。通过学习,引导基层干部清晰认识到哪些是分内之责,必须履职尽责;哪些是协助事项,应当积极配合;哪些是不应承担的额外负担,可以依法依规予以拒绝。这为净化基层政治生态、减轻不合理负担,从而让干部能集中精力投入换届工作创造了有利条件。

(二)以 “督”为要,精准排查风险与化解难题

动员千遍,不如督查一遍。为确保各项准备工作落到实处,我部组建了 3 个专项督导小组,由部领导班子成员带队,深入全县所有乡镇(街道)及其下辖的部分重点、难点村(社区),开展 “解剖麻雀式”的深度督导检查,力求摸清实情、找准症结。 一是 聚焦关键环节,开展靶向督导。督导内容重点围绕《三项清单》的落实情况、基层组织运行现状、干部队伍结构与思想动态、财务管理规范性、信访矛盾纠纷以及群众对换届选举的期望等六个方面展开。在督导中发现,部分基层组织在落实《三项清单》时仍存在偏差。例如,个别村(社区)依然存在挂牌过多过滥、台账报表繁琐、 APP “指尖上的形式主义”等问题,增加了基层不必要的负担;少数乡镇(街道)存在将清单之外的行政事务随意下派的现象;部分村务公开、财务公开不够及时透明,引发群众猜疑。 一是 权责边界不清类,占比约 35 %,主要表现为对《三项清单》理解不透,随意承接清单外事项; 二是 全面排查梳理,建立问题台账。在为期两周的督导中,各督导小组通过实地查看、查阅资料、个别访谈、召开座谈会等多种方式,累计排查出各类问题隐患 127 个。这些问题主要可归为三大类: 二是 基层负担过重类,占比约 40 %,集中体现在会议文件过多、考核评比过繁、创建达标任务过重等方面; 三是 内部治理不规范类,占比约 25 %,涉及“三务”公开不规范、民主决策程序不健全、历史遗留矛盾未化解等。 三是 强化即时反馈,推动立行立改。针对督导中发现的共性问题和突出矛盾,我部采取分片区、分专题的方式,先后组织召开了 11 次线上专题辅导会议。会议直面问题、不绕弯子,围绕基层证明事项清理、工作准入机制规范、社区挂牌清理等核心议题,为基层工作人员提供 “一对一”“点对点”的业务指导和政策答疑,实现了“发现问题在一线、解决问题到一线”的快速响应机制,有效破解了一批基层工作难题。

(三)以 “验”为尺,闭环管理确保整改实效

发现问题是水平,解决问题是能力。为防止督导工作与实际整改 “两张皮”,我部建立了严格的成效检验机制,以结果为导向,推动问题整改清仓见底。 一是 建立销号制度,实行闭环管理。针对排查出的 127 个问题,我部逐一建立了《换届准备工作问题整改台账》,明确了每一个问题的具体表现、产生原因、整改目标、责任单位、责任人和完成时限。要求相关乡镇(街道)和村(社区)制定切实可行的整改方案,做到 “一问题一方案”。我部对台账实行动态更新和销号管理,整改完成一个,需提交整改报告和相关佐证材料,经我部审核确认后方可销号,形成“发现—交办—整改—销号”的完整工作闭环。 二是 跟踪问效评估,巩固整改成效。为确保整改不打折扣、不走过场,我部明确了后续跟踪问效机制。计划在 9 月中旬组织开展 “回头看”工作,对已销号的问题进行抽查复核,坚决防止问题反弹回潮。同时,将整改成效作为评价各乡镇(街道)党(工)委履行主体责任的重要依据,与年度考核、评优评先挂钩,进一步压实整改责任链条。

二、调研指导工作取得的初步成效与分析

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