同志们：
现在开会，今天我们在这里召开全县青年干部人才培养工作会议，主要任务是深入学习贯彻中央和省委、市委关于青年干部人才工作的重要指示精神，总结我县 “火种计划” 实施以来的工作成效，分析当前青年干部人才培养面临的新形势新任务，部署下一阶段重点工作，为推动县域经济社会高质量发展提供坚强的人才支撑和智力保障。参加今天的会议有：县委、县人大、县政府、县政协在家领导同志；各部门、各人民团体主要负责同志；各镇（街道）党（工）委书记、分管负责同志；部分青年干部代表以及 “火种小组” 骨干成员等。刚才，县委组织部、* 镇、县文旅局分别作了汇报发言，既总结了工作成效，也提出了下一步思路，讲得都很好，我都同意，大家一定要结合实际抓好落实。下面，结合工作实际，我再讲几点意见。
一、深刻认识青年干部人才培养的战略意义，增强工作责任感使命感
青年兴则国家兴，青年强则国家强。青年干部人才是党和国家事业发展的生力军，是推动县域发展的中坚力量。当前，我县正处于转型升级、爬坡过坎的关键时期，面临着绿色高质量发展、乡村全面振兴、文旅融合创新等一系列重大任务，迫切需要一支政治过硬、本领高强、作风优良的青年干部人才队伍。
从时代发展大势来看，培养青年干部人才是顺应人才竞争趋势的必然要求。当前，全国各地都在加大人才培养和引进力度，人才竞争日趋激烈。据统计， 2023 年全国各类人才净流入率较 2020 年增长了 12.3%，其中 35 岁以下青年人才占比超过 60%。我省也出台了 “青年人才托举计划”，明确提出到 2025 年培养省级青年拔尖人才 1000 名、市级青年骨干人才 5000 名。我县作为欠发达地区，要在激烈的竞争中抢占先机，必须把青年干部人才培养放在更加突出的位置，打造一支留得住、用得上、能干事的青年队伍。
从县域发展实际来看，培养青年干部人才是破解发展难题的迫切需要。近年来，我县经济社会发展取得了一定成效，但仍然面临产业结构不优、创新能力不足、民生短板较多等问题。比如，在乡村振兴工作中，部分镇村缺乏懂技术、会经营、善管理的青年带头人，导致特色产业发展缓慢；在文旅产业开发中，由于缺乏创意策划和市场运营的青年人才，一些优质旅游资源未能充分转化为经济效益。 2023 年，我县 GDP 增速为 5.8%，低于全市平均水平 0.7 个百分点，其中人才支撑不足是重要原因之一。通过实施 “火种计划”，我们看到了青年干部人才的潜力，88 个 “火种小组” 围绕县域发展难点堵点问题开展研究，形成了 30 余项有价值的成果，这充分说明青年干部人才是破解发展难题的重要力量。
从干部队伍建设来看，培养青年干部人才是优化队伍结构的战略举措。目前，我县干部队伍中， 35 岁以下青年干部占比仅为 22.5%，科级领导岗位中 40 岁以下干部占比不足 15%，队伍年龄结构老化、梯队断层问题较为突出。同时，专业结构也存在短板，熟悉数字经济、生态环保、金融投资等领域的青年专业人才仅占青年干部总数的 18%。通过系统培养，让更多青年干部人才成长起来，不仅能优化队伍结构，更能为干部队伍注入新活力、新思维，提升整体战斗力。
全县各级各部门要从战略和全局的高度，充分认识青年干部人才培养的重要性和紧迫性，把思想和行动统一到县委的决策部署上来，以 “功成不必在我” 的境界和 “功成必定有我” 的担当，扎实做好青年干部人才培养各项工作，让更多青年 “火种” 在 * 县大地上点燃、发光、发热。
二、聚焦关键环节强化培养举措，全面提升青年干部人才综合素质
培养青年干部人才是一项系统工程，必须立足县域实际，聚焦重点环节，创新方式方法，不断提升培养工作的针对性和实效性。近年来，我县 “火种计划” 取得了初步成效，但也存在培养机制不够完善、成果转化不够充分、激励保障不够有力等问题。下一步，要围绕 “三个突出”，持续深化 “火种计划”，推动青年干部人才培养工作再上新台阶。
（一）突出统筹谋划，构建科学高效的培养体系
科学的培养体系是青年干部人才成长的重要保障。要坚持系统思维，从顶层设计入手，构建覆盖选育管用各环节的培养体系。
一是完善统筹协调机制。成立由县委书记、县长任双组长的青年干部人才培养工作领导小组，定期召开联席会议，研究解决培养工作中的重大问题。县委组织部要发挥牵头抓总作用，会同县委编办、县人社局、县财政局等部门，制定年度培养计划，明确责任分工，形成 “县委统一领导、组织部门牵头、相关部门协同、基层单位落实” 的工作格局。2024 年，要重点抓好 “火种计划” 升级版实施方案的制定，明确未来三年的目标任务、具体措施和保障机制，确保培养工作有序推进。
