各位领导，同志们：
大家好！今天，我们在此召开全县巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作推进会，意义重大。过去的一段时间，特别是进入五年过渡期收官之年以来， * 县坚决贯彻落实中央和省、州决策部署，聚焦守底线、抓发展、促振兴，探索形成了一套行之有效的工作方法。在此，我谨代表县委、县政府，就我县过渡期驻村帮扶工作的几点经验做法，向各位作汇报。
一、强化体系建设，筑牢责任堤坝，在 “闻令而动”中彰显担当
基础不牢，地动山摇。驻村帮扶工作是一项系统工程，必须构建权责明晰、运转高效的责任体系，才能确保力量下沉、任务落地。我们始终将压实工作职责作为首要任务，坚持多向发力、齐抓共管，将责任压力与工作动力精准传导至每一名驻村干部。
我们严格落实 “五级书记”抓乡村振兴的工作机制，县委书记亲自挂帅，当好“一线总指挥”，分管县领导靠前指挥、盯着抓、抓具体，确保了政令畅通、步调一致。全县 13 个镇、 79 个村的党组织书记作为本辖区的直接责任人，主动牵头、积极作为； 78 个帮扶单位则深入参与、协同配合，形成了 “县抓总、镇主战、村落实”的强大合力。我们要求各级部门主动作为，提前研究过渡期后的常态化帮扶政策，确保政策的连续性和稳定性，为长效帮扶提供坚实制度保障。
为确保帮扶工作从 “纸上”落到“地上”，我们全面推行“承诺践诺”制度。各驻村工作队紧扣“三保障”核心指标，围绕产业、就业、消费帮扶及小额信贷、兜底保障等关键环节，深入调研，结合村情民意，研究制定了 3 至 5 项年度民生实事。截至目前，全县驻村工作队已累计推动落实各类帮扶资金超过 4990 万元，实施各类惠民项目 100 余个，为群众办好事实事 550 余件，每一笔资金、每一个项目都凝聚着帮扶干部的心血与汗水。
为保证驻村干部能全身心投入工作，我们实行严格的脱产驻村管理。驻村期间，干部党组织关系全部接转到所在村，原单位不得安排其承担任何本单位业务工作。同时，县委组织部、县农业农村局和各镇党委组成联合督导组，通过 “四不两直”方式进行随机性暗访，及时掌握驻村干部到岗到位情况。我们欣喜地看到，广大驻村干部真正做到了“人在岗、心在村、事在办”， 成了 乡亲们信得过、靠得住的 “主心骨”。
二、聚焦提质增效，创新帮扶路径，在 “精准施策”中激发动能
