同志们：
今天，我们在这里召开集团公司 2025 年年中工作会议。这次会议的主要任务是，深入学习贯彻习近平总书记关于大力实施创新驱动发展战略、因地制宜发展新质生产力等一系列重要论述精神，全面总结集团公司近年来在创新发展方面取得的成绩，深刻分析当前面临的机遇与挑战，动员全体干部员工，进一步解放思想、开拓奋进，坚定不移地将创新作为引领发展的第一战略，以发展新质生产力为核心任务，着力打造集团公司发展的第二、第三增长曲线，推动发展方式向更多依靠技术进步和管理提升的内涵式增长转变，引领公司向产业结构更优、发展动力更强、质量效益更高的阶段全面迈进。下面，我讲几点意见。
一、肯定成绩，总结经验，在高质量发展的道路上坚定创新自信
近年来，集团公司党组坚决贯彻落实党中央、国务院的重大决策部署，深刻领会习近平总书记关于科技创新和能源革命的重要指示精神，以前所未有的决心和力度，统筹谋划并系统推进创新驱动发展战略与新质生产力的培育工作，实施了一系列具有根本性、长远性和开创性的重大举措。
（一）强化顶层设计，筑牢创新驱动发展根基。 我们深刻认识到，创新是引领发展的第一动力，更是企业在激烈市场竞争中站稳脚跟的核心支撑。为此，公司将创新战略置于发展全局的核心位置，通过系统谋划、一体布局，构建起全方位、多层次的创新体系。在顶层设计层面，成立由集团董事长牵头的创新委员会，制定《创新驱动发展三年行动计划》，明确将能源领域原创技术 “策源地”和现代产业链“链长”作为核心目标，每年投入不低于营业收入 3 %的资金用于研发，重点支持基础研究和关键核心技术攻关。围绕“数智*”建设主线，我们以数字化转型、智能化发展为突破口，推动传统产业与数字经济深度融合。搭建覆盖研发、生产、销售全链条的数字化平台，实现油气勘探开发、化工生产等核心业务的智能决策与精准管控。同时，系统布局战略性新兴产业和未来产业，在新材料、新能源、合成生物学等领域设立专项研发基金，通过“孵化+投资”模式培育创新项目。在管理创新方面，推行“矩阵式研发管理”机制，打破部门壁垒，促进跨领域技术协同；建立创新容错纠错机制，鼓励科研人员大胆探索。人才队伍建设上，实施“领军人才培育计划”和“青年创新英才项目”，通过柔性引才、项目合作等方式汇聚海内外高端人才，为创新驱动发展提供坚实的智力支撑。
（二）深耕创新实践，催生新质生产力加速成长。 经过数年不懈努力，集团公司创新驱动发展的成效持续显现，新质生产力在各业务领域加快形成和壮大。创新氛围日益浓厚， “崇尚创新、敢于创新、包容失败”的文化理念深入人心，从管理层到一线员工，主动参与创新、建言献策的积极性显著提升，每年收到员工创新提案超千项，形成了全员创新的生动局面。创新体系持续完善，构建起“基础研究+应用研究+产业转化”的全链条创新生态，与 20 余家高校、科研院所建立联合实验室，推动产学研深度融合，技术成果转化周期较以往缩短 30 %。创新成果不断涌现，在多个关键领域实现突破。在能源开发领域，攻克深层超深层油气勘探开发技术，使采收率提升 15 个百分点；掌握非常规能源高效开发技术，推动页岩气、煤层气产量稳步增长。新材料领域取得重大进展，自主研发的气相法聚烯烃弹性体（ POE ）技术成功实现工业化应用，产品性能达到国际先进水平，一举打破国外长期技术垄断，年产能达 5 万吨，有力支撑了新能源汽车、高端制造等产业发展。新能源领域亮点纷呈，在 *地区建成亚洲最大的陆上采油平台集群零碳示范区，通过风光互补、绿电替代等技术实现减排二氧化碳 120 万吨 /年；在多个油田部署近 20 项碳捕集、利用和封存（ CCUS ）先导试验，年捕集利用二氧化碳超 50 万吨，为能源行业绿色转型提供了示范。
（三）优化产业结构，夯实高质量发展坚实基础。 创新驱动的深入推进，推动集团公司能源与化工产业结构实现显著优化，为迈向更高质量发展阶段奠定了坚实基础。清洁能源比重持续提升，天然气、页岩气等低碳能源产量占比从 35 %提升至 48 %，风电、光伏等新能源装机容量突破 1000 万千瓦，形成多元清洁能源供应体系。高附加值化工产品占比稳步提高，高端聚烯烃、工程塑料、特种纤维等产品产量年均增长 20 %，产品毛利率较传统化工产品提升 15 ～ 20 个百分点，产业竞争力显著增强。这些成绩的取得，是全体干部员工团结拼搏、锐意进取的结果，凝聚着每一位参与者的智慧和汗水。创新实践不仅带来了技术突破和产业升级，更锤炼了一支敢打硬仗、善打胜仗的人才队伍，培养了一批既懂技术又通市场的复合型创新人才。如今，依靠创新赢得未来的信心和决心在集团上下更加坚定。面向未来，我们将持续深化创新驱动发展战略，聚焦国家战略需求和行业前沿方向，加大关键核心技术攻关力度，完善创新生态体系，让创新活力充分涌流，以更强的创新实力引领行业发展，为保障国家能源安全、推动绿色低碳发展贡献更大力量。
二、认清形势，把握大局，深刻理解强化创新驱动的极端重要性
同志们，我们必须清醒地认识到，未来十年，特别是 “十五五”时期，是集团公司奋力推进高质量发展、加快建设世界一流企业的关键窗口期。在这一关键历史节点，强化创新驱动、因地制宜发展新质生产力，不仅具有重大的现实意义，更具有深远的历史意义和战略意义。
（一）这是我们履行国家使命、增强核心功能的本质要求。 作为关系国家能源安全和国民经济命脉的特大型骨干企业，我们肩负着保障国家能源安全、推动经济社会发展的重大政治责任、经济责任和社会责任。当今世界，新一轮科技革命和产业变革风起云涌，能源格局正在发生深刻变化。我们必须站在维护国家利益的战略高度，将企业发展融入国家发展大局，以企业之强、产业之强，助力经济之强、国家之强。这就要求我们必须通过创新，不断提升能源保障能力，特别是清洁高效能源的供给能力，切实履行好 “三大责任”、发挥好保障、带动和先行“三个作用”、当好保障国家能源安全的“排头兵”、科技自立自强的“排头兵”、绿色低碳转型的“排头兵”。
（二）这是我们应对时代变革、实现中心任务的战略选择。 当前，以人工智能为代表的新技术正在重塑全球产业格局，深刻改变着生产生活方式。这场变革对传统能源化工行业而言，既是前所未有的挑战，也是千载难逢的机遇。我们不能有任何的彷徨和迟疑，必须主动拥抱、积极参与、全面适应这个人工智能的新时代。我们必须加快转变发展方式，优化产业结构，转换增长动力，从根本上摆脱对资源要素投入的过度依赖。唯有如此，我们才能在未来激烈的行业竞争、科技竞争和市场竞争中抢占制高点，牢牢把握发展的主动权，顺利实现建设世界一流企业这一宏伟中心任务。
