在集团2025年年中工作会议上的讲话提纲

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在集团2025年年中工作会议上的讲话提纲
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同志们:

大家好!今天,我们在这里隆重召开**集团2025年半年度工作会议。这次会议,是在集团上下深入学习贯彻党的二十届三中全会精神、奋力推进“高质量发展突破年”的关键节点上,召开的一次十分重要的会议。主要任务是,全面总结上半年工作,深刻分析当前我们面临的内外部形势,系统部署下半年重点任务,动员集团全体干部职工,进一步统一思想、坚定信心、凝聚力量、克难攻坚,确保全面完成年度各项目标任务,奋力推动集团高质量发展迈上新台阶。刚才,**同志代表集团经营班子作了题为《坚定信心迎难而上团结奋斗开拓创新全面高质量完成2025年各项目标任务》的行政工作报告,全面客观地总结了上半年的经营工作,对下半年的任务作出了具体部署,我完全同意,请大家认真抓好贯彻落实。**同志宣读了相关绩效考核兑现意见,这体现了集团坚持业绩导向、激励担当作为的鲜明态度。希望受到表彰的单位和个人珍惜荣誉、再接再厉,也希望其他同志对标先进、奋起直追。刚才,还有3家单位的负责同志作了交流发言,他们的发言各有侧重,既有应对市场寒冬的宝贵经验,也有深化内部改革的创新实践,更有扭亏脱困的坚定决心,听了很受启发。这些来自一线的探索和实践,充分展现了**人“想干事、能干事、干成事”的顽强意志和过硬本领。下面,结合大家的发言和我的思考,我再讲三点意见。

一、在严峻考验中砥砺前行,于攻坚克难中蓄积力量:客观辩证看待上半年的成绩与不足

今年以来,我们面临的外部环境可以说“前所未有的复杂严峻”。全球经济复苏乏力,国内经济运行面临新的困难挑战,特别是我们所处的水泥和房地产行业,依然在深度调整期中承压运行。面对风高浪急的外部环境和艰巨繁重的改革发展任务,集团上下在市委市政府、市国资委的坚强领导下,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,锚定“高质量发展突破年”主题主线,全面落实“一高双赢三统筹”工作要求,迎难而上、承压奋进,各项工作在极其困难的条件下取得了来之不易的进展。

(一)我们深刻体会到,这份成绩单,“稳”的基础在艰难中得到巩固。 面对水泥市场需求持续萎缩、价格竞争异常激烈的局面,我们的水泥板块展现出了强大的发展韧性。尽管上半年水泥及熟料总销量同比微降约2%,为3740万吨但在全行业需求大幅下滑的背景下,我们基本稳住了市场基本盘。尤为可贵的是,我们的水泥业务通过持续深化精益运营和全生命周期成本管理,实现了成本的显著下降。虽然目前还没有2025年上半年的最终审计数据,但我们延续了2024年上半年吨成本同比下降35元的良好势头成本改善的趋势仍在持续。这“一降一稳”之间,充分体现了我们水泥业务板块深厚的管理功底和强大的抗风险能力。同时,我们的混凝土业务逆势上扬,销量同比增长26%,达到了673万立方米成为了稳定集团基本盘的重要力量。

(二)我们深刻体会到,这份成绩单,“进”的动能在挑战中得到培育。 我们坚持创新是第一动力,科技创新体系建设取得新进展。具有**特色的“1(科研院总)+N(个二级集团专业技术中心)+*(企业产品研发中心)”科技创新综合体正在发挥越来越重要的作用。以**智造工场**高新产业园为代表的一批高能级创新平台,正在成为集团培育“第三增长极”的重要孵化器和策源地。我们围绕产业链部署创新链,在特种水泥、绿色建材、节能环保等领域的关键核心技术攻关取得了一系列新成果,为产业转型升级注入了强劲动力。

(三)我们深刻体会到,这份成绩单,“好”的态势在转型中得到彰显。 我们积极践行“造好材料建好房子筑美好生活”的核心使命,产业协同效应进一步增强。在“水泥+”战略指引下,“水泥+骨料+商混”一体化产业体系加快构建,全产业链的协同联动能力显著提升。我们深度参与城市更新、城中村改造,在开发建设更多满足人民群众对美好生活向往的“好房子”方面,进行了积极探索,**地产品牌的美誉度和影响力持续提升。

但是,同志们,在肯定成绩的同时,我们更要正视当前面临的严峻问题和巨大挑战。这份成绩单的背后,是沉甸甸的经营压力。根据半年度业绩预告,集团预计归属于上市公司股东的净利润为-13亿元至-16亿元。这个数字,十分沉重,令人警醒,也说明我们的工作与高质量发展的要求相比,与广大职工的期盼相比,还有很大的差距。亏损的主要原因,在于房地产业务受市场深度调整的冲击,销售去化承压,部分项目毛利率大幅回落,对集团整体效益形成了巨大拖累。同时,水泥板块虽然通过降本增效实现了经营状况的改善,但依然未能完全对冲市场下行带来的冲击。这些数字的背后,反映出我们发展中的一些深层次矛盾和问题:一是产业结构性矛盾依然突出,对传统产业的依赖度过高,新的增长点尚未形成有效支撑;二是价值创造能力有待提升,部分企业的大宗产品同质化严重,缺乏核心竞争力,在“拼刺刀”式的市场竞争中处于被动;三是精细化管理仍有短板,成本管控的“最后一公里”还没有完全打通,跑冒滴漏现象依然存在;四是一些干部职工存在“等、靠、要”的思想,面对困难和挑战,主动作为、攻坚克难的精气神不足。对于这些问题,我们必须高度警惕,深刻反思,并在下半年的工作中采取果断措施,切实加以解决。总的来看,上半年我们是在惊涛骇浪中奋楫前行,有成绩、有亮点,更有问题、有隐忧。我们既要为来之不易的成绩感到欣慰,更要为迫在眉睫的挑战感到警醒。看清成绩,我们才能坚定信心;认清问题,我们才能找准方向。

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THE END
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