一、主要工作情况
（一）以“学”为牵引，打造三级深学体系，夯实思想根基。公司*组把“以*的创新理论武装职工群众”作为思政工作的首要任务，聚焦“*员领导干部、全体*员、团员青年”三类重点群体，以深入贯彻中央八项规定精神学习教育等为契机，打造三级深学体系，引导广大职工筑牢信仰之基，拧紧思想“总开关”。一是聚焦*员领导干部，通过*组理论学习中心组学习、*组会“第一议题”等形式开展学习研讨100余次，沉淀形成推动高质量发展的具体举措80余项，100%落实；组织开展落实中央八项规定精神研修班等各类培训60余期，覆盖上千人次。二是聚焦全体*员，策划开展“云*课”、学习读书汇、政治理论大比武、“红色基地云上看”等特色专题学习活动70余场，切实筑牢理想信念、培塑信仰力量。三是聚焦团员青年，创新“主题团日全面学、红色课堂深入学、青马工程育苗学、先锋示范青讲学、联建共建交流学”五学模式，开展“青年大学习”、青年说*史、青讲团先锋故事汇等，推动*的创新理论深入青年、鼓舞青年。
（二）以“谈”为抓手，打造五心关怀体系，做细思想解惑。打造“五心工程”（凝心、圆心、舒心、匠心、暖心），抓实谈心谈话，及时了解员工所思所想、办好为民实事。一是畅通沟通渠道，谈思想、访民意、聚民心，组织全公司22个*支部深入开展“三必访”“四必问”“五必谈”，100%覆盖全体职工，并在此基础上开展*员职工思想动态分析，进一步了解员工思想动态、及时倾听员工心声；分层分级开展老*员慰问走访、青年圆桌会、统战人士座谈会等，结合职代会、企务公开会、工会主席下基层、总经理在线日等举措，畅通沟通渠道，切实保障职工的知情权、决策权、参与权、监督权。二是做实关心关爱，出真招、办实事、提感知。聚焦员工发展，通过强化培训力度、构建“四透明平台”、建设人才双循环体系等举措，为员工成长发展搭台子、提价值；聚焦员工感知，以“沃心声直通车”平台为闭环，建立为员工办实事长效机制，搭建心理健康小屋、实施基层办公场所升级改造、深化职工子女托管班等切身实事有力提升了员工的幸福感、获得感。
