国企关于贯彻落实“第一议题”制度工作情况的报告
近年来，公司坚持以**************思想为指导，深入贯彻*的二十大及二十届二中、三中全会精神，结合业务实际，以系统思维建立健全制程、监督、考核“三大体系”，明确*委、*委书记、*委成员、部门“四级责任”，构建传达学习、研究部署、贯彻落实、跟踪督办、报告反馈“五步机制”，有效保证了“第一议题”制度落实见效。
一、主要工作情况
（一）建立“三大体系”，全面强化“第一议题”制度顶层设计。一是建立制程体系。公司成立之初，即将dj工作要求写入公司章程，制定*委工作规则，出台学习贯彻**********批示落实机制、*委理论学习中心组学习实施细则，明确公司各级*组织必须把*的政治建设摆在首位，提高政治站位、彰显政治属性、强化政治引领，始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以***同志为核心的*中央保持高度一致。同时，统一*委会、*委理论学习中心组学习组织流程，把**********批示作为会议的第一议题，第一时间组织传达学习，认真研讨交流，深入领会精神实质和实践要求。二是建立监督体系。公司纪委将“第一议题”制度落实情况作为政治监督的重要内容，通过列席会议、查阅会议资料等方式，重点围绕是否常态化开展“第一议题”学习、是否结合分管业务进行研讨交流、是否结合工作实际研定落实措施等情况进行监督检查，定期通报监督情况，推动同题共答。三是建立考核体系。将“第一议题”制度落实情况纳入dj责任制考核、基层*组织书记抓dj工作述职考评范围，将结果与经营业绩考核挂钩，将“软指标”变成“硬任务”，确保“第一议题”制度刚性执行。
（二）明确“四级责任”，全面压实“第一议题”制度责任链条。一是明确委责任。把落实“第一议题”制度作为履行管治政治责任、加强班子建设的重要内容，及时跟进学习贯彻最新批示，专题研究部署涉及本行业本领域的*批示，半年研究一次整体工作，每年组织一次“回头看”。二是明确
