集团公司关于2025年度国企改革深化提升行动工作推进情况汇报
党委书记 **
同志们：
根据会议安排，现将集团公司2025年度国企改革深化提升行动工作推进情况汇报如下：
一、基本情况
一年来，在上级党委的坚强领导下，**集团围绕主责主业，结合自身实际，深入贯彻落实党中央关于全面深化改革提升行动的决策部署，积极推进国企改革工作，在资源优化、机制完善、经营管理等方面取得了显著成效。同时，明确了下一步推进改革深化行动的思路和举措，确保各项工作顺利推进。
二、工作成效
（一）优化资源配置，夯实企业发展基础。一是加大国有资产梳理盘活力度。进一步梳理国有资产**处（其中，自有优势资产**处，低效资产**处；代管优势资产**处，低效资产**处），并对低效资产进行了统一清理整顿，共盘活**资产**处。二是持续加强重大项目推进力度。全力以赴优化项目投资结构，全年完成项目固定资产投资**亿，位居全区第三；千方百计破解技术难题、资金难题，**等**个重点工程提速增效，全年完成总产值**亿元。三是持续优化人才资源配置力度。提拔重用**位优秀人才，充分激发员工工作动力、活力。年度培训**场。其中，内培**场，共**人次；外培**场，共**人次，切实提高了职工队伍的业务素质和创新能力。
（二）狠抓经营管理，增强企业造血功能。一是资产经营提档升级。持续优化国有资产经营管理模式，全面盘活城乡国有闲置资产，加大招租和租金催收力度，千方百计降低资产空置率，全年实现经营性产值**万元。二是房产开发顺时施宜。全力克服房地产市场低迷、购房需求减少等不利因素影响，积极抢抓房地产利好政策，切实加大宣传营销力度，想方设法促进房产销售，全年**等房产项目实现销售额*亿元，创税**万元。三是物资贸易稳中向好。紧紧扭住物资贸易效益增长点，强化对**控股公司的监督管理，稳住对外进出口贸易基本盘；积极拓展大宗物质贸易市场，着力形成国际国内物质贸易链，实现物资贸易产值**亿元，其中国内贸易**亿元，国际贸易**亿元。
（三）推进转型升级，加快企业动能转换。一是混合所有制改革不断深化。制定了《全资及参控股公司监督管理办法》，进一步强化对全资子公司和参控股公司的监督管理；制定了《**公司关于进一步深化
