尊敬的 ** 市长：
为贯彻落实市委、市政府关于“投资年”攻坚的工作部署， 全力完成 *亿元年度投资任务（不含轨道）， 我们 以促投资为着力点，紧绕“ **、**、** ”的总体规划策略，大力打造人民满意交通，推动建设重大交通项目 * 个，积极谋划重大交通项目 * ，总投资达 * 亿元，保障项目落地的 征地拆迁 取得了 良好 成效 。同时，我们对推进过程中所遇问题认真反思，对实践所得经验认真复盘，并提出工作建议，争取为未来征拆工作作出有效指导 。 现将相关情况 报告如下：
一、2024年 整体征拆情况
2024年涉及 征拆 的 项目较多，任务极重 。 为确保项目 能无障碍 形成 更多实体 工作量，年初我们明确了“保交地、快拆迁”，统筹督导属地全力攻坚征拆，尽快提交施工面，道路建设领域征拆工作情况 有两个特点 ：
一是保交地、快拆迁效果明显。 2024 年拆迁任务为近 三 年最重。经统计： 2024年的 总征地任务 约为 * 亩，总拆迁任务 约为 * 万平方米，较前 两 年均有大幅增加，任务极重。经市委、市政府领导高频督办 ， 1- 12月已完成征地 * 亩，完成拆迁5 * 万平方米，分别占年度征地任务的 * %和年度拆迁任务的 * % ，并 腾出 了 * 公里的道路建设空间，保障总投资约 * 亿元的一批重大 交通 项目 全面 铺开建设。
二是道路领域 “百日 攻坚 ”取得阶段性成效。 攻坚期 （即 7月中旬至10月底 ）内，道路领域 应征拆面积占全市 * 大领域总征地任务 * 亩的 * %，占总拆迁任务 * 万平方米的 * % ， 任务为各领域最重。攻坚期内累计完成征地 * 亩，完成拆迁 * 万平方米，相比任务量接近的轨道领域，征地完成量 多 * 亩，拆迁完成量多 * 万平方米。攻坚交通项目共 * 个， 其中： 7个重大交通项目 基本完成清零， 剩余2个项目 正持续攻坚 。
二、主要做法 经验
2024年“投资年” 对于各行业主管部门的 统筹谋划能力、执行能力都 有 更高要求，因此 我们依托 ** 指挥部平台， 既管行业又切实管起本领域征拆的统筹协调，将工作做得更细致、更深入、更实在 ，力求为省市重大交通项目扫清各种障碍 。
（一）积极统筹，持续提升攻坚效能
经统计，今年共完成拆迁 * 万平方米， 完成量之大， 显现 出 市委市政府领导高位调度有力， 市**办 （市交通局）统筹协调有方，属地镇街高效执行到位。 今年 以来， 我们 率先响应 市委、市政府 部署，充分发挥 市**办 统筹协调督导职能，由局主要领导牵头，分管领导细抓，责任到科室，细分到经办人，下沉一线点对点，层层督导传递任务精神。同时， 根据市委市政府部署， 提前制定 道路“百日攻坚”征拆 方案，根据任务 和成熟度 分两批攻坚，并以分批量、分节点、分责任相结合明确计划 ： 逾期任务坚决清零，未到期任务提前清零，新交派任务动态清零 ， 挂图作战。
（二）高效联动，整合资源聚焦 督导
市 ** 办 持续 会同市 ** 小组、市 ** 专班高效联动，科学整合督导资源，力往一处使 ， 对属地 多次 进行联合督导约谈 。同时， 由于征拆政策较复杂、涉及部门多，我们 还 会同市 ** 局、市 ** 局、市 ** 局等 部门， 为每个项目建立工作群 以 缩短沟通链条，对镇街和建设单位所提问题，迅速在群内提醒相关部门及时解答 和 跟踪闭环 ，多部门凝聚合力， **项目 相比省下达时间提前完成任务， 即便 拆迁面积比 邻市 段多 * 万平方米，仍早 * 个月清零 ，获得省领导现场表扬 ； **项目 历时一年即完成全部征拆，创造我市高速项目完成征拆记录； **项目 征拆速度从 每月完成 * 万平方米，大幅上升到 每月完成 * 万平方米。
（三）靠前服务，及时下沉疏通梗阻
我们建立了 常态化督导协调机制：根据在一线摸排的堵点，分类研判，及时提级调度。今年以来，组织了 约 * 次协调会， 发送了约 *次督办函，并提请市领导召开了约*次调度会，专题研究督导征拆相关问题， 覆盖本领域所有涉及征拆项目，重点解决了 **项目 地块征收、 **项目 沿街民宅征拆、 **项目 林场生态补偿等问题； **项目 国有地块、 **项目 部队地块等特殊卡点 则 不断取得突破。
