国有企业党委书记2024年终工作述职报告

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国有企业党委书记2024年终工作述职报告
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2024 年,在上级党委的坚强领导下,我始终牢记国有企业党委书记的职责使命,团结带领公司全体干部职工,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,紧紧围绕公司发展战略目标,扎实推进各项工作。现将 2024 年工作汇报如下。

一、工作开展情况

(一)抓党建,转作风,塑形象,干部队伍呈现新面貌。一是 强化思想引领,筑牢信仰之基。始终把政治建设摆在首位,组织党员干部深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,全年共开展党委中心组学习共 xx 次,专题研讨 xx 次,邀请专家学者进行辅导讲座 xx 场,引导广大干部职工增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。创新学习形式,利用“学习强国” APP 、 微信公众号 等线上平台,打造“指尖上的课堂”,推送学习资料 xx 余篇,参与学习人数达 xx 余人次,营造了浓厚的学习氛围。 二是 加强组织建设,夯实战斗堡垒。严格落实“三会一课”、主题党日等制度,加强党支部标准化规范化建设。今年以来,新成立党支部 xx 个 ,调整优化党支部设置 xx 个 ,开展党支部书记述职评议考核 xx 次,评选表彰先进党支部 xx 个 、优秀共产党员 xx 名。注重党员发展工作,全年共培养入党积极分子 xx 名,发展党员 xx 名,为党组织注入新鲜血液。 三是 狠抓作风建设,树立良好形象。深入开展作风建设专项行动,聚焦形式主义、官僚主义等突出问题,制定整改措施 xx 条,已全部整改到位。加强监督执纪问责,运用监督执纪“四种形态”,处理违规违纪人员 xx 人,起到了强有力的震慑作用。加强 廉洁文化 建设,组织开展廉政教育活动 xx 次,参观廉政教育基地 xx 批次,引导党员干部自觉遵守廉洁自律各项规定。 四是 加强干部队伍建设,激发干事活力。坚持正确选人用人导向,按照德才兼备、以德为先、任人唯贤的原则,选拔任用中层干部 xx 名,交流轮岗干部 xx 名,干部队伍结构进一步优化。加强干部培训培养,组织各类培训 xx 期,培训干部职工 xx 人次,选派 xx 名优秀年轻干部到基层一线挂职锻炼,提升干部综合素质和业务能力。完善绩效考核机制,将工作业绩与薪酬待遇、职务晋升挂钩,充分调动干部职工的工作积极性和主动性。

(二)抓招商,引项目,调结构,产业发展迈上新台阶。一是 创新招商方式,提高招商成效。成立专业招商团队,制定招商引资奖励办法,充分调动全员招商积极性。积极参加各类招商推介会、展会,加强与国内外知名企业的沟通对接。今年以来,共外出招商 xx 次,接待来访企业 xx 家,签约项目 xx 个 ,总投资达 xx 亿元,其中亿元以上项目 xx 个 。 二是 加快项目建设,增强发展后劲。建立项目建设推进机制,对重点项目实行“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的工作模式,及时协调解决项目建设中存在的问题。今年以来,公司承担的 xx 个 重点项目已全部开工建设,其 中 xx 个 项目已建成投产,累计完成投资 xx 亿元,为公司发展注入了强劲动力。 三是 优化产业结构,推动转型升级。立足公司产业基础和资源优势,加大对新兴产业的培育力度。积极引进高端装备制造、新能源、新材料等产业项目,推动传统产业向智能化、绿色化、高端化方向发展。今年以来,公司新兴产业产值占比达到 xx %,同比提高了 xx 个 百分点,产业结构进一步优化。

(三)抓改革,促创新,谋长远,区域发展注入新活力。一是 深化国有企业改革,激发企业内生动力。全面完成公司制改革,建立健全现代企业制度,完善公司治理结构,实现了股东会、董事会、监事会、经理层各司其职、协调运转、有效制衡。 二是 加强科技创新,提升核心竞争力。加大科技研发投入,全年研发投入达到 xx 亿元,同比增长 xx %。加强与高校、科研机构的合作,建立产学研合作平台 xx 个 ,开展技术研发项目 xx 项,取得专利授权 xx 项,其中发明专利 xx 项。公司主导产品的技术水平和市场竞争力显著提升,在行业内处于领先地位。 三是 推动管理创新,提高运营效率。引入先进的管理理念和方法,全面推行精益管理、六西格玛管理等,优化业务流程,降低运营成本。加强信息化建设,推进数字化转型,建成了企业资源计划( ERP )系统、客户关系管理( CRM )系统等,实现了企业管理的信息化、智能化,运营效率大幅提高。今年以来,公司运营成本同比下降了 xx %,劳动生产率同比提高了 xx %。

(四)抓服务,提效能,促发展,营商环境实现新提升。一是 优化服务流程,提高服务质量。深入开展“放管服”改革,对公司内部审批事项进行全面梳理,精简审批环节,压缩审批时限,实现了“最多跑一次”。建立客户服务中心,实行“一站式”服务,为客户提供便捷高效的服务。今年以来,客户满意度达到 xx %以上。 二是 加强政策宣传,落实惠企政策。组织开展惠企政策宣传活动 xx 次,通过举办政策解读会、发放宣传资料、上门服务等方式,向企业宣传国家和地方出台的各项惠企政策。积极帮助企业争取政策支持,今年以来,共为企业争取各类扶持资金 xx 万元,有效缓解了企业资金压力。 三是 构建亲清政商关系,营造良好发展氛围。建立领导干部联系企业制度,每位领导干部联系 xx 家重点企业,定期深入企业走访调研,了解企业生产经营情况,帮助企业解决实际问题。加强与企业的沟通交流,定期召开政企座谈会,听取企业意见建议,及时改进工作。

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THE END
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