现将分公司 2024 年度党建工作责任落实情况报告如下:
第一部分 202 4 年党建工作责任落实情况和主要成绩
(一)坚持以党的政治建设为统领,全面贯彻落实党的各项决策部署。突出强化政治建设入心见行。 聚焦学习贯彻党的二十届三中全会精神严格落实党的学习制度。年度共开展党委理论学习中心组学习共 X 次,落实“第一议题” X 余次,开展“三会一课”、主题党日等规定动作 X 余次,分公司党员干部员工政治判断力、政治领悟力、政治执行力得到进一步提高。 持续巩固拓展主题教育 走深走实 。 印发《 X 党委关于进一步规范和加强政治理论学习的意见》,以思想行动破冰引领改革发展突围,深化学习内化转化。突出解决 X 等实际问题 X 项。 扎实推进党纪学习教育落地见效。 党委专题研究制定工作计划,举办 X 专题读书班,班子成员讲包含党纪学习教育内容的专题党课,组织集中政治理论学习共 X 次,开展警示教育 X 次,引导全体党员干部员工学纪、知纪、明纪、守纪,做到全覆盖。
(二)坚定推进党的建设,充分发挥党组织的政治核心作用。抓好班子队伍建设,充分发挥领导干部带领作用 。聚焦加强基层领导班子建设专项行动,高质量开展务虚会 X 次、党性分析会 X 次和专题读书班 X 次,就如何带领队伍、打造什么样的团队、如何抓好发展进行专题研讨分析和集中谋划。聚焦班子成员“一岗双责”责任落实,划分党建责任区和基层联系点 X 个 ,促进领导班子充分履职尽责,实现党建与生产经营工作同步抓、同部署、同考核。 加强“三基”建设,夯实党组织战斗堡垒。 加强“三基”建设,选优配强支部“领头雁” X 名,新建党支部 X 个 。壮大党员队伍,新发展预备党员 X 名,转正党员 X 名。强化党员先锋模范作用发挥, X 名同志获得公司优秀共产党员。党组织战斗堡垒作用得到进一步增强。 严格党的组织生活制度,加强党员教育培养管理 。班子成员带头落实双重组织生活制度,严肃组织生活会、民主生活会。常态 化开展 谈心谈话,互通思想、增进团结。坚持做好“三会一课”、主题党日等规定动作,增强党组织领导力、号召力、凝聚力。抓 实党员 教育培训, X 名党组织书记全部参加公司组织的党组织负责人专项培训; X 次组织全体党员参加党纪学习教育专项培训和党的二十届三中全会集中轮训,确保党的创新理论在基层得到学习贯彻落实。
(三)深化党建融合赋能,促进党建引领作用充分彰显。创新实施项目化党建。 组织研究制定工作方案,过程蓄势赋能、强化落实。如: X 党支部“实现新能源项目承接零突破”党建项目新签合同额 X 亿元,项目实施取得重大成效。同时注重经验总结,向公司上报了《以项目化党建开辟发展新动能,将党建转化为看得见的生产力》典型经验文章 X 篇,探索出了党建融入生产经营的新路子。开展项目化党建工作为公 司领导在华中分公司调研提供了新的工作思路和方向,该工作后在全公司范围内铺开。 进一步丰富支部党建品牌建设 。切实发挥党建品牌内聚人心、外塑形象的作用。 X 党支部“ X ”党建品牌,支部坚持开展“大学习”活动,项目人均持证 X 本。 X 党支部“ X ”党建品牌,聚焦工程建设,凝心聚力攻坚克难,年度收获表扬信、感谢信 X 封。 X 党支部“ X ”党建品牌,成立抗洪救灾突击队,打响 X 洪涝灾后重建清淤工作“保卫战”,用实际行动 诠释央企担当 ,获得了国资委、集团公司及地方媒体和民众的一致好评。 实行党员“亮身份、进网格” 。开展党员亮身份活动,引导全体党员立足岗位作表率,发挥先锋模范作贡献。 X 党支部党员在 x0 米超高海拔的高原地区斗严寒、战风险推进项目生产经营,在越是艰苦的地方越是发扬共产党人精神,充分体现出了“海拔高精神更高”的顽强意志和不屈精神。 实施“一线吹哨、部门报到”。 印发《“一线吹哨部门报到”工作实施办法》,建立“ 1 日快速响应”机制, 打通抓 工作落实的“最后一公里”。共推动解决 X 等问题 X 项,避免了生产经营风险的扩大发生。 以“整体·协同”促整体功能最优 。党委专题研究部署整体·协同工作任务,制定工作方案,形成工作清单行动项 X 项,过程加强跟踪,召开周例会每周跟进进展,召开政工例会专题听取工作开展情况汇报, X 项整体·协同工作目标基本完成。 组织开展党建联建活动。 与 X 签订结对共建协议书,共同组织开展党建联建活动 X 次,增进 了央地 交流。
(四)坚持“ 20 字”标准,深入贯彻党的人才路线选人用人。坚持选人用人严格把关。 年度共开展公开竞聘工作 X 次,拔擢 X 人至项目部副职岗位, X 人至主管、一级员岗位,激发了干部员工活力干劲。开展干部队伍评价考核 X 次,锻造有自驱力、自燃力、 自愈力 的干部团队。 深入落实“三项制度改革” 。对排名末尾的 X 名基层 管理人员进行降职处理,确保党的干部队伍能进能出、能上能下。强化市场化用人机制,通过社会招聘方式引入外部人才 X 人,其中基层管理人员 X 人,新能源项目管理人员 X 人,填补了分公司无新能源项目管理经验人员的空缺。 注重梯队培养人才 。建立中层后备、基层管理人员、一般管理人员梯队人才库,明确了 X 名员工的培养方向和培养周期。 重视基础能力提升。 从人才基础能力水平提升着手,实行全员取证计划。年度九大员取证 X 本,三类人员取证 X 本。
(五)坚持 党建带 群团,唱响宣传思想和群团工作主旋律。坚持党管意识形态,强化意识形态引领 。党委专题研究意识形态工作 X 次,全年未发生意识形态领域重大问题和突发事件。 强化正面舆论引导,做好宣传思想工作 。全年分公司共发布稿件 X 篇次,其中 X 篇图文稿 件和视频稿件被公司官方微信、视频 号采用 发布。如:围绕主题工作,策划拍摄制作《 X 》等专题视频展示了分公司的良好精神风貌。 发挥团员青年 的生力军和突击队作用,引领青年成长成才。 深入推进基层团组织建设。结合分公司实际情况,对基层团组织进行调整优化,成立 X 个 片区团支部,实现团组织建设全覆盖。同时,配齐团组织书记 X 人。积极选树先进典型。 X 人获得公司优秀共青团干部, X 人获得公司青年岗位能手, X 人参加集团公司第一届运动会获得 X 金牌。 X 人获评集团公司高级 内训师 。全方位发现人才。实行团员青年推优入党, X 人被发展为预备党员,高标准高质量向党推荐输送更多青年人才。积极开展社会实践志愿服务。依托“ X 志愿服务品牌,分别在施工现场、当地福利院、社区街道等开展了 X 志愿服务活动,用实际行动 践行 X 精神。 坚持以人为本,推动工会工作既有声、又有效。 广泛开展员工喜闻乐见的集体活动 X 余次,积极推进 X 项目幸福项目部建设,增强员工群众向心力和幸福感。