交投集团“十四五”总结报告

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交投集团“十四五”总结报告
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一、回首征程,砥砺奋进,“十四五”及2025年工作成绩厚重提气

“十四五”时期是集团发展史上极不平凡、具有里程碑意义的五年。五年来,我们始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,在省委省政府和省国资委的坚强领导下,积极应对复杂严峻的外部环境变化和艰巨繁重的改革发展稳定任务,特别是坚决扛起化解历史遗留问题的政治责任,团结带领全体干部职工,攻坚克难、锐意进取,推动集团改革发展党建各项工作取得历史性成就、发生历史性变革,为XX全面振兴全方位振兴贡献了坚实的交投力量。

——五年来,我们担当作为,彻底改变了XX交通基础设施落后面貌。坚决贯彻交通强国战略,锚定全省综合交通体系建设主力军定位,全力以赴推进重大交通基础设施投资、建设、运营。高速公路网络持续加密扩容,国省干线公路技术等级和服务水平显著提升,重要枢纽场站功能不断完善,一批打基础、利长远、促发展的重大工程建成投用或取得关键进展,全省交通“大动脉”更加畅通,“微循环”持续优化,为XX经济社会发展提供了强有力的交通支撑。

——五年来,我们开拓进取,全力构筑了向北开放合作崭新格局。紧紧抓住共建“一带一路”、新时代推进东北全面振兴等重大机遇,充分发挥区位优势,积极融入“中蒙俄经济走廊”建设。国际物流通道建设取得突破性进展,跨境运输服务体系日益完善,口岸枢纽能级有效提升,推动我省从对外开放的“末梢”走向“前沿”,在服务国家开放大局中展现了XX交投的担当。

——五年来,我们深挖潜力,积极推动了矿产资源价值高效转化。立足我省资源禀赋,依法合规、科学有序推进相关矿产资源的勘查、开发和产业化运营。坚持绿色开发、综合利用,延伸产业链条,提升资源附加值,将资源优势逐步转化为产业优势、经济优势和发展优势,为集团培育了新的经济增长点。

——五年来,我们提质增效,稳步实现了经营发展质效跨越提升。始终坚持市场化改革方向,深入推进国企改革三年行动等重点任务,现代企业制度更加成熟定型,市场化经营机制不断完善。主要经济指标连年稳步增长,资产规模、营业收入、利润总额实现新跨越,发展质量效益显著提升,国有资本保值增值能力持续增强。

——五年来,我们淬炼队伍,精心锻造了一支敢打必胜的交通铁军。坚持党管干部、党管人才原则,大力实施人才强企战略。干部职工队伍结构持续优化,能力素质不断提升,特别是在重大工程攻坚、急难险重任务面前,展现了过硬的政治素质、精湛的业务能力和顽强的斗争精神,成为集团最可依赖的中坚力量。

刚刚过去的2025年,是“十四五”规划的收官之年,也是集团发展进程中亮点纷呈、厚重提气的一年。面对需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力和复杂多变的内外部环境,集团上下坚决贯彻落实党中央、国务院决策部署及省委省政府工作要求,坚持稳中求进工作总基调,完整、准确、全面贯彻新发展理念,高效统筹发展和安全,顶住了压力、打开了新局,交出了一份来之不易的高分答卷。

(一)主业根基在稳势提质中更加牢固。交通基础设施投资建设稳中有进,重点项目按计划高效推进,建设质量、安全、环保和投资控制水平持续提升。运营服务品质显著改善,路网通行效率、公众出行满意度不断提高。物流贸易板块主动适应市场变化,积极拓维升级,业务结构持续优化,供应链服务能力不断增强,市场竞争力稳步提升。

(二)新兴动能在培育壮大中势头强劲。“交通+”产业布局加速落地,战新产业培育取得积极进展,围绕智慧交通、绿色交通、交通装备、交通衍生服务等领域的创新探索深入推进。数字技术与交通主业深度融合,数智化转型重点项目取得阶段性突破,数据要素驱动作用初步显现,为产业发展注入了新动能。

(三)改革效能在纵深推进中持续释放。国企改革深化提升行动扎实推进,中国特色现代企业制度建设不断完善,公司治理效能进一步提升。三项制度改革走深走实,市场化选人用人、激励约束机制更加灵活有效。布局优化和结构调整稳步实施,资源配置效率得到提高。

(四)创新活力在赋能驱动中加速迸发。科技创新投入持续加大,关键核心技术攻关取得新成果。产学研用协同创新体系更加完善,创新平台载体建设得到加强。管理创新、商业模式创新涌现新亮点,有效支撑了业务拓展和效率提升。

(五)治理水平在精准落地中系统提升。集团管控体系持续优化,战略引领和风险管控能力增强。精细化、标准化管理深入推进,成本费用得到有效控制,运营效率不断提高。合规管理体系更加健全,内控防线进一步筑牢。人才“引育用留”机制不断完善,人才支撑作用更加凸显。

(六)安全底线在标本兼治中牢牢守住。安全生产责任体系层层压实,重点领域、关键环节安全风险防控持续加强,安全生产形势保持总体稳定。风险监测预警和处置机制不断完善,经营风险、债务风险、法律风险等得到有效防控。信访维稳工作扎实有效,和谐稳定局面持续巩固。

(七)党建质量在全面从严中显著增强。党的政治建设首位意识牢固树立,坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”成为全体干部职工的思想自觉和行动自觉。理论武装持续深化,习近平新时代中国特色社会主义思想入脑入心。基层党组织政治功能和组织功能不断增强,战斗堡垒作用有效发挥。全面从严治党向纵深推进,党风廉政建设和反腐败斗争取得新成效,风清气正的政治生态持续涵养。

成绩的取得,根本在于习近平新时代中国特色社会主义思想的科学指引,在于省委省政府和省国资委的坚强领导,离不开社会各界的大力支持,更凝结着集团全体干部职工的智慧、心血和汗水!在此,我代表集团领导班子,向奋战在各条战线上的全体干部职工,向离退休老领导、老同志,向全体职工代表,致以崇高的敬意和衷心的感谢!

在肯定成绩的同时,我们也要清醒地认识到,对标高质量发展要求,对照省委省政府的期望,对比先进企业,集团发展中仍存在一些不容忽视的问题和挑战:一是主业核心竞争力有待进一步提升,产业链价值链整合能力需加强;二是新质生产力的培育尚处起步阶段,科技创新引领产业发展的作用尚未充分发挥;三是市场化经营机制有待进一步健全,部分企业的活力和效率仍需激发;四是防范化解重大风险的压力依然较大,合规经营和精细化管理水平有待提高;五是党建与业务深度融合的载体和效果需进一步探索提升。对此,我们必须高度重视,采取有力措施,切实加以解决。

二、认清形势,把握方位,坚定“二次创业”高质量发展战略定力

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THE END
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