同志们：
大家好！今天，我们在这里隆重召开**集团2026年度安全生产工作会议。时间的脚步永不停歇，奋斗的征程永远向前。在“十五五”规划开局起步的关键之年，我们召开这次会议，主要任务是深入学习贯彻国家最新的安全生产方针政策，全面总结我们集团2025年的安全生产工作，深刻分析当前面临的严峻形势与挑战，并对2026年的重点任务进行系统部署。这次会议是一次回顾过去、表彰先进的总结会，更是一次认清形势、部署未来的动员会。下面，我将结合集团的实际情况，谈几点意见。
一、清醒认识2025年安全生产工作的成绩与不足
刚刚过去的2025年，是集团发展史上极不平凡的一年。面对复杂多变的宏观经济环境和艰巨繁重的生产经营任务，集团上下始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，将安全生产作为一切工作的基石与前提。在全体员工的共同努力下，我们守住了安全发展的底线，各项工作取得了一定的成效。根据初步统计，2025年，集团全年共发生各类生产安全事故数量同比下降了18%，其中较大及以上事故得到了有效遏制，未发生重特大安全事故，实现了年度安全管理目标。直接经济损失同比减少了22%，百万工时伤害率等关键绩效指标也呈现出积极的下降趋势。这些成绩的取得，离不开各级管理人员的靠前指挥，离不开一线员工的辛勤付出，也离不开我们在安全管理体系建设、制度完善、教育培训等方面的持续投入。
在肯定成绩的同时，我们更要用“显微镜”审视自身存在的问题，用最清醒的头脑认识到当前工作的短板与不足。我们必须看到，安全生产的根基仍不牢固，风险隐患依然大量存在。一是部分单位和管理人员的思想认识存在偏差，“红线意识”和“底线思维”树得不够牢固，存在麻痹思想和侥幸心理。二是我们传统的安全管理模式逐渐显现出其局限性，过度依赖人力巡检和经验判断，导致隐患排查存在盲区，风险识别不够精准，应对突发事件的能力有待提升。三是安全生产的科技支撑能力薄弱，数字化、智能化技术的应用深度和广度远远不够，科技强安、科技兴安的战略优势尚未充分发挥。根据集团安监部门的年度报告，2025年发生的事故中，约有65%与人的不安全行为直接相关，而这些行为本可以通过更有效的技术监控手段进行预警和干预。这些问题，是我们前进道路上必须搬开的“绊脚石”，是2026年工作中必须着力解决的重点和难点。
二、深刻把握科技创新赋能安全生产的时代要求
同志们，当前我们正处在一个技术日新月异、产业深度变革的时代。以人工智能、大数据、物联网为代表的新一代信息技术，正在深刻重塑社会生产生活的方方面面。对于安全生产这一领域而言，这既是前所未有的挑战，更是千载难逢的历史机遇。我们必须深刻认识到，依靠传统的人海战术和被动防御已经难以为继，唯有主动拥抱科技创新，才能从根本上提升本质安全水平，实现从“事后处置”向“事前预防”的根本性转变。
