同志们：
今天我们召开公司 2026年大监督联席会议，研究部署并全面启动2026年“大监督”工作，主要目的就是深入贯彻全面从严治党责任，不断强化内部监督，完善权力监督制度和廉洁风险防控体系，加强各部门之间的沟通与协作，形成监督合力，共同推动公司合规管理工作再上新台阶。刚才，我们共同学习了习近平总书记在二十届中央纪委五次全会重要讲话精神和习近平总书记关于力戒形式主义官僚主义重要论述，传达了上级单位《关于对“零容忍”问题处理情况的通报》，审议通过了《年度监督检查项目清单》，各部门要抓好贯彻落实。下面，我讲三方面意见。
一、提升政治站位，理解为什么要开展大监督工作
一是开展大监督工作是贯彻全面从严治党和党的自我革命的重要举措。习近平总书记指出： “我们党全面领导、长期执政，面临的最大挑战是对权力的监督。”党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央以前所未有的勇气和定力全面从严治党，打出了一套自我革命的“组合拳”，不断完善党和国家监督体系，构建了以党内监督为主导，各类监督贯通协同的机制，不断加强对权力的制约和监督，形成了一套党自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的制度规范体系，探索出一条长期执政条件解决自身问题、跳出历史周期率的成功道路。在党和国家监督体系中，党内监督是第一位的，起主导作用，大监督工作就是以党内监督为主导，各类监督贯通协同的一种监督体系，是确保权力在阳光下运行，各项工作依法依规，平稳有序推进的重要举措。
二是开展大监督工作是实现监督关口前移的重要手段。监督工作有三道防线，包括自我监督、职能监督和再监督。其中，自我监督和职能监督属于事前监督，而再监督属于事后监督。职能监督作为监督工作中最为关键的一道防线，将监督执行融入企业生产、经营、管理的全过程，可以及早发现违规苗头性问题，提前采取措施加以防范，实现事前监督，及时纠偏整改。但是目前个别部门仍然存在重发展和业务、轻监督的思想，职能监督的作用没有得到充分发挥，监督工作过多地依赖于审计和纪委的再监督，加之监督工作点多、面广，对业务了解存在局限性，导致企业的监督力度跟不上企业发展的节奏。 ** 年，集团公司首次提出构建大监督格局， ** 年来，随着大监督工作的不断优化完善、深化拓展，大监督工作已经从一个平台到体系的转变。 * 年，集团公司党组提出在全系统开展 * 行动，，其目的就是要不断深化拓展，增强协同性和穿透性，发挥好平台的协同、集成、共享作用，统筹协调各方监督力量，形成监督合力，提升治理效能，以高质量监督推动企业高质量发展，体现出监督的价值。
