根据上级党委统一部署和要求，现将本人2025年度履行抓基层党建工作第一责任人职责情况报告如下，请予审议。
2025年是集团公司实施“十五五”规划的开局之年，也是深化改革创新、加快转型升级、奋力实现高质量发展的关键之年。一年来，在上级党委的坚强领导下，我始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及历次全会精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，牢牢把握新时代党的建设总要求，紧紧围绕集团公司改革发展中心任务，切实履行管党治党政治责任，全力推动全面从严治党向纵深发展、向基层延伸，以高质量党建引领保障集团公司各项事业行稳致远。
一、聚焦主责主业，拧紧责任落实“压力阀”，构建齐抓共管工作格局
始终将抓好党建作为最大政绩，坚持“书记抓、抓书记”，推动各级党组织和党员领导干部知责于心、担责于身、履责于行，确保党建工作各项任务落地生根。
（一）健全责任体系，织密“明责”网络。 年初主持召开党委常委会专题研究党建工作，审议通过《集团公司党委2025年党的建设工作要点》及重点任务清单，系统部署全年党建工作，明确6大类、28项具体任务。修订完善《集团公司各级党组织落实全面从严治党主体责任清单》，细化党委主体责任、党委书记第一责任人责任、班子成员“一岗双责”和纪委监督责任的具体内容，构建起“横向到边、纵向到底、责任到人”的党建责任体系。与所属二级单位党委（总支）书记逐一签订《党建工作目标责任书》，将党建工作考核结果与领导班子综合考评、干部选拔任用、薪酬绩效直接挂钩，树立起“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”的鲜明导向。
（二）强化过程管控，做实“履责”过程。 坚持党建工作与中心工作同谋划、同部署、同推进、同考核。全年主持召开党委常委会会议研究党建工作议题23次，其中专题研究党建工作12次。组织召开年度党的建设工作会议、季度党建工作例会、党建工作现场推进会等各类会议18次，及时传达上级精神，分析研判形势，部署阶段重点。建立“月调度、季督查、半年评估、年终考核”的闭环管理机制，本人带头深入基层联系点调研指导党建工作15次，现场办公解决基层党组织建设、党员教育管理等方面实际问题32个。党委班子成员严格落实“一岗双责”，定期到分管领域和联系单位指导党建工作、参加组织生活，形成齐抓共管合力。
（三）严格考核问责，传导“担责”压力。 优化完善党建工作考核评价体系，增加融合发展、创新实效、群众满意度等指标的权重。牵头组织对所属35家二级单位党组织开展年度党建工作现场考核，通过听取汇报、查阅资料、民主测评、个别谈话等方式，全面检验党建工作成效。强化考核结果运用，对考核优秀的5家单位党委予以通报表扬，对排名靠后的3家单位党委书记进行约谈提醒，并责令限期整改。严格执行《中国共产党问责条例》，对履行党建责任不力、管党治党宽松软的2名基层党组织负责人进行严肃问责，切实以刚性问责倒逼责任落实。
二、强化理论武装，把稳理想信念“方向盘”，筑牢思想政治根基
坚持把党的政治建设摆在首位，持续深化理论武装，教育引导广大党员干部不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，自觉在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。
（一）深化创新理论学习教育。 将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，严格落实“第一议题”制度，全年组织党委理论学习中心组集中学习18次，其中专题研讨9次，重点围绕习近平总书记关于发展新质生产力、推动高质量发展、全面深化改革、防范化解重大风险等重要论述进行深入学习研讨，班子成员带头撰写学习心得、调研报告26篇。举办学习贯彻党的二十大精神专题读书班2期，覆盖中层以上领导干部420余人。为全体党员配发《习近平著作选读》等学习资料5000余套，依托“三会一课”、主题党日等载体，组织党员开展常态化学习，推动党的创新理论进车间、入班组、到岗位。
（二）创新学习教育载体形式。 积极运用“互联网+党建”模式，升级“智慧党建”平台功能，开设“云端课堂”，推送微党课、学习资料包120余期，确保党员教育“不断线”。组织开展“学思想、强党性、重实践、建新功”主题知识竞赛、演讲比赛等活动15场，参与党员超3000人次。深入挖掘集团公司发展历程中的红色基因和奋斗故事，打造“初心讲堂”，邀请老领导、老模范、先进典型讲述奋斗历程，传承优良传统。组织党员赴红色教育基地开展沉浸式教学8批次，引导党员干部赓续红色血脉，汲取奋进力量。
