同志们、朋友们：
大家下午好！同志们，学习宣传贯彻党的二十届四中全会精神，是我们当前和今后一个时期首要的政治任务。下面结合我个人的一些学习体会，我谈几点意见，与大家作一个交流。我今天主要想围绕“为什么学、学什么、怎么干”这三个问题，把全会精神掰开了、揉碎了，和大家聊一聊，特别是要聊聊我们数字资源集团，应该如何在这场伟大的历史进军中，找准自己的位置，干出我们的精彩！
一、深刻领悟、提高站位，我们“为什么”要学深悟 透全会 精神？
首先，我们要解决思想认识问题，也就是“为什么学”。在我看来，学习全会精神，绝不是走形式、赶时髦，而是有着极其深刻的时代背景和现实需要。
第一，这是在新征程上统一思想、凝聚共识的“定盘星”。 党的二十届四中全会，是在中华人民共和国成立 76 周年之际，在全面建设社会主义现代化国家、向第二个百年奋斗目标进军的关键时刻，召开的一次具有里程碑意义的重要会议。这次全会最重要的成果，就是审议通过了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》。这份由习近平总书记亲自挂帅起草的纲领性文件，为我们国家未来五年的发展擘画了宏伟蓝图，为我们推进中国式现代化指明了前进方向。大家要知道，“十五五”时期，可不是一个普通的五年。它是我们国家承前启后，向着 2035 年基本实现社会主义现代化的目标发起冲刺的关键一程。这一时期，我们既面临着前所未有的发展机遇，也面对着波谲云诡的国际环境和艰巨繁重的国内改革发展稳定任务。世界百年未有之大变局加速演进，新一轮科技革命和产业变革深入发展，我们既有“弯道超车”的可能，也面临着“卡脖子”的风险。在这个关键的十字路口，我们党、我们国家、我们 14 亿多人民，到底要朝着哪个方向走？步子怎么迈？靠什么来统一思想、凝聚力量？答案就是党的二十届四中全会精神！全会精神，就是我们应对一切风险挑战的“定盘星”和“指南针”。它告诉我们，无论外部环境如何变化，我们都要坚持高质量发展这个硬道理，坚持科技自立自强这个战略支撑，坚持以人民为中心这个根本立场。学懂了全会精神，我们就能在大风大浪面前保持清醒的头脑，就能在纷繁复杂的局面中看清前进的方向，就能把我们集团全体干部职工的思想和行动，紧紧地统一到党中央的决策部署上来，拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使。
第二，这是在新起点上把握机遇、应对挑战的“金钥匙”。 全会《建议》不仅指明了方向，更给出了方法论。它深刻分析了我国发展面临的内外部环境，精准指出了我们的优势、短板和潜力所在。比如，全会强调要加快发展新质生产力，这对于我们这样一家以数字科技为核心的企业来说，是多大的利好？再比如，全会把“深入推进数 字中国建设”摆在了战略任务的突出位置这不就是为我们量身打造的历史舞台吗？我们 数字资源集团，生逢其时，更要重任在肩。我们是市属重点国企，是支撑保障数字 建设和新型 能源算力枢纽 建设的高科技创新型企业。我们的使命，就是要在数字经济的浪潮中，当好主力军、排头兵。当前，数字 建设已经进入了全面形成基本能力的冲刺阶段，市委、市政府对我们寄予厚望。面对这样的历史机遇，我们如果不学深悟 透全会 精神，就可能看不清政策背后的深意，抓不住产业变革的风口，找不到自身发展的结合点。反过来讲，我们也要看到挑战。市场竞争日益激烈，技术迭代不断加速，我们面临着改革整合的艰巨任务，面临着核心技术“卡脖子”的风险，面临着数据安全、网络安全的严峻考验。这些问题怎么破？答案同样在全会精神里。全会强调要统筹发展和安全，要强化企业科技创新主体地位，要构建全国 一体化算力网络 ，这些都为我们破解难题提供了“金钥匙”。所以说，学习全会精神，对我们而言，就是一次精准的战略寻路、一次深刻的能力充电、一次主动的自我革新。
第三，这是在实干担当中淬炼党性、提升能力的“磨刀石”。 同志们，学习贯彻全会精神，最终要落到“人”上，落到我们每一位干部职工的担当作为上。张校长的报告也强调了，要从全会精神中汲取智慧和精神力量，增强担当作为的能力和信心。这次全会《建议》提出了“五个以”“两个推动”“一个确保”的指导方针和“六个坚持”的重要原则。这些不仅仅是宏观的指导思想，更是对我们党员干部党性修养、能力素质的深刻检验。比如，“坚持党的全面领导”，就要求我们集团各级党组织必须发挥好“把方向、管大局、保落实”的领导作用。“坚持人民至上”，就要求我们开发的产品、提供的服务，必须真正便民利民惠民，让老百姓有实实在在的获得感。“坚持高质量发展”，就要求我们不能再走粗放式增长的老路，必须在技术创新、模式创新、管理创新上下功夫。通过学习，我们要对照全会精神，时常叩问自己：我的政治站位够不够高？我的能力本领跟 不 跟得上？我的工作作风实不实？我的精神状态足不足？要把学习的过程，变成一个自我检视、自我加压、自我提升的过程。只有这样，我们才能真正把全会精神内化于心、外化于行，锻造出一支政治过硬、本领高强、能打硬仗、敢打胜仗的“数字铁军”，才能无愧于市委市政府的重托，无愧于这个伟大的时代。
二、聚焦重点、把握精髓，我们“学什么”才能领会全会精神的真谛？
搞清楚了“为什么学”，我们就要聚焦“学什么”。我们学习，不能满足于“听过”“看过”，必须抓住核心要义和精神实质，学深、学透、学到位。结合张校长的讲解和集团的实际，我认为，我们至少要牢牢把握以下五个关键点。
第一，要学深悟透“一个核心判断”：深刻认识“十五五”时期的关键历史方位。 全会明确指出，“十五五”时期是“在基本实现社会主义现代化进程中具有关键承启作用的重要时期”。这个“关键承启”四个字，分量极重。向上，它承接的是“十四五”时期我们国家取得的重大成就和宝贵经验；向下，它开启的是到 2035 年基本实现社会主义现代化的决定性冲刺。这个时期干得怎么样，直接关系到我们能否如期实现第二个百年奋斗目标。我们必须深刻认识到，我们正处在一个“船到中流浪更急、人到半山路更陡”的阶段。正如习近平总书记所说，行百里者半九十。越到紧要关头，越不能有丝毫松懈。我们必须增强历史自觉和战略清醒，准确把握我国社会主要矛盾变化带来的新特征新要求，准确把握错综复杂的国际环境带来的新矛盾新挑战。对于我们集团而言，就是要深刻认识到，数字经济已经从过去的“选修课”变成了现在的“必修课”，从过去的“辅助项”变成了现在的“主引擎”。我们正处在数字 ** 建设从“夯基垒台”到“积厚成势”的关键转折点上，我们的一举一动，都关系到数字 ** 建设的成色和现代化新 ** 建设的进程。
第二，要学深悟透“一套指导方针”：准确把握“十五五”时期发展的根本遵循。 方向决定道路，道路决定命运。全会《建议》提出的“五个以”“两个推动”“一个确保”的指导方针，就是我们未来五年发展的总纲领、总遵循。“五个以”——以坚持和加强党的全面领导为根本保证，以推动高质量发展为首要任务，以深化改革开放为根本动力，以人民为中心为价值取向，以统筹发展和安全为重要方法。这五个方面，构成了一个有机整体，缺一不可。对我们集团来说：坚持党的领导，就是要把集团党委的政治核心和领导核心作用，贯穿于公司治理、战略决策、项目攻坚的全过程。推动高质量发展，就是要告别过去那种简单的项目承接、系统集成模式，转向以数据为核心、以算法为驱动、 以算力为 支撑的高技术、高效能、高质量发展新赛道。深化改革开放，就是要以我们正在进行的市属国企数字资产战略性重组整合为契机破除体制机制障碍，敢于在数据要素市场化配置、数据资产化运营等深水区进行探索。以人民为中心，就是要让我们的数字化应用，无论是智慧政务、智慧医疗还是智慧社区，都能真正解决老百姓的急难愁盼，让数字技术有温度。统筹发展和安全，就是要时刻绷紧数据安全这根弦，把安全能力建设和业务发展放到同等重要的位置，确保数字 “生命线”绝对安全。“两个推动”和“一个确保”，即“推动有效市场和有为政府更好结合，推动巩固拓展优势和补强短板弱项更好结合，确保中国式现代化在守正创新中行稳致远”。这为我们处理好政府与市场、发展与短板、继承与创新的关系提供了科学指 引。我们既要发挥国企在支撑数字 建设中的“有为”作用，也要遵循市场规律，通过市场化运营增强自身“造血”功能。
第三，要学深悟透“一系列战略任务”：全面理解“十五五”时期发展的重点部署。 《建议》的第二板块，分领域部署了“十五五”时期的战略任务和重大举措，这就是我们未来工作的“任务书”和“施工图”。其中，有几个方面与我们集团的业务息息相关，必须重点学习、重点研究。首当其冲的，就是“深入推进数字中国建设”。这是全会赋予我们数字科技企业的核心使命。全会提出，要加强关键核心技术攻关，加快建设高速泛在、天地一体、 云网融合 、智能敏捷、绿色低碳、安全可控的智能化综合性数字信息基础设施。这完全契合了我们集团“数据、算力、算法”三大基础能力和“数字化平台及应用、云算力、物联感知、数据集成运营”四大主业的战略布局。我们要逐字逐句地研究，把这些要求转化为我们自己的项目清单和行动方案。其次，是“加快建设现代化产业体系，巩固壮大实体经济根基”。全会强调要推动数字经济与实体经济深度融合。我们的角色是什么？我们就是要成为这个“深度融合”的催化剂和赋能者。 是制造业重镇，我们要思考，如何利用我们的大数据、人工智能、工业互联网技术，服务好 ** 的汽车、电子信息等支柱产业，帮助它们实现数字化转型、智能化升级，打造更多的“智能工厂”和“数字化车间”。这就是我们服务“智造重镇”建设的切入点。再者，是“全面推进乡村振兴，加快农业农村现代化”。数字技术不能只在城市里“打转转”。全会对此有明确要求。我们要积极探索如何将数字技术应用于智慧农业、农村电商、数字乡村治理等领域，助力弥合城乡“数字鸿沟”，让广大农民也能分享到数字经济的红利。
此外，像“构建强大国内市场”、“建设健康中国”、“建设美丽中国”等部署，都蕴含着大量的数字化应用场景。比如，智慧文旅、智慧医疗、智慧环保等等。这些都是我们大有可为的广阔天地。
第四，要学深悟透“一个根本保障”：深刻把握坚持和加强党的全面领导的极端重要性。 办好中国的事情，关键在党。全会《建议》的最后一个板块，就是专门部署坚持和加强党的全面领导。这绝不是可有可无的“尾声”，而是确保所有目标任务能够实现的“压舱石”。作为国有企业，我们姓“党”，这是我们最鲜明的政治本色和最根本的政治属性。我们必须毫不动摇地坚持党对国有企业的领导，把党的政治优势、组织优势转化为我们的竞争优势、发展优势。集团各级党组织要切实担负起主体责任，把学习贯彻全会精神作为加强党的政治建设的头等大事来抓。广大党员干部要发挥先 锋模范作用，在学习上先人一步、在理解上深人一层、在行动上快人一拍，真正成为贯彻落实全会精神的组织者、推动者和实践者。
三、知行合一、担当作为，我们“怎么干”才能 让全会 精神落地生根？
同志们，学习的目的全在于运用。“坐而论道，不如起而行之”。学习贯彻全会精神，最终的落脚点在“干”字上，在推动集团高质量发展、服务现代化新 ** 建设的实际成效上。刚才我也强调了，学习贯彻全会精神贵在落实、重在实效。结合集团的实际，我提三点要求，也就是我们下一步要展现的“新高度、新热潮、新作为”。
第一，在深化理解上达到新高度，把全会精神与总书记嘱托、集团使命融会贯通。 学习不能孤立地学，要联系起来学，系统地学。 一是 要与习近平总书记视察 四川 重要讲话重要指示精神紧密结合起来。总书记为 擘画了“两大定位”，赋予了“四大任务”，其中明确要求 要“积极探索超大城市现代化治理新路子”、“扎实推进数字中国建设综合试点”。这 与全会 精神是高度契合、一脉相承的。我们要把总书记的殷殷嘱托，作为我们理解全会精神的 视角，作为我们谋划工作的“ 坐标”。我们要深刻思考，我们集团在打造“智造重镇、智慧名城”中扮演什么角色？在服务成渝地区双城经济圈建设中能贡献什么力量？在推动长江经济带高质量发展中有什么作为？要把这些宏大叙事，落实到我们具体的业务和项目中去。 二是 要与我们集团的战略定位和核心使命紧密结合起来。我们集团的定位是“支撑好数字 建设和新型能源算力枢纽建设”。全会《建议》就是我们行动的“总纲”。比如，全会提出要“强化国家战略科技力量”，我们就要思考如何打造我们自己的核心算法库、技术研发平台，培育我们的核心竞争力。全会提出要“加快数据要素市场化配置改革”，我们西部数据交易中心就要勇于探索、先行先试，在数据确权、定价、交易、监管等方面拿出 方案。全会提出要“建设全国一体化算力网络国家枢纽节点”，我们作为新型 能源算力枢纽 建设的重要支撑单位，就要思考如何布局我们 的算力资源 ，如何 提升算力调度 能力，如何降低 算力使用 成本。只有这样紧密结合，全会精神才能真正成为我们破解发展难题、厚 植发展 优势的强大思想武器。
第二，在宣传引导上掀起新热潮， 让全会 精神深入人心、凝聚力量。 好的精神，需要广泛地传播，才能转化为强大的物质力量。集团上下要迅速行动起来，精心组织，周密部署，掀起学习宣传贯彻全会精神的热潮。 一是 要创新方式方法，让宣讲“活”起来。不能仅仅满足于开大会、读文件。要像今天张校长的宣讲一样，多用鲜活的案例、生动的语言、翔实的数据来讲。我们的领导干部要带头学、带头讲，深入到自己分管的部门、联系的子公司去讲。要组织我们自己的青年理论学习小组、技术骨干， 开展“圆桌论坛”、“头脑风暴”，结合自己的工作谈认识、谈体会、谈打算。要充分利用我们集团的网站、公众号、内部刊物等宣传阵地，开辟专题专栏，及时报道各单位学习贯彻的好经验、好做法。 二是 要推动精神下沉，让学习“深”下去。宣讲不能只停留在机关大楼里。要推动全会精神进一线、进项目、进专班。我们的项目经理、技术带头人，要在项目现场，结合具体的工作任务，向团队成员解读全会精神。比如，我们正在攻关一个智慧城市项目，就可以结合全会关于“提升城市治理水平”的要求，来讨论我们的技术方案如何更好地体现“人民城市”的理念。我们正在建设一个数据中心，就可以结合全会关于“绿色低碳”的要求，来优化我们的节能设计。要把学习的过程，变成凝聚项目团队共识、 激发攻坚 克难动力的过程。 三是 要做到入脑入心，让思想“统”起来。宣传引导的最终目的，是引导全体干部职工把思想和行动统一到全会精神上来，统一到市委的部署和集团党委的要求上来。要通过广泛深入的学习宣传，让大家发自内心地认同全会精神，深刻理解集团的发展战略，从而把个人的职业规划与企业的发展、国家的前途紧密地联系在一起，形成“人人思发展、个个谋创新”的生动局面。
第三，在推动发展上展现新作为，以高质量发展的实际成效检验学习成果。 衡量我们学得好不好，最终要看干得怎么样。我们要坚持“干”字当头、实字为先，把学习贯彻全会精神的政治热情，转化为推动集团高质量发展的强大动力。 一是 要对标对表，高质量编制集团“十五五”规划。全会的《建议》是国家层面的顶层设计，我们的集团规划就是承接落地的重要载体。集团战略发展部门要牵头，各业务板块、各子公司要深度参与，必须对标对表全会《建议》明确的目标任务和市委的部署要求，高质量地编制好我们集团自己的“十五五”发展规划。我们的规划，不能是空中楼阁，必须有明确的目标、清晰的路径、具体的项目和扎实的举措。未来五年，我们的营业收入要达到多少？利润要实现多少？在哪些核心技术上要取得突破？要培育出几个“拳头产品”？在支撑数字 建设的哪些标志性成果中要留下我们“数字资源集团”的烙印？这些都要在规划中给出清晰的答案。这既是对我们学习成果的检验，也是我们向市委市政府立下的“军令状”。 二是 要聚焦主业，全力支撑 好数字 建设。这是我们的立身之本、发展之基。我们要把全会提出的“深入推进数字中国建设”与我们支撑服务数字 建设的使命任务紧密结合起来。在“数据”上，要加快公共数据资源的汇聚、治理和开发利用，推动数据要素安全、合 规 、高效流通。在“算力”上，要加快构建布局合理、智能绿色的 算力基础 设施体系，提升“东数西算” 枢纽节点的承载能力。在“算法”上，要聚焦人工智能等前沿领域，加强核心算法的研发和应用， 打造我们自己的“算法仓库”。在“应用”上，要围绕数字政务、数字经济、数字社会、数字文化等领域，打造一批具有 ** 辨识度、全国影响力的重大应用场景，真正把数字 的宏伟蓝图从纸上落到地上。 三是 要深化改革，不断激发企业内生动力。全会强调，改革开放是关键一招。我们要以正在推进的战略性重组整合为契机，把改革向纵深推进。要优化我们的组织架构，理顺我们的业务逻辑，让“算力、算法、数据和开发”四大业务板块能够高效协同、 攥指成 拳。要完善我们的市场化经营机制，建立健全更加科学的激励约束机制，真正让“能者上、优者奖、庸者下”，让每一个想干事、能干事、干成事的人都有舞台、有回报。要强化精细化管理，向管理要效益、向创新要活力，全面提升我们的核心功能和市场竞争力。
同志们！
宏伟的蓝图已经绘就，奋进的号角已经吹响。党的二十届四中全会为我们描绘了波澜壮阔的时代画卷，也为我们数字资源集团提供了千载难逢的历史机遇。让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，在市委、市政府的坚强领导下，以此次宣讲为新的起点，把学习贯彻全会精神激发出的巨大热情，转化为锐意进取、开拓创新的实际行动，转化为攻坚克难、砥砺前行的强大动力。
让我们以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，在服务数字 建设、推动现代化 建设的伟大实践中，展现新担当，干出新作为，确保集团的“十五五”开好局、起好步，为奋力谱写中国式现代化 篇章，贡献我们全部的智慧和力量！
我的讲话完了，谢谢大家！
