国企党课讲稿:学思践悟强根基 砥砺奋进新征程以全会精神引领集团高质量发展

同志们:

今天我们齐聚一堂,共同上一堂专题党课。这次党课的主题是“学思践悟强根基、砥砺奋进新征程—以二十届四中全会精神引领集团高质量发展”。这不仅是一次理论学习,更是一次思想上的对标、行动上的看齐,是一次凝聚共识、激发力量的再动员。下面,我将围绕这个主题,与同志们进行交流。

一、深学细悟,筑牢思想根基,深刻领会二十届四中全会精神的核心要义

学习领会全会精神,首要在“学”,核心在“悟”,关键在于入脑入心。我们不能简单地停留在听报告、读文件层面,而是要像品味陈年佳酿一样,反复咀嚼、深入品味,真正领会其精神实质和丰富内涵,从而筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。

(一)把握“高质量发展”这一首要任务,坚定如磐的发展信心。全会精神通篇贯穿着一条鲜明主线,就是坚定不移推动高质量发展。这是全面建设社会主义现代化国家的首要任务,也是我们国企必须扛起的历史重任。我们要深刻认识到,今天我们所讲的发展,绝不是过去那种粗放式的规模扩张,而是更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的发展。一是必须坚持质量第一。集团的每一项工程、每一件产品、每一次服务,都要牢固树立精品意识,让“高质量”成为我们最鲜明的标识。二是必须坚持效益优先。要向管理要效益,向创新要效益,向市场要效益,确保国有资产的保值增值,把企业做强做优做大,不断增强我们在全球产业链中的竞争力和话语权。三是必须坚持安全托底。安全是发展的前提,没有安全,一切都无从谈起。要以“时时放心不下”的责任感,抓好安全生产,防范化解各类风险,以高水平安全保障高质量发展。

(二)把握“深化改革”这一关键一招,激发澎湃的内生动力。改革是解放和发展社会生产力的关键,也是决定当代中国命运的关键一招。二十届四中全会就全面深化改革作出了系统部署,为我们破除体制机制障碍、激发内生动力指明了方向。作为国企,我们是改革的重点领域,更要做改革的排头兵。一是要向思想观念的“深水区”改。要破除“等靠要”的思维定式,摒弃“小富即安”的守成心态,敢于用改革的“手术刀”革除沉疴积弊,在市场经济的大潮中学会游泳。二是要向治理体系的“中梗阻”改。要持续完善中国特色现代企业制度,厘清各治理主体的权责边界,让董事会、经理层、党组织各司其职、各负其责、协调运转,形成科学高效的决策执行监督机制。三是要向激励机制的“活力源”改。要探索建立更加灵活、更具市场竞争力的薪酬分配和激励约束机制,真正让干事者有舞台、有干劲,让担当者有激励、无顾虑,让一大批想干事、能干事、干成事的人才脱颖而出。

(三)把握“新质生产力”这一核心引擎,抢占制胜的未来赛道。全会强调,要以科技创新推动产业创新,特别是以颠覆性技术和前沿技术催生新产业、新模式、新动能,发展新质生产力。这为我们传统产业占比依然较大的国企,指明了转型升级的根本路径。我们不能再穿着“旧鞋”走新路。一是思想上要“换道超车”。要深刻理解新质生产力的核心在于创新驱动,必须摆脱对传统要素投入的路径依赖,将科技创新摆在集团发展的核心位置,舍得投入真金白银去搞研发、引人才。二是产业上要“腾笼换鸟”。要主动拥抱数字化、智能化、绿色化的时代浪潮,加快传统产业的改造升级,让老树发新芽;同时,要瞄准国家战略性新兴产业和未来产业,布局新赛道,培育新的增长极。三是人才上要“筑巢引凤”。人才是第一资源。发展新质生产力,归根结底要靠人才。我们要建立开放包容的人才政策,不拘一格用人才,既要培养好我们自己的“土专家”,也要引进来行业的“领军人才”,打造一支结构合理、素质优良的创新人才队伍。

(四)把握“人民至上”这一根本立场,彰显温暖的国企担当。“江山就是人民,人民就是江山。”二十届四中全会再次彰显了我们党一以贯之的为民情怀。作为党领导下的国有企业,我们的发展成果最终要体现为增进民生福祉。一是要心系“国家事”。要坚决服务国家战略,在关键核心技术攻关、保障产业链供应链稳定、维护国家经济安全等方面,当好“顶梁柱”和“压舱石”,在党和人民最需要的地方彰显国企的忠诚与担当。二是要情牵“万家火”。我们的项目建设、产品供给、社会服务,都要把人民群众的安危冷暖放在心上。比如,我们的工程项目,不仅要考虑经济效益,更要考虑环保效益和社会效益,努力建设经得起历史和人民检验的放心工程、民心工程。三是要温暖“自己人”。员工是企业最宝贵的财富。我们要全心全意依靠工人阶级办企业,保障员工的合法权益,畅通员工的成长通道,解决员工的急难愁盼,让每一位在集团奋斗的员工,都能感受到家的温暖,共享企业发展的成果,从而汇聚起推动集团发展的磅礴力量。

二、对标笃思,检视发展坐标,以全会精神审视集团发展的时代方位

学而不思则罔。学习全会精神,不能停留在理论的“平面图”上,更要结合集团实际,进行一场深刻的“思想对表”和“灵魂拷问”,看一看我们的思想认识、发展理念、工作方法,是否与全会精神同频共振。

(一)思“位”之重,认清我们在国家战略全局中的使命担当。我们要站位全局思考,集团在国家构建新发展格局的宏大棋盘中,处在什么位置?我们是产业链的关键环节,还是保障能源安全的骨干力量?是推动区域协调发展的先行者,还是科技自立自强的突击队?认清这个“位”,才能找准我们的“责”。一是我们要思考,在保障国家重要产业链供应链安全稳定上,我们的贡献度还有多大提升空间?哪些“卡脖子”环节是我们必须去攻克的?二是我们思考,在服务国家重大战略,如“一带一路”建设、京津冀协同发展、长江经济带发展中,我们的项目布局和资源投入是否精准有力?三是我们思考,在应对外部环境的不确定性时,我们作为国有经济的“稳定器”,抗风险能力是否足够强大?这种对“位”的思考,能让我们跳出企业自身的小圈子,在大局下行动,在大势中作为。

(二)思“势”之变,洞察我们在产业变革浪潮中的机遇与挑战。当今世界,百年未有之大变局加速演进,新一轮科技革命和产业变革深入发展。我们要用全会精神这把“钥匙”,去开启对时代大势的深刻洞察。一是我们看到机遇。国家对实体经济、特别是先进制造业和战略性新兴产业的扶持力度前所未有,数字化转型、绿色转型为我们开辟了广阔的新蓝海。二是我们也看到挑战。市场竞争日趋激烈,技术迭代速度加快,一些传统的商业模式和盈利点正受到冲击。我们的管理方式、技术储备、人才结构,是否还能适应未来的竞争?三是我们更要看到应变。面对变局,是因循守旧还是主动求变?是畏惧风险还是抢抓机遇?全会精神告诉我们,唯有改革创新者进,唯有奋勇拼搏者强。我们要有“在危机中育先机,于变局中开新局”的智慧和勇气。

(三)思“责”之要,明确我们在服务人民美好生活中的价值坐标。国有企业,姓“国”名“企”,这个“国”就是中华人民共和国,根本上代表着最广大人民的利益。因此,我们的发展必须与人民的期盼紧密相连。我们要经常反思:一是我们的产品和服务,是否真正满足了人民群众对高品质生活的需求?是否存在供给与需求错配的问题?二是我们承担的社会责任,是否落到了实处?在乡村振兴、公益慈善、生态保护等方面,我们做得够不够、好不好?三是我们对待员工的态度,是否真正做到了共建共享?有没有让员工的获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续?就像我们的一位一线老党员说的,“我们多出一分力,老百姓的日子就能多一分甜”。这种朴素的话语,正是我们思考责任的最好注脚,提醒我们始终不忘“为谁发展、靠谁发展”的根本问题。

三、躬身践行,勇于担当作为,将全会精神转化为推动高质量发展的生动实践

大道至简,实干为要。学习的最终落脚点是“行”。我们要把从全会精神中汲取的智慧和力量,转化为推动集团高质量发展的具体行动和实际成效,做到知行合一、善作善成。

(一)在科技创新上“求突破”,下好高质量发展的“先手棋”。创新是引领发展的第一动力。我们必须把科技创新作为头号任务,加快实现高水平科技自立自强。一是要在研发投入上再加力。要建立稳定的增长机制,确保核心业务的研发投入强度逐年提升,集中资源在关键核心技术领域取得一批标志性成果。二是要在平台建设上再提速。要建好用好国家级、省部级的重点实验室、技术创新中心等平台,加强与高校、科研院所的产学研用深度融合,打造开放协同的创新生态。三是要在成果转化上再破题。要打通从样品到产品再到商品的“最后一公里”,建立以市场为导向的科技成果评价和转化机制,让真正有价值的创新成果快速转化为现实生产力。

(二)在深化改革上“动真格”,激活高质量发展的“一池春水”。改革已进入攻坚期和深水区,好吃的肉都吃掉了,剩下的都是难啃的硬骨头。我们必须以更大的决心和勇气,将改革向纵深推进。一是要在完善公司治理上见实效。要持续优化“三重一大”决策机制,推动党的领导融入公司治理各环节制度化、规范化、程序化,提升决策的科学性和效率。二是要在三项制度改革上再深化。要全面推行管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出,真正实现干部能上能下;要全面建立市场化用工制度,实现员工能进能出;要强化业绩导向,完善薪酬分配机制,实现收入能增能减。三是要在瘦身健体上持续发力。要坚决处置“两非”“两资”,优化资源配置,让主业更聚焦、更精干、更高效。

(三)在绿色发展上“见实效”,擦亮高质量发展的“生态底色”。绿水青山就是金山银山。我们要坚定不移走生态优先、绿色发展之路,争当实现“双碳”目标的先行者和主力军。一是要在产业结构上“变绿”。要加快淘汰落后产能,大力发展循环经济和节能环保产业,推动产业向高端化、智能化、绿色化迈进。二是要在生产方式上“降碳”。要全面实施绿色制造,推广应用节能降耗新技术、新工艺、新设备,从源头上减少污染物排放和碳排放。三是要在企业文化上“融绿”。要将绿色发展理念融入企业文化建设,倡导简约适度、绿色低碳的工作和生活方式,让绿色成为集团最动人的色彩。

(四)在人才培养上“下功夫”,筑牢高质量发展的“第一资源”。事业成败,关键在人。我们要坚持党管干部、党管人才原则,努力建设一支忠诚干净担当的高素质专业化干部人才队伍。一是要在“选”上拓宽视野。要打破论资排辈,不拘一格选拔人才,特别是要敢于给有潜力的年轻干部压担子、搭平台,让他们在实践中经风雨、见世面、壮筋骨。二是要在“育”上精准滴灌。要建立分层分类的培训体系,既要加强政治理论和专业知识的培训,也要加强在急难险重任务一线的实践锻炼,不断提升队伍的综合能力。三是要在“用”上人尽其才。要建立科学的人才评价体系,把合适的人放到合适的岗位上,做到知人善任、用当其时。四是要在“留”上用情用心。要真心实意关心关爱人才,为他们解决后顾之忧,营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的浓厚氛围,让集团成为各类人才向往的“梧桐树”、干事创业的“强磁场”。

四、固本开新,永葆奋斗姿态,以高质量党建引领保障高质量发展行稳致远

对于我们国有企业而言,坚持党的领导、加强党的建设,是“根”和“魂”。推动高质量发展,必须充分发挥党建的引领保障作用,把党的政治优势、组织优势转化为企业的发展优势、竞争优势。

(一)强化政治引领,把稳发展之“舵”。要始终把党的政治建设摆在首位,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。要坚持和完善“第一议题”制度,第一时间学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神,确保集团的改革发展始终沿着党中央指引的正确方向前进。

(二)夯实基层基础,筑牢战斗之“堡”。党的力量来自组织。要把抓基层、打基础作为长远之计和固本之策。一是要建强基层党组织。要持续推进党支部标准化规范化建设,选优配强党支部书记,让每一个基层党组织都成为坚强战斗堡垒。二是要发挥党员先锋模范作用。要通过设立党员责任区、党员示范岗、党员突击队等方式,引导广大党员在生产经营、技术攻关、急难险重任务中冲锋在前、勇挑重担,让党旗在基层一线高高飘扬。三是要推动党建与业务深度融合。要找准党建工作与生产经营的结合点,探索“党建+项目”“党建+安全”“党建+创新”等有效模式,切实解决“两张皮”问题,使党建工作真正成为看得见的生产力、实实在在的竞争力。

(三)锤炼过硬作风,凝聚奋进之“力”。作风建设永远在路上。我们要持之以恒正风肃纪,营造风清气正的政治生态和干事创业的良好环境。一是要大兴务实之风。要力戒形式主义、官僚主义,教育引导广大干部职工扑下身子、沉到一线,察实情、出实招、求实效。二是要弘扬清廉之风。要一体推进不敢腐、不能腐、不想腐,加强对重点领域和关键岗位的监督,强化廉洁文化建设,让清正廉洁成为每一名党员干部的思想自觉和行动自觉。三是要培育奋斗之风。要大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,讲好我们身边的奋斗故事,激励全体员工以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态,在新征程上创造新的更大业绩。

同志们,蓝图已经绘就,奋进正当其时。学习贯彻二十届四中全会精神,是一项长期的重大政治任务。让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,以学思践悟的执着、砥砺奋进的姿态,将全会精神内化于心、外化于行,坚定信心、同心同德,埋头苦干、奋勇前进,奋力谱写集团高质量发展的新篇章,为以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业作出我们新的更大贡献!

我的党课就讲到这里,谢谢大家!

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THE END
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