2025年，我始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，牢牢把握新时代党的建设总要求，坚决落实集团党委关于全面从严治党的部署安排，切实履行党支部书记“第一责任人”职责，聚焦主责主业，强化政治担当，推动党建工作与中心任务深度融合、同频共振，为企业改革发展提供坚强组织保障。
一、履职主要情况
（一）抓班子带队伍，压实管党治党政治责任
一是坚持把政治建设摆在首位，持续强化理论武装。全年组织召开党委理论学习中心组学习12次，开展专题读书班6期，撰写高质量调研报告3篇，围绕“学纪、知纪、明纪、守纪”主线，牵头开展“纪律教育进班组、廉洁文化入人心”系列活动，组织党员干部赴红色教育基地实地研学4次，举办“党纪学习教育大家谈”交流座谈8场。以《严守纪律规矩，永葆政治本色》为题，面向全体党员讲授专题党课1次，带头开展批评与自我批评，推动民主生活会开出质量、取得实效。严格落实“第一议题”制度，全年组织学习习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神24次，做到第一时间传达、第一时间研究、第一时间落实。
二是压紧压实全面从严治党主体责任。作为支部书记，始终坚持把责任扛在肩上、抓在手上，牵头认领重点任务18项，全部按期完成整改闭环。严格执行民主集中制，主持召开支委会10次、专题议事会6次，累计研究“三重一大”事项47项，严格落实末位表态制度，确保决策科学规范。深入推进法治建设，对重大投资项目、合同签署等事项均前置法律审查，全年出具合规意见书9份，有效防范法律风险。持续加强安全生产管理，参加安委会会议12次，组织安全专项检查15轮，建立“月通报、季评估”工作机制，推动形成横向到边、纵向到底的安全责任体系。针对集团党委巡察反馈的13项问题，逐条制定整改措施，明确责任人和时限，实现问题清零、整改见底。
三是深化联系基层机制，打通服务群众“最后一公里”。建立班子成员“包片联点”制度，每位班子成员定点联系1个基层班组、1个党小组，全年累计开展一线调研36次，组织座谈交流42人次，收集职工意见建议58条，推动解决实际困难23件。针对部分职工反映的通勤不便、食堂饭菜单一等问题，协调优化班车路线、升级餐饮服务，让职工“吃得安心、走得顺心”。通过定期走访、谈心谈话、节日慰问等方式，增强干部职工归属感和凝聚力，有力支撑项目建设高效推进。
（二）抓基层打基础，坚强战斗堡垒坚强阵地
一是持续推进党支部规范化建设。结合集团纪委工作指引及支部委员调整实际，及时修订完善《党支部工作规则》《组织生活管理制度》等制度文件11项，健全“三会一课”、主题党日、民主评议党员等基本制度运行机制。推行“清单化+台账式”管理，建立党建工作任务分解表和进度跟踪台账，确保各项工作有据可查、有序推进。全年开展标准化检查4次，发现问题立即整改，实现基层党建从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变。
二是抓实党员教育管理，激发队伍内生动力。组织开展“追寻红色足迹”“我身边的榜样”等主题党日活动12次，组织征文演讲比赛、微党课竞赛等活动6场，覆盖党员职工超300人次。依托“学习强国”平台、“智慧党建”系统，打造线上线下融合的学习矩阵，党员参学率达98%以上。注重从一线选拔优秀分子，全年完成预备党员转正10名，发展新党员8名，确定入党积极分子15名。强化干部人才梯队建设，补充班子成员2人，提拔中层干部6人，选派青年骨干参加集团轮岗锻炼5人，初步构建起结构合理、素质优良的人才队伍。
（三）抓宣传树典型，筑牢意识形态前沿阵地
一是牢牢掌握意识形态工作主动权。严格落实意识形态工作责任制，签订责任书12份，组织召开专题研判会4次，报送意识形态分析报告6期，建立信息发布“双审双签”机制，统一对外宣传口径，未发生舆情事件。加强对微信群、公众号等网络阵地的日常监管，开展内容巡查12次，清理不合规信息3条，切实维护企业形象和集团品牌声誉。
