国有企业2025年前三季度清廉国企建设工作总结

国有企业2025年前三季度清廉国企建设工作总结-文库集
国有企业2025年前三季度清廉国企建设工作总结
此内容为付费阅读,请付费后查看
20
年度会员
付费阅读

今年以来,公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚决扛起全面从严治党政治责任,用改革精神和严的标准管党治党,以更高站位、更严标准、更实举措推进全面从严治党向纵深发展,扎实推进清廉国企建设,为公司高质量发展提供了坚强的纪律作风保障。

一、主要工作情况

(一)制度固廉,坚持把源头治廉抓在根基、严在关键、落在闭环。公司坚持机制创新与系统治理同步推进,实现廉洁建设从“有形覆盖”向“有效覆盖”深化。一是秉规持衡固基“廉”,以刚性约束筑牢源头防线。系统修订《投资监督管理办法》《债务风险管理办法》等30项制度体系,全面覆盖财务、投融资、人事等关键领域,强化制度的刚性约束。将廉洁管控嵌入业务流程各环节,编印《廉洁风险防控手册》《全生命周期廉洁机制》,通过组织签订廉洁承诺书、实施廉洁交底、发放廉政提醒书等举措,推动“红规”内化于心、外化于行,夯实源头防腐基础。二是审计监督促效“廉”,以专业作为提升管理质效。公司率先在全市国企中设立总审计师,配备5名专职内审人员,增强审计独立性与专业性。围绕存货贸易、工程决算、采购管控等重点领域,累计实施13个内部审计项目,覆盖7家市属国企。通过审计推动被审计单位出台制度1项、完善流程14项,加速38个竣工项目完成财务决算,决算金额达8亿元,充分彰显审计监督的价值创造能力。三是协律联动聚效“廉”,以协同监督压实责任链条。建立“纪检+审计”协同联动机制,统筹推进问题同查、线索同享、整改同督,累计完成52项问题整改。创新实施“进点话廉、驻点督廉、撤点验廉”的审计全过程廉洁管理模式,设立审计项目清廉监督员,完善“清廉码”举报与线索移送机制,建立审计人员审前廉洁承诺、现场示范教育、廉洁纪律反馈与回访评估等机制,构建起全链条、可追溯的廉洁闭环管理体系。

© 版权声明
THE END
喜欢就支持一下吧
点赞14 分享