同志们:
今天,我们召开集团深化改革提升行动暨核心竞争力建设动员部署会,这是一次关系集团未来生存发展的关键会议。主要任务是,深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述,全面落实国务院国资委关于新一轮国企改革深化提升行动的部署要求,统一思想、凝聚共识,对集团未来三年的改革发展工作进行全面动员和系统部署,吹响打造世界一流高端装备制造企业的冲锋号。
刚才,XX总经理作了动员报告,全面总结了上一轮改革的成效,深刻分析了当前面临的形势和挑战,并对《集团深化改革提升行动方案》进行了解读说明,我完全同意。XX公司和XX研究院的负责同志也作了很好的表态发言,体现了强烈的使命感和责任感。下面,我再强调三点意见。
一、胸怀“国之大者”,深刻认识深化改革、提升核心竞争力的极端重要性和紧迫性
我们XX集团,作为共和国装备制造业的“长子”,自诞生之日起就肩负着“国之重器、以报国家”的神圣使命。回望过去七十多年的发展历程,集团的每一次跨越,都与国家的战略需求紧密相连,都得益于改革的强大推动。特别是过去十年,我们坚决贯彻落实党中央决策部署,实施了一系列改革举错,解决了许多长期想解决而没有解决的难题,办成了许多过去想办而没有办成的大事。集团资产总额从3000亿元增长到8000亿元,营业收入翻了一番,利润总额增长了1.5倍,成功跻身世界500强。这些成绩来之不易,是全体XX人团结奋斗的结果。
在看到成绩的同时,我们更要清醒地看到,与世界一流企业相比,与党和国家赋予我们的期望相比,我们还存在不小的差距。习近平总书记多次强调,“国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量”,“要坚定不移把国有企业做强做优做大”。总书记还明确要求,要“加快建设世界一流企业”。当前,新一轮科技革命和产业变革加速演进,大国博弈日趋激烈,产业链供应链安全稳定面临严峻挑战。我们集团所处的高端装备制造领域,正是这场竞争的焦点和前沿。我们的“卡脖子”问题依然存在,部分核心零部件、关键材料、高端软件仍然受制于人;我们的市场化经营机制还不够完善,“大企业病”问题不同程度存在;我们的创新体系效能还有待提升,科技成果向现实生产力转化的通道还不够顺畅。
