根据区国资 委党委 的统一部署和工作要求， 集团党委自 2025 年 7 月，在庆祝建党 104 周年系列主题活动中正式启动“党建赋能、业务融合”党建品牌创建工作以来，始终坚持以高质量党建引领企业高质量发展，聚焦主责主业，破解党建与业务“两张皮”难题。现将品牌创建的整体情况、阶段性进展和下一步工作打算汇报如下。
一、立足初心使命，构建“一核多元”品牌矩阵
作为 区农村城市化和城市建设服务的总平台公司，集团党委深刻认识到，党建工作与业务发展的深度融合，是履行国企政治责任、经济责任和社会责任的根本保证。品牌创建的初衷，正是要将党的政治优势、组织优势转化为集团攻坚克难、改革发展的竞争优势和发展优势，确保集团在承担全域土地一级开发、城中村改造、集租地建设、城市更新等核心任务中，始终做到党委方向把得准、基层支部堡垒强、党员队伍冲在前。为此，集团党委确立了“党建赋能、业务融合”的 母品牌 理念，并以此为核心，构建了“ 一 核多元、分层打造、整体联动”的品牌创建体系。
“一核”即以集团党委“党建赋能、业务融合”为总品牌、总牵引，其核心内涵是秉承“城发一家人、集团一盘棋、合作谋发展”的协同理念，通过强化党建引领，着力推动实现集团内部各二级公司、各产业形态、各业务链条以及各外部组织合作方的“四个协同发展”，形成强大的发展合力。“多元”即指导所属各二级公司党支部，必须紧密结合自身在土地开发、安置房建设、资产运营、房地产投资等不同领域的业务特点，创建具有鲜明辨识度和强大生命力的子品牌。这一体系设计的初衷，在于既要确保集团党建工作的整体性和方向性，又要充分激发基层党组织的创造性和能动性，让党建品牌真正在业务一线落地生根、开花结果。
为确保品牌创建工作有力有序推进，集团党委制定了明确的“三步走”行动路径和考核要求。第一步， 2025 年 6 月底前，各基层党组织必须完成 子品牌 的主题凝练、内涵阐释和行动路径规划，并成立由党支部书记亲自挂帅的工作小组。第二步， 2025 年 10 月底前，各 子品牌 创建必须取得阶段性成效，集团党委通过现场调研、听取汇报等方式进行中期评估和指导。第三步， 2025 年 12 月底前，将品牌创建成果全面纳入 年度党建 工作考核和基层党组织书记抓党建述职评议，以刚性约束倒 逼责任 落实。整个创建过程，强调党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的发挥，要求党组织的工作必须延伸至生产现场、项目一线、攻坚前沿，通过深化党员干部“揭榜挂帅”、组建党员先锋队等机制，做到哪里有急难险重任务，哪里就有党组织坚强领导、就有党 员带头冲锋，从而将品牌创建的“软实力”转化为推动年度目标高质量完成的“硬支撑”。
二、聚焦精准赋能，推动品牌 创建走深走 实
