同志们:
今天,我们齐聚一堂召开集团干部调整大会,既是落实集团战略规划的关键举措,也是深化人事制度改革、激发组织活力的重要实践。本次干部调整将分两步走,刚*才书记宣布了集团党委研究通过的分(子)公司人事任免决定,接下来,机关部室的调整工作也将有序推进。下面,我结合本次干部人事调整讲几点意见。
一、锚定战略目标,激活人才兴企新动能
此次集团范围内的干部调整涉及人员之众、单位之广是空前的,这是集团党委着眼集团改革转型大局,慎重研究作出的重要决定,体现了集团党委将改革向纵深推进的坚定决心。当前,集团正处于转型升级的攻坚期与战略机遇的叠加期。从宏观形势看,建筑行业“存量竞争”时代加速到来,装配式建筑、智能建造等新质生产力倒逼管理模式革新;从企业现状看,2025年上半年部分任务指标低于预期,项目管理粗放、人才结构断层等问题凸显;从改革进程看,***“深化国企改革三年行动方案”明确提出“干部能上能下、收入能增能减、员工能进能出”的刚性要求。此次干部调整基于三方面考量:
一是顺应市场变革的必然选择。面对**省“一主引领、两翼驱动”区域发展战略机遇,集团承接的***等省市重点工程进入冲刺阶段,急需懂技术、善管理的复合型干部带队攻坚。今天在座的同志,有继任的,有调动的,不论是进、退,还是留、转,都是集团党委对大家工作的肯定。会后,大家就要奔赴自己新的工作岗位,履行新的职责和使命,开始新的征程。希望大家能够快速转换角色,切实增强使命感和责任感,珍惜集团提供的机遇和舞台,不辜负集团党委的信任和重托,精诚团结,互相支持,形成工作合力,把各项工作继续推向前进。
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