202 5 年 上半年 ，在市纪委常委会的正确领导下，在分管委领导的关心指导下，在驻在部门党委的协同配合下，我认真学习 贯彻习近平总书记关于党的自我革命的重要思想 ， 积极参加 深入贯彻中央八项规定精神学习教育，扎实开展纪检监察工作 “三化”建设年行动，持续推进派驻监督工作不断取得新成效。
一、 立足职能定位，忠诚履责担当，以纪检监察之为保障国资国企高质量发展
（一）突出 “两个维护”深化政治监督，服务保障国资国企改革发展大局坚强有力 。 一是 聚焦习近平总书记重要指示批示精神深化政治监督 ， 忠实履行 “两个维护”重大政治责任。 分 15 项主业梳理 “国企篇章”重要论述，作为政治监督重要遵循。推动党委持续深入落实讲话精神，定期更新完善《重要指示批示贯彻落实工作台账》，开展总书记重要指示批示精神贯彻落实情况“回头看”。深入走访 ** 体育用品综合体验中心、 ** 品牌文化馆等企业，对践行 “四个善作善成”重要要求和振兴“老字号”等具体落实情况进行监督。上半年，跟进监督总书记重要指示批示和党中央关于国资国企改革的重大决策部署落实情况 ** 余次，发现问题 ** 项，及时纠偏正向。 二是 聚焦党中央和市委决策部署落实情况强化监督，推动国资国企高质量发展。围绕 “十项行动”“三新”“三量”和国企深化改革提升行动等国资国企重点改革任务立项监督，研究制定《政治监督工作安排》，明确 6 方面 20 项重点监督内容，为做深做实做细政治监督提供制度支撑。围绕 “融资性贸易”等 11 个典型问题和 6 项改革难点，推动党委开展专项整治，定期听取汇报、共同研判问题、反馈核实整改、动态移交线索，全系统发现疑点 ** 余项，移交线索 ** 件，有力有序推动整改整治。 三是 聚焦全面从严治党主体责任履行强化监督，推动扛牢管党治党政治责任。坚持年初、年中每半年与党委会商情况，现场监督国资两委班子成员、处级领导干部和企业 “一把手”述责述廉，制定《主要负责同志与联系企业“一把手”和领导班子开展监督谈话的工作办法》，并开展监督谈话和风险提示 ** 次，制发提示函 ** 份，督促各条线把全面从严治党主体责任、监管责任和 “一岗双责”抓深入、抓具体。 四是 聚焦巡视反馈 问题 强化监督， 推动 开展深度 整改。 推动党委扛牢巡视整改政治责任 ，利用党委会、调度会等不同时机，就巡视整改提出意见要求，建立定期调度机制， 坚持 每季度听取整改情况 。上半年，连续两次会同党委听取巡视反馈问题整改情况，作出提示建议，持之以恒对党委落实整改情况进行全方位、全过程监督。推动党委组织两委机关和监管企业开展新一轮巡视反馈意见整改情况 “回头看”，对党委和 12 家企业一年来巡视深度整改进展情况进行梳理，形成落实巡视反馈意见深度整改情况报告，切实推动巡视整改到位。 五是 聚焦典型问题强化监督，以集中整治强化系统施治。 坚持把每一次专项都作为一次专门体检，不折不扣抓好抓实。上半年，结合国资系统实际，推动党委在全系统开展违规吃喝、值班值守、 “校园餐”等专项治理，会同党委采取“四不两直”方式严查“值班脱岗背后可能存在的违规吃喝”问题，发现问题 * 个，移交线索 * 件，立案 * 人，点名道姓予以通报，以 “问题在身边”的紧迫感，强化党委“监管要加力”的自觉性。
（二） 突出常态长效抓实纪律教育，国资国企干部职工遵规守纪的自觉性持续增强 。 一是 持续 强化纪律培训。 推动党委将总书记关于党的纪律建设的重要论述纳入党校主体班次和 理论学习中心组 学习，分层分类为国资系统各级 “一把手”、新提拔干部和财务干部等 * 人 进行纪律教育 ，推动 “纪法小课”等线上教育资源融入国资公众号和各类显示屏，廉洁理念潜移默化深入人心。 以《坚持用改革精神和严的标准管党治党，深入贯彻中央八项规定精神，纵深推进正风肃纪反腐，为国资国企高质量发展提供坚强保障》为题，为 ** 余名领导干部讲授纪律党课，推动中央八项规定精神学习教育深入开展。 二是 持续 强化以案示警。 把身边人身边事作为 “活教材”，推动 召开国资系统全面从严治党工作会，针对 ** 典型案例和监督检查、审查调查、二次审理发现的问题，通报分析国资系统 2024 年党风廉政建设和反腐败斗争情况 。 因时应势在半年会商会、党委（扩大）会、廉政谈话会 “以案四说”，精准发挥典型案件治本功效 。上半年，重点选取国资国企领域违反中央八项规定精神典型案例开展 “以案四说” ， 相关经验做法在《调研参阅》刊发。 三是 持续 强化全周期教育。 坚持 “只有管好人才能管住事”的理念，会同党委从新招录新转业干部入职，到新晋级晋升干部任职、转正，到新退休干部离职等每个时点，都分别开展量身定制的履职谈话和廉政谈话。上半年， 分别与 新 任职处级领导干部、 新 转正干部和企业新入职关键岗位干部 等 * 名同志 及家属 进行 廉政 谈话， 把 纪律教育贯穿干部成长全周期、融入组织管理全过程。
